掃地僧被誰殺了

今天是精讀君陪伴你終身成長的第2854天

01

最近，國乒運動員頻上熱搜，昨天女團奪冠又一次引發了微博的狂歡。

網友們懷著對國乒運動員的喜愛和敬佩，不斷地在微博上刷著他們的段子和軼事。

就連各路媒體，也在爭相報道他們的事蹟。

但其實，和這些眾所周知的“奪金英雄”們同樣值得上熱搜的，還有隊內一代又一代的“無名英雄”——

國乒陪練們

。

據說，國家隊的陪練都是選拔自省級頭號球員，他們的工作，就是根據自己的打法模仿特定目標，並與主力球員一起訓練，幫助他們應對特定風格，以提高他們的成績。

比如，1995年出生的任浩，2006年進入省隊，2013年升入國家一隊，曾獲得2015年青運會的男單銅牌，模仿的物件是現世界排名第15位的新加坡名將於夢雨。

這是第五次了！我從2014年開始一直跟女隊一起封閉訓練，算是陪練裡的元老級人物了。

當時剛進一隊，感覺挺受打擊，後來每次封閉集訓都過來，就慢慢適應了。每個人都會有一些個人英雄主義吧，但既然國家賦予了這樣的任務，我還是很心甘情願地去承擔的。

我不能說自己是英雄，就是默默付出的這種角色。封閉訓練的這50天裡，我就是女隊隊員。

比如打法與蒂姆·波爾風格類似的郝帥，2000年就入選了國家一隊，那時候的國家隊的主力隊員還是孔令輝、劉國樑和劉國正等人。

2002年，波爾曾擊敗了王勵勤和孔令輝，拿到了世界盃男單冠軍，也成為了德國媒體中“13億人的對手”。

後來，郝帥開始模仿波爾，為國乒主力隊員擊敗波爾打下了堅實的基礎。

在隨後的世界大賽中，波爾屢次在決賽中對陣中國選手，都討不了好。

採訪中，波爾自己也遺憾地表示“如果沒有中國人，我早就成為大滿貫了。”

還有人稱“伊藤美誠大剋星”的何卓佳，早期模仿福原愛，如今模仿伊藤美誠，默默奉獻甘當陪練好多年。

對於自己在隊裡的位置，何卓佳有著清晰的認知和定位，她曾這樣說：

雖然站在比賽場上的人不是我，但我在訓練中給主力製造困難，幫助她們提高打顆粒膠的能力，看著她們獲勝，我覺得自己對隊伍、對國家也有貢獻，我改打法的價值有了體現。

這些陪練們，可以說是“掃地僧”一般的存在，個個“武藝高強”，甚至多次擊敗主力隊員。

比如今年7月初為應戰東京奧運的隊內模擬熱身賽，世界排名第一的陳夢就不敵自己的陪練陳幸同，以二比四落敗；孫穎莎不敵自己的陪練張瑞，以三比四落敗。

但即便如此，他們仍然甘當綠葉，為一線隊員拾起了“最強之矛”、“最硬之盾”。

02

前幾天在知乎熱榜上看到一個問題：

如何看待伊藤美誠稱「打孫穎莎我只能發揮出20%-30%」？原因是什麼？

有一個高贊回答是這麼說的：

如果伊藤說的是：打孫穎莎，我只發揮了20~30%。那是說自己狀態不好，嗯，你開心就好。

但她說的是：打孫穎莎，我「只能」發揮20~30%

這就說明，你被研究了，針對了，限制了。如果硬實力沒有提升，下次打可能還是這樣的結果。

國家隊裡，承擔“研究”工作的，正是幕後的這些陪練們。

每一個加入國家隊的運動員，都有一個冠軍夢，但是冠軍只能有一個。

前段時間很火的《理想照耀中國》裡有一集，就講述了懷揣冠軍夢的男子柔道運動員，在國家的需要下轉變身份，成為國家女子柔道隊男陪練的故事。

這位男陪練，名叫劉磊磊。

劉磊磊16歲時被選入國家柔道隊。他想著，透過自己的刻苦訓練，總有一天能夠在奧運中奪冠，成為父母的驕傲。

但由於國家的安排，當他得知自己只能作為女子柔道隊的男陪練，這輩子都無法走上擂臺時，他也想過放棄離開。

只是權衡再三，劉磊磊還是對教練說了“我願意”。

從此，劉磊磊放下了自己的冠軍夢，開始了成就別人冠軍夢的陪練之路。

訓練的過程中，有時難免會出手重一點，作為陪練的劉磊磊，就總是受傷最多的那一個。

有時，他的手和腳都縫了好幾針，無法繼續練了，但是為了幫助女子們拿到金牌，他依然堅持帶病上崗。

2004年雅典奧運會前夕，劉磊磊陪隊員劉霞進行實戰訓練。

劉霞背摔劉磊磊時突然身體一軟，如果劉磊磊垂直落下，必定砸傷劉霞。

最後，劉磊磊選擇了用一隻胳膊支撐全身重量，保護劉霞，結果造成自己肩部嚴重受傷。

醫生建議他至少休息三天，但為了備戰奧運會，劉磊磊連續打了三次封閉針，一直堅持陪練到參賽隊員出發。

2008年奧運會，當選手楊秀麗獲勝奪冠時，劉磊磊像個孩子一樣哭了起來，母親在電話中對他說：“兒子，我們為你驕傲！”

這時，休息室的門被開啟，柔道隊的姑娘們衝進來紛紛拿出自己的獎牌，一個接一個掛在劉磊磊的脖子上。

因為姑娘們深知，每一枚沉甸甸的金牌勳章裡，都有劉磊磊一半的功勞。

這是一次特殊的頒獎禮，也是屬於劉磊磊的特殊勳章。

03

每一個光彩奪目的奧運冠軍背後，都有一個默默付出心血的團隊。

團隊裡的一些人，可能並不是主角，他們的名字可能沒人知道，成就也沒有“奪金英雄”令人矚目，但卻在團隊中起到不可或缺的作用。

這些默默無聞的配角們，和不完美的主角們一起，打造了一個完美的團隊。

貝爾賓有一個團隊角色理論，歸納出團隊中的9個角色，可以分成3類：

思考型

、

行動型

和

社交型

。

其中，行動型的三個角色包括：

①鞭策者：

目標明確、自主性強、工作效率較高；相對外向，工作熱情高，容易接受新觀念，說幹就幹；推進過程中遇到問題困難，總能找到問題解決辦法。

②執行者：

組織能力強，能把創意轉化成實際行動，並付諸實施；其務實性、執行力、可靠性和高效率，有條件為團隊創造顯著價值。

③完成者：

性格內向堅毅，注重細節，自我驅動，力求完美，追求卓越，不打無準備之仗，埋頭苦幹，盡職盡責。

國家隊裡的陪練們，就相當於團隊中鞭策者這個角色，不斷給主力隊員製造困難，鞭策他們不斷升級技術，適應新的招數

。

沒有完美個體，但可能有完美團隊。

因為每一個個體都有自身優勢和劣勢，如果選好成員，有序合作，揚長避短，就可以發揮優勢，抵消劣勢，有條件形成完美團隊。

馬雲在一次演講中就說到：

我認為世界上最好的團隊是唐僧團隊。

唐僧是領導，也是最無為的一個，唐僧迂腐得只知道“獲取真經”才是最後的目的。

孫悟空脾氣暴躁卻有通天的本領，豬八戒好吃懶做但情趣多多，沙和尚中中庸庸但是任勞任怨挑著擔子。

這樣的團隊，無疑比“一個唐僧三個孫悟空”的團隊，更能夠精誠合作、同舟共濟。

有了豬八戒才有了樂趣，有了沙和尚就有人擔擔子，少了誰也不可以，互補，相互支撐，關鍵時也會吵架，但價值觀不變。

我們要把公司做大、做好。阿里巴巴就是這樣的團隊，在網際網路低潮的時候，所有的人都往外跑，但我們流失率是最低的。

唐僧的團隊中，世人討論得最多、肩負的榮耀最大的，無疑是主力隊員孫悟空。

但正如馬雲所說，如果這個團隊中個個都是孫悟空，取經的任務就不可能順利完成。

只有德者領導團隊，能者攻克難關，智者出謀劃策，勞者執行有力，才有可能激發出每個隊員的潛力

。

《皆大歡喜》中，傑奎斯說：

全世界是一個大舞臺，所有的男男女女不過是一些演員；他們都有下場的時候，也有上場的時候。一個人的一生中扮演著好幾個角色，他的表演可以分為七個時期。

國家隊裡默默無聞的陪練們，雖然少有登上舞臺的機會，但他們卻把更多人送上了舞臺。

他們成就了一個又一個世界冠軍，就算沒有站在舞臺中央，也從未下場。

隊友奪冠那一刻，觀眾的掌聲同樣也是獻給他們的。

因為那些在幕後奉獻的，一樣令人敬佩，一樣光芒萬丈。