預算績效執行監控是全過程預算績效管理的重要環節。透過預算績效執行監控，一是能夠及時發現專案執行是否偏離既定的績效目標，從而做出相應調整，確保績效目標如期實現；二是監控過程中的資料作為績效評價的重要資料和判斷專案管理部門管理水平的依據，從而發現績效管理中存在的問題，並做出公正的評價。今年10-11月份，武陟縣“三項舉措”全力做好預算績效執行監控工作。

一、

明確監控要求。

10月8日，武陟縣啟動績效監控佈置工作，下達1-9月份的績效執行監控任務，涉及全縣152家部門（單位）和鄉鎮（辦事處）共計699個績效目標，明確了績效監控的填報內容、相關要求及報送時間，確保部門（單位）按要求進行監控任務填報。

二、

強化工作指導。

為紮實做好此次績效監控工作，武陟縣主動作為，悉心指導，透過微信、電話等方式隨時隨地實時指導解決監控填報過程中的各類問題，透過近2個月的時間，較好地完成了今年的預算績效監控工作。

三、

嚴格預警整改。

在核審績效監控填報過程中，透過查詢財政集中支付系統、現場檢視、電話詢問等方式逐條核審，嚴格把關；及時下達提醒函，結合監控情況，對預算執行率不達標的29家部門（單位）下達績效監控預警函75份，要求部門（單位）採取有效措施予以及時糾偏整改。截至目前，已有16家31個預警專案根據預警內容及時按要求進行整改並報送了整改結果。

下步，武陟縣將重點關注監控預警的專案完成情況，切實增強績效工作實效性和制度約束力，不斷提高財政資金使用效益。

【來源：焦作市財政局_專題專欄】

宣告：此文版權歸原作者所有，若有來源錯誤或者侵犯您的合法權益，您可透過郵箱與我們取得聯絡，我們將及時進行處理。郵箱地址：jpbl@wccm。sinanet。com