在職場裡面，刺頭、老油條、老白兔的稱號和人都很常見，有的人歲數夠大，資格夠老但是就是上不去。佔著底下的位子，仗著資格最老，並且當初一起來的同事都當上了領導，多少能照著自己。每天來打打醬油，什麼都不幹，吩咐一下新來的同事做事然後早早下班走了。甚至連領導的歲數和資歷都沒他大，領導要管好團隊，讓大家力出一孔，才能取得更好的業績自己也能升職加薪，但是遇到這種人該怎麼辦呢？

古往今來，這三招屢試不爽！

1、KPI考核

定KPI考核本身就是公司高層的一個殺招，怎麼定，給誰怎定，完不成怎麼辦，還要看上去很公平的樣子，其實都是學問。

我的一個本科汪同學，在一個大的上市公司工作。

去年他部門組織架構調整，空降了一個團隊長，是從相關業務的創業公司過來的，來帶公司的這個業務。

眾所周知，大公司裡面關係錯綜複雜，空降兵很難理順和幹得好，加上時不時有人使個絆子什麼的。

突然一天空降兵就召集全會，說整頓下紀律，說要加強KPI考核，將上下班遲到，開會的準時性都納入KPI裡面，讓大家工作的更加有效率。

其實原來大家很多都是老油條，上下班從來都不打卡，甚至上級檢查嚴了，就把工卡交給新來的員工說代為打卡以應付。

但是現在團隊下面的各個經理都盯著大家，上下班準時記錄，遲到據說要扣錢。工作上對接出一點問題，都要拿到團隊的大群裡批評教育。

但是時間久了大家發現一個怪事，有幾個人依然我行我素，甚至上班時間經常都跑出去抽菸吹牛也沒被罰，因為提前跟空降兵表了忠心，專門監督其他人。而有的人就被罰的很多，應付各種考核檢查焦頭爛額。

事實上，這種所謂的抓紀律，加強KPI考核正是空降兵整下屬的好手段。

這個例子裡的空降兵，所謂新官上任三把火，為了理一理下面的情況，鞏固好自己的地位，建立自己的權威，用苛刻的紀律讓下面人就範。

凡事表忠心的，走得近的老員工，既往不咎，考核的鞭子也抽不到他們身上。凡事不配合的，要跟新領導唱反調的，馬上就搞得你焦頭爛額，打壓到無出頭之日。這招最狠的地方就是，它是個陽謀，誰都不能說這個不好，不能進行，明面上就能把你收拾了，員工在厲害也不可能破壞領導與員工之間的層級結構。

2.故意挖坑

這招其實非常的陰損，因為是為了整人而整人，並且非常上不了檯面，但是很好用，因為有領導與下屬之間的資訊差距，下屬對於一件事情的判斷就會很狹隘。

領導在你開始得意或者囂張時不動聲色，等到了結果眼拿出規章制度，你就永遠別想從坑裡出來了。

舉一個例子，我的同事小劉，因為是新來的挑大樑的，歲數資歷經驗都很豐富，領導其實開始挺仰仗他的意見。但是後來小劉覺得自己就是團隊的天了，畢竟團隊長都要聽他的意見，領導開始也沒多說什麼，依然和往常一樣很尊敬小劉。

直到突然有一天，團隊接了一個大專案，客戶的名頭也很唬人，領導就交給小劉了，小劉也認為只有自己接的住，要是做成了這個專案，升職加薪穩穩的。

誰知道專案的客戶出奇的苛刻，需求改來改去，工期也壓縮的非常緊張，遠遠超出了團隊的能力

過了3個月，甲方終於爆發了，直接終止了這個專案。

領導在專案覆盤會議上直接發難，公開點名的批評小劉，說他給團隊和公司帶來巨大的損失，丟了專案不說，團隊還白乾了3個月。這下子，小劉今年的年終獎算是泡湯了，年底的晉升也別想了。

事實上，這個是領導故意給挖的坑，那個客戶是業內出名的麻煩，錢少事多，基本很少有接他們的公司。為了打壓小劉，領導專門接下這單子，事實上效果也不錯，其他的員工看到領導不寒而慄，再也不敢自以為是了。

說白了，這樣的套路在職場上也不少見，領導也不可能直接給你處罰，總得有個由頭讓你輸得心服口服。而挖坑讓你跳就是很陰損的一招，更陰狠的就是讓你自己挖坑把自己埋了，讓其他同事看到反抗不聽話的下場！

3、分化

這招其實古往今來都是帝王之術，皇帝都喜歡坐山觀虎鬥，臣子都得不亦樂乎，還都要來求皇帝，皇位才坐的安穩。

舉一個例子，小宋之前在一家創業公司當總監，與高層不和，帶著手下跳槽到競爭對手那裡，薪資翻番並且職位還漲一級。小宋不可謂不高興，手底下的人也都漲了薪水，開心得很。

但是新公司的高層也很頭疼，小宋來了之後是一個現成的部門，能打能殺倒是不錯，但是下面鐵桶一塊，萬一不開心又帶一幫人去其他地方該怎麼辦？

CEO說了，這種好辦，人都是見利忘義的，提他的手下當領導，去其他部門負責，自然而然就分化小宋的權力和威望。

確實剛開始幾個，小宋也勸下屬別去其他部門，其實牢固的信任關係已經開始瓦解，勸人別去做領導擋了別人上升的道路。老部下已經開始頗有微詞，但是礙於情面還是忍了。直到一次開會，CEO直接宣佈要成立新的部門，提名小宋手下的得力干將去負責，出乎意料的是，那些小宋的老部下馬上滿口答應了。

小宋傻眼了，其實也不意外，能夠當上部門領導，誰會放棄這個誘惑去跟一個被新公司猜忌的老領導。漸漸的小宋的人被分走了大半，進來大半新公司自己的人，小宋的小團隊也破滅了，只好老老實實的按規矩辦事。

大家要了解，權力的控制是上級控制下級最大的籌碼，一旦權力分化，過度下放，那麼上級手上的籌碼就打完了，實際就是被架空了。

這也是古往今來，很少有某一個黨派受到帝王的重用，文武都要用，相互制約制衡，看起來是內鬥，其實是為了穩固大局而做出的必要的管理成本。

所以上面的領導從來不會讓某一個下屬做大做強，這時候必然會養出另外一個對手去讓他們爭，要上位都要來借領導的支援，這樣領導的位子才坐的穩當。

小編認為看完這三招，大家應該瞭解當領導的套路吧！