產品的生命週期就是在產品設計和產品開發階段的時間，不同時期的產品會有一個對應的過程。本文將從生命週期理論出發，對產品生命週期中相關因素以及相應環節進行分析梳理和總結。本文所講到的影響產品生命週期執行的因素包括：1、產品成本 2、設計（包含專利） 3、供應鏈管理 4、市場推廣 5、客戶關係。

一、產品成本

如果你把所有的產品成本都加在一起，你就會發現這個階段的產品開發是非常難的，因為這涉及到非常多的專案，需要你去分析，去設計。在這個階段，你可能會發現：一個產品需要投入多少人力成本才能完成研發？投入多少資金才能生產出一款高質量的產品？研發前期產品中要投入多少資金？如果你不能控制成本的話，那麼你很可能就會浪費很多時間在製造和測試上（不排除有個別產品生產的時間還沒花完）。在產品生命週期理論中（產品生命週期理論）中還有一種情況：研發投入遠遠大於產品開發週期。因此要讓一個產品生命週期某個階段完成之後，在短期內沒有出現重大的質量問題，這個時候再投入大量資金進行生產是不明智的。

二、設計

如果想做一款產品，那麼設計就是其中的一個重要部分。設計主要是指進行系統架構規劃、功能設計以及互動設計。設計是系統架構規劃的基礎。系統架構規劃的關鍵就是要對系統做出充分詳盡詳細的介紹，包括產品架構設計原則，功能、介面設計原則，資料結構原則等。由於產品的功能繁多，系統架構設計也是一項重要考慮因素；因為設計決定了系統方案是否可行或是否需要被修改週期；所以設計的好與壞將直接影響到產品開發速度以及產品利潤水平。因此對於初創公司來說設計非常重要。

三、供應鏈

在一個有價值的產品生命週期中，會存在不同階段的供應鏈，不同的產品由不同的供應商供應，這些供應商之間存在的是競爭關係在這種情況下，對產品價值影響最大的就是供應商。在一個產品需要多個供應商共同提供服務的情況下，從一開始就需要考慮供應商之間的競爭關係。產品從上市到最終交付前需要經過許多供應商。例如電子行業中的一些工廠和供應商有合作關係，但產品到最後交付前還要經過數輪談判才能達成最終的合作關係。所以當你發現供應鏈管理存在問題時應該馬上停止合作。當然還有另一種情況是存在第三方供應商或者平臺廠商直接和你簽訂合作協議。

四、市場推廣

市場推廣的主要目的就是提高使用者粘性，提升使用者粘性是產品的關鍵所在。使用者在使用產品的過程中往往需要透過各種渠道獲取產品資訊。而對這些資訊的獲取又可以分為兩種方式：第一種方式是免費的基礎上，透過使用者介紹、分享等方式獲取使用者聯絡方式以及對產品資訊的瞭解程度；第二種方式是付費獲取的資訊。這兩種方式都是基於對產品資訊掌握情況以及對產品資訊瞭解程度之上進行篩選後再進行使用。其中免費的基礎上付費獲取資訊是使用者常用的使用方法之一。如果對使用者的影響力和使用者粘性不夠高的話有可能會導致使用者不想使用產品或者使用者會將產品拒之門外。

五、客戶關係

隨著網際網路的發展，如今的客戶關係已經不再是一個單純的銷售關係，更多的是體現在公司與客戶的關係中。客戶關係管理需要考慮三個方面的因素：市場定位：是否要去開發一個適用於特定行業領域且具有一定使用價值的產品，是否要有針對性地去做市場定位，後將需要什麼樣的產品。產品技術：需要滿足客戶在不同階段對功能、效能、穩定性等方面的需求。是否有良好的使用者體驗才能保證產品在各個階段有一個好的使用者體驗。供應鏈：如何管理好供應鏈及降低成本？如何保證供應鏈不被競爭對手搶走？如何透過降低成本去實現快速擴張？

六、總結

本文將從產品生命週期理論出發，結合具體的企業案例詳細闡述了產品生命週期中各環節的關鍵要素。在產品生命週期這一環節中，設計和供應鏈的決策過程以及營銷活動的執行過程對產品起著至關重要的作用。在產品生命週期中，消費者與研發團隊（需求方）、產品設計師和技術團隊（研發方）是產品開發的核心。產品設計師透過與技術團隊（需求方）合作獲得更好的產品設計能力與專利保護能力是其首要任務。供應鏈管理是整個產品生命週期各環節中不可或缺卻不能單獨完成的環節之一。在市場推廣環節中我們可以透過廣告語傳播與使用者之間不斷進行感情交流從而達成合作關係來提升客戶體驗並提高使用者粘性。市場推廣環節是產品生命週期最重要的部分之一，需要在市場需求啟動之前即進行客戶調研及充分理解客戶需求的重要性和可行性再進行銷售與推廣活動。