2021年6月30日，僑治燙染節燃情開啟，這是今年僑治與伊智的第四次合作。

最終，僑治燙染節收現300萬，店均客單價提升3倍。

影片載入中。。。

店均客單價翻3倍

僑治燙染節主推燙染爆款設計，引導剪髮客轉燙染客，讓原燙染客做高頻燙染套餐繫結。

一系列設計下來，門店燙染率明顯提升，帶動客單價翻3倍增長。

這意味著之後的相同服務時間裡，髮型師能創造更大的價值、獲得更大的收益。

輔以一系列鎖客升單技巧，門店客單價可以得到明顯穩定的提高，拉動門店全年業績的增長。

髮型師單人業績85萬

其中僑治V+明星髮型師【可樂】個人業績85萬，一舉打破伊智賦能髮型師個人的最高記錄。

針對不同髮型師的分層定製化營銷，能根據髮型師資料做定製專案和價格設計，不斷放大明星髮型師的價值，同時讓新生代髮型師得到生存和成長空間。

一場活動把人心凝得更緊，培養戰鬥力、凝聚力團隊。

僑治燙染節總策劃-小張顧問

根據品牌門店特性，定製增長方案

伊智與僑治的4次合作是分批次進行的，每一次合作都是選擇有相同或互補特性的門店來進行活動。

前3期的護理季活動主要是選取一些客量大、燙染率高的店來做，重點提升門店護理率，培養顧客高階消費習慣。

此次的燙染節活動選取的則是客量基礎大，但客單價略低的店來做，目的是以活動為契機撬動客單價的提升。

僑治21年的紮實積累，眾多髮型師的傾力配合，加上伊智定製的增長方案，共同促成了“店均客單價翻3倍”的成績。

4次活動，4項記錄，為何僑治能做到？

僑治旗下擁有50家門店，400多名髮型師，超1000名員工，是杭州地區的美髮大頭部連鎖，是馬雲、周杰倫等一眾名人也青睞有加的高階美髮品牌。

作為美業網際網路第一個吃螃蟹的品牌，僑治這些年的高歌猛進離不開網際網路發展的紅利。

發展中的僑治不斷自省，網際網路紅利削減過後品牌要如何發展？

僑治集團張總告訴我們，其實網際網路並不能把品牌變成什麼，只是網際網路能幫我們把自己的優勢放大。

髮型師可以利用網際網路工具去吸引、積累客量，但這些都將建立在技術根底的基礎上，把技術根底打牢更為重要。

引領美業發展的方式有很多種，僑治選擇的是最實在的一種，用技術。

立足於本職，站在高階，超越自我，以技術引領美業發展。

為此，今年5月，僑治專門開設了“僑治夢想學院”，每月邀請全國甚至全世界最頂級的老師來教大家全新的技術、最新潮的髮型，讓店長、髮型師不斷升級再升級。

每兩季也會自創兩款作品，目前春夏季自創的蝴蝶染一經推出也是大受市場歡迎。

“我們明知道美容、醫美、整形的利潤率是更大的，但我們一直把這些東西撇得很開”。

技術是僑治的根，專注美髮技術21年，是僑治對“匠人匠心”的自我堅守。

定製化方案，達成精準增長

21年匠心的堅守，讓僑治積累了龐大的客戶資源，而伊智定製營銷剛好能根據僑治不同門店的情況定製合適的增長方案，實現客戶資源利用最大化，幫門店達成精準有效的增長。

重新定義美業營銷，讓活動≠降價，讓店均客單價翻3倍。

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