講個鬼故事，老黑我跟你們一樣，其實很討厭標題黨。

不過矛盾的是，身為一個自媒體人，多少要沾點標題黨的成分，這正是別人所說的職業病。

前兩天我看到一篇文章，題目是“賺了10億被踢出公司，一怒之下自己開公司狂賺2000億。”

我看完這個題目後，把四十米大砍刀扛到肩上，準備砍死這傻逼小編。

但是我點進去一看，發現文章講的居然是段永平。那沒事了，我深吸一口華子，隨即把大砍刀放回抽屜，假裝沒事發生。

這個標題算不算標題黨，當然算是標題黨！

但是我仔細想了想，居然沒有很大的邏輯硬傷，因為段永平本身就是這麼一個朋克男人。

段永平算是那種小圈子裡面所公認的神人，但卻不出圈，瞭解的人不多。

好比如說我一提到王業坤，估計大家只有兩種反應，一是“臥槽”，二是“這誰啊。”

今天我就來說一說這個站在小霸王、步步高、OPPO、VIVO後面的男人。

01

段永平，1961年生人，1977年文革剛結束後參加高考，四門成績總分80分。

而經過一年復讀後，他的成績由總分80分變成了平均每門科目80分，成功考上了浙江大學。

他畢業後第一份工作是在北京電子管廠上班，這家企業正是現在京東方的前身。

雖然這是一個鐵飯碗，但段永平卻感覺用它乾飯不香。於是乎他又回爐重造考了中國人民大學的研究生。

1989年碩士畢業後，他來到了中山的怡華集團，出任旗下日華電子廠的廠長。

一畢業就出任廠長，如果讓別人來演都已經大結局，而對於段永平來說人生才剛剛起步。

不過，廠長這個職位算不上什麼美差，因為日華電子廠是怡華集團旗下業績最差的，每年能虧個兩百萬。

本來日華電子廠都快要放棄搶救了，可沒想到段永平一接盤，情況就發生了逆轉。

新官上任，段永平準備開發新專案，這個專案就是小霸王遊戲機。

一提到“小霸王”這三個字，我相信很多讀者都有某種不可描述的、有如偷情般的感覺。

我記得小時候家裡買了個山寨款小霸王，我每到週末準時上號。

可能你們印象最深的FC遊戲是《超級瑪麗》或者《魂鬥羅》，而老黑我卻偏愛《炸彈人》。

當時我玩遊戲，旁邊圍著一大堆邊看我玩遊戲邊下飯的女同學小夥伴。期間他們還不忘罵我兩句菜逼，我也算是第一次見識到了鍵盤俠的威力。

段永平之所以會產生做遊戲機的想法，是因為他本身就很喜歡玩遊戲。

並且當時任天堂的紅白機在日本美國這些地方賣得非常火，但是在中國只有零星的山寨機出售。

用現在時髦的話來講，這就是妥妥的藍海市場啊。

當時市面上山寨紅白機不止小霸王這一家，小霸王之所以會從中脫穎而出，有幾方面的因素。

首先它的價格只有正版紅白機的1/3，並且卡帶內建遊戲動不動就是100合一、1000合一，聽起來就非常超值的樣子。

其次小霸王的產品質量也不錯。同行產品，返修率都在30%，而小霸王做到了0。3%，並且承諾保修包換，光這一點就已經完勝很多企業。

另外，它的廣告營銷相當洗腦。相信大家都還記得當年的廣告語吧，“你拍一我拍一，小霸王出了學習機。”

當時產品研發出來，段永平花了40萬請來成龍代言，並且開始在央視瘋狂投放廣告。

它的廣告牛逼之處在於全天下的小孩子都知道這是一臺遊戲機，而家長卻以為他是一臺學習機。

仔細一想，感覺還挺分裂的，就跟量子糾纏態一樣。

把它稱作學習機，也無可非議。首先它配備了一個鍵盤，其次還有專門的學習卡帶，裡面內建了輸入法、成語、音樂、數學等一大堆學習工具。

不過眾所周知，小霸王的學習卡帶，就像是如今的Kindle，就像是光頭佬眼中的理髮店，就像是廣東人的羽絨服，都是這個世界上最沒卵用的東西。

它的廣告詞也亮瞎了我的狗眼，“望子成龍小霸王。”我也總算意識到，啥叫一本正經的胡說八道。

時過境遷二十多年後，廣大家長們或許終於明白，為什麼孩子當初會沉迷學習機無法自拔；

為什麼就算是沉迷學習機無法自拔、學習成績還是那麼差了。

回想起來，小霸王還欠老黑一個清華大學的畢業證。

在段永平的帶領下，一個透心涼的廠子居然起死回生，1992年營業額破億，1995年營業額已經達到了10億，成為怡華集團旗下貢獻最多的企業。

02

段永平從日華電子廠離開後創辦了步步高。

他之所以離職，是因為上級的怡華集團只想搞錢，抽走了小霸王絕大的利潤。

不幹事的卻獲得了最大的收益，段永平當然很不爽。他覺得企業要進行股份制改革，這樣底下兄弟才有保障。而這些設想都被一一回絕了。

段永平也沒多想，索性離職。那一年，段永平34歲。

根據後來的採訪，段永平回憶道當初離職後並沒有創業的想法，而是打算到美國跟女友過日子。

不過當時有一個問題，小霸王有很多人是衝著段永平來的。他這麼一走，等於變相坑了這幫投奔的兄弟。

最後他從小霸王帶走6個人，在1995年創辦了步步高這家企業。

由於與老東家有協議，段永平一年之內都不能踏足遊戲機這一個行業。所以在最初的一年裡，段永平都沒有很好的想法，大家都在找專案。

後來他找到了無繩電話這一個市場，後續又推出了VCD、復讀機、學習機等一系列產品。

步步高的產品，在功能或者效能上並沒有很多值得津津樂道的地方。

反倒是它的洗腦廣告，讓人印象深刻，就算是過了十多年，依舊在我們腦海中依舊揮之不去。

那幾年，北京的梅地亞中心開始頻繁出現段永平的身影，這裡正是央視投標大會的指定場所。

他連續兩年奪得央視標王，1999年花了1。59億，2000年花了1。26億。

記憶好的讀者估計還記得，當時有個人，一直守在步步高無繩電話面前，等待著他的小麗來電。

不會英語的媽媽，給孩子買了步步高點讀機。那個熊孩子，哪裡不會點哪裡，逐漸上頭。

無可否認，步步高的成功，營銷起到了至關重要的作用。但對於廣告，段永平跟大多數人有著截然不同的理解。

他經營企業講究一個木桶理論，最重要的是要補齊短板。

在小霸王產品剛推出的時候，不可能有啥知名度。這時候品牌作為最短板，是急需解決的問題，步步高這個新興品牌也同樣如此。

其次，這些高昂的廣告費用，比如說250萬美元施瓦辛格的代言費、1。59億美元的央視標王，看似貴得離譜，但是對段永平而言，它提高了品牌知名度，收益換算下來是值得的。

他的目標也不是要追求什麼標王，只不過剛好他是出價最高的那個罷了。

正如他所說的：“投放央視招標段廣告的數額取決於企業自身的合理評估，而非是否成為標王”。

講人話就是，有多大的頭，戴多大的帽子。廣告上去了，自己的產品也不能太差，否則名聲越響，死得越快。

當時段永平從小霸王帶出來六個人，這六個人當中，金志江後來成了步步高CEO，陳明永創辦了OPPO，沈煒創辦了VIVO。

這幾個人後來都取了不錯的成績，而他們都把段永平視為自己的精神導師。

2001年段永平卸任，赴美生活。雖然段永平早已不再管事，但他在步步高建立的企業文化或多或少還留了下來。

拿OPPO以及VIVO來舉例（簡稱OV）。這裡的企業文化指的並不是指OV鋪天蓋地的騷廣告、不是高價低配、也不是OV經常線上下門店幹架博取關注。

段永平常說：“敢為天下後。”也就是說做企業不能操之過急，經營企業就像是開車，要慢慢來，否則開得越快，死得也就越快。

雖然我之前也很討厭這兩家企業，但是無可否認這兩家企業賺到錢後還是有幹正事的。

之前OPPO 推出了讓人驚豔的 find x ，VIVO推出了手機微雲臺技術，它們嘗試著摘掉別人給它的抄襲、坑爹等帽子，創新，然後超越。

去年OV銷量達到了1。28億臺，有人做過統計，中國每賣出三部手機，就有一部來自OPPO或者VIVO。

文章前面標題黨所說的兩千億，指的是OV的營業額如今都超過了兩千億。這跟段永平實際上沒有直接關係，打了波擦邊球。

03

段永平在商業上做得風生水起，不過他並不迷戀。

2001年，他交割完企業，便移居美國，與妻兒一起生活，這時候他才40歲，就已經準備退休。有人估計他此時的身價已經超過十億。

故事當然還沒有結束。遠在美國的段永平搖身一變，變成了一個自由投資人。

2002年網易股價雪崩，由15。5美元跌到了0。48美元。

而段永平神奇地發現，這家公司賬面上每股卻有2塊錢的現金，於是重倉網易，以0。6美元的價格買了網易205萬股的股票。

兩年後，網易股票增長超過一百倍，相當於段永平兩年就賺了一個多億。

在來美國之前，段永平並沒有接觸過炒股。他之所以會動起這個心思，是因為看了一本叫《投資聖經》的書，裡面講了巴菲特是怎麼炒股的。

這本書給他帶來了極大的啟發，於是開始走進這個行業。

他與巴菲特一樣，倡導價值投資。

怎麼判斷一家公司值不值得投資，有一個非常簡單的判斷依據，那就是當股市價格低於企業價值，就可以買進。

一般股民都是高進低出，看到股票出現漲的勢頭就瘋狂買買買；如果手上的股票開始下跌，會嚇得覺都睡不著，瘋狂拋售防止被套牢。

但是段永平卻恰恰相反，越跌他就越興奮，越跌他買得越多。在他看來股市跌得越厲害，也就證明這家企業被低估的空間也就越大。

當時，網易0。6美元跌到0。48美元，很多人問他怕不怕，他說：“沒什麼好怕的，只是感覺遺憾。因為手上再也沒有多餘的資金，不然還可以多囤一點。”

段永平還有一句話叫做：“做對的事情，把事情做對。”

很多人向段永平請教買什麼股，他說沒有太大的秘訣，做對的事情，也就是遵循上面這個簡單原則就不會出大差錯。

巴菲特說過上市十年內的企業的股票不會碰，段永平也說過一家企業沒經過幾年觀察不敢輕易下手，商業模式不懂的企業哪怕市場反響再好他也不會碰。

原則看似簡單，但是一直堅持，把事情做對卻不容易。

2006年，有人用“fast is slow”這個ID，以62萬美元的價格拍下了巴菲特的午餐。

有熱心網友發現，這正是段永平最常使用的ID，他沉寂一段時間後，又重新活躍在公眾的視線。

他初衷是為了表達對巴菲特的感謝，沒想到大家卻以為這又是他的一個高超營銷技巧。

再後來你們也知道，巴菲特午餐成為了企業家的香餑餑。國內的大佬瘋狂蹭巴菲特的熱度，比如說幣圈知名人物孫先生。

段永平的投資神話還在持續著。2013年，茅臺受到八項規定的影響股價大跌，他趁機入倉，後來茅臺A股市值第一，股價漲了10倍不止。

段永平最初在拼多多幾百萬美元的投資，如今也獲得了百億的回報。

段永平說，這幾年在美國做投資，比在國內十年賺得還要多。

04

如今段永平的生活，主要是這幾樣。在家帶孩子、打高爾夫、投資、做公益慈善以及投資。

他表現得相當低調，如今已不再出面接受採訪，唯一還能看到他身影的地方，是在雪球這個投資論壇上。

他的ID是“大道無形我有型”，他在論壇上跟廣大網友談笑風生，探討各種投資知識。

網友對段永平評價最多的兩個字就是：“通透。”簡單兩個字，已經是一種極高的榮譽。

雖然早已不再江湖，但是關於他的傳說至今仍然不絕於耳。

現在OPPO跟VIVO的公司裡面，還空置著一間辦公室，這是專門留給段永平的。

對了，當時在巴菲特的飯局上，段永平帶了一個年輕人，這個年輕人的名字叫黃崢。

飯局的下一個十年，電商格局早已經定了型。

而這個年輕人，這個號稱段永平的徒弟，在這個看似牢不可破的世界，

攪了一灘渾水。