不管你有錢沒錢，不管你買沒買過，在中國， lv這玩意兒你肯定熟悉，但凡有錢了，高低整個lv啊。比如我一個朋友前幾年掙了錢，腋下突然就出現了一個lv的包，然後邁著六親不認的步伐見人就是來根華子，暴發戶的氣質就撲面而來了。

那為啥lv總給人一種土豪感呢？我尋遍文人雅士，最後發現他們竟然是包工頭做出來的牌子。幹過全球首富的lvmh集團老闆伯納德•阿爾諾， 1949年出生於法國。阿爾諾的老頭子總結了一個人生哲理：吃軟飯才是男人最快的晉升渠道。於是泡了一個建築公司的女老闆，給自己老婆幹起了包工頭，從此一步邁入了富人階層，所以阿爾諾的爹就是妥妥的new money，阿爾諾本人就是一個新富二代。這時候他們就和今天的暴發戶一樣，必須要買點奢侈品夾在腋下，好讓人知道自己是有錢人吶，這就是亙古不變的真理。假如賺錢不是為了裝逼，那麼將毫無意義。年輕的阿爾諾腦殼比較好使，他發現買奢侈品很裝逼，那麼賣奢侈品不也裝逼嗎？同時買奢侈品你是花錢，賣奢侈品還能賺錢。於是他就把手裡的華子一扔，準備從包工頭跨行進入奢侈品行業。

搞奢飾品這玩意兒門檻很高，在歐洲這玩意兒一直都是貴族老炮玩兒的，你個土包子暴發戶人家根本瞧不上。這時候阿爾諾遇到了人生最大的契機，迪奧破產了。迪奧在那會兒並不是特別老牌的奢侈品， 1946年才創立，因為老闆疏於打理，最後到了破產的地步，這時候阿爾諾就把它給打包收購了，從此開啟了賣奢侈品的人生。在傳統的奢侈品世界裡，奢飾品這玩意兒不單單是貴，它還得小眾，還得定製，才能彰顯貴族氣質。說難聽點，光有錢您還不配買。但是阿爾諾不這麼認為，作為一個包工頭的兒子，他的視角和貴族不一樣，他覺得這玩意兒就該批次生產，只要你有錢，咱就應該把你當客戶，畢竟大家都是做生意嘛，掙錢不寒磣。所以阿爾諾接手迪奧之後就開啟了工業流水線模式，批次生產，把迪奧產品賣到全球new money的手中。三年時間就把這個破產品帶上正軌，淨賺一億多美刀。

當時因為資本化運作，很多傳統老牌奢侈品裡面創始家族的股份不斷被稀釋，容易被外人惡意收購。所以1987年， lv的大哥拉卡米耶和軒尼詩的大哥舍瓦利耶為了保住家族股份，倉促之間就選擇聯盟合併，成立了lvmh集團，也就是路易威登軒尼詩集團。但這兩戶互相看不慣，同床異夢，相互提防。拉卡米耶就找到了阿爾諾說，咱聯手把那憨憨擠走。阿爾諾說，拉卡米耶你是吃軟飯當上門女婿發家的，我父親和你一樣，也是吃軟飯當上門女婿發家的，我當然要幫你啊。結果舍瓦利耶這邊也有一模一樣的想法，尋找阿爾諾合作，阿爾諾同樣拍著胸脯表示贊同。就這樣，阿爾諾在lv和軒尼詩兩個家族之間玩起了無間道，輕鬆獲得了lvmh 43%的股份，隨後把這兩個老頭子都給踢出了局，Lv這個牌子從此就和路易威登家族沒啥關係了。

這之後，阿爾諾透過一樣的收購手段，把芬迪，紀梵希，寶格麗，蒂芙尼等眾多奢侈品品牌一一裝進口袋，形成了一個龐大的lvmh集團。全球四成以上的奢侈品生意他一個人就給幹了。阿爾諾的成功其實就在於他是一個純粹的商人，他把奢侈品做得越來越廉價，這個廉價不是說商品價格，而是成本，從此奢侈品就是流水線加工，和莆田的鞋沒有本質區別。原本兩個月才能完成的義大利手工定製西裝，現在一天就能拉出來一貨車，相當於江小白賣著茅臺的價格，他能不成功嗎？透過這種方式公司利潤大大提升，股東和投資人會開心，消費者能夠更便捷地買到奢侈品也開心。你管他是不是真的手工打造，反正買lv就是為了裝逼，又不是為了耐用，買不起的我們也開心，反正坑的是那幫有錢人的錢，奢侈品也坑不了窮鬼，做到了真正的多贏局面。

今天全球的奢侈品牌在阿爾諾的帶領下，早就踏上了包工頭的工業流水線時代，他們不再稀有，不再小眾。時尚終究是人為定義的， lv不一定時尚，但它一定掙錢！