前言：

大家好，我是薛哥。智慧化行業有兩個非常重要的工作崗位，一個是弱電設計師，一個是專案經理，今天來談一下，這兩個重要工作崗位的到底是幹什麼的？

正文：

一、弱電工程設計師工作範疇

弱電設計師的工作內容主要分為以下幾部分：

頂層設計：行業技術的現狀和未來（新產品、新技術、新應用、新邊界）

規劃設計：建築業態的建設定位（管理標準、資訊鏈條、社會關聯、投資概算、市場預期、風險評估、系統利舊）

招標設計：主要包括專案概述、技術方案、施工圖設計、工作面界定、工作量清單、以及商務約定（資質預審、投資預算、評分標準）等等。

投標設計：主要包括對標分析、投標方案、技術方案、施工組織、成本概算、議標問卷、投標報價等等。

深化設計：合同約定的交付標準（系統功能的設計說明、施工圖的設計原則、施工圖的可追溯性、實施成本預算及控制、施工圖的設計繪製（系統架構圖、系統圖、平面圖、安裝大樣圖、裝置接線圖）），點位平面圖及管線理由需要結合裝修和機電平面圖出合圖。

二、弱電設計師的工作能力

一個沒有管理過專案施工的設計師，很難完成一個相對完美的專案設計，最起碼深入到施工現場看過專案相關分部分項實施的才能做一個好的設計師。

一個只知道弱電系統技術知識的人，很難將一個專案的弱電系統設計到完美。

一個沒有成本控制意識的設計師，很難為公司帶來專案利潤最大化。

一個沒有一定生活閱歷的，沒有換位思維的設計師，很難設計出使用者滿意的設

計方案；

三、專案經理工作內容

進場報驗

申報物件：專案駐場監理

專案備案

報備物件：專案所在地質監站

安全管理

主要內容：安全規範 安全培訓 （尤其是用電安全） 安全監督及時處置 獎懲措施

施工進度

主要內容：工時計劃 實施計劃 及時糾偏 獎懲措施

質量管理

施工工藝 規範標準 施工日誌（包括：專案管理日報、專案管理週報）獎懲措施

報審工作

深化圖紙報審計劃 材料裝置報審計劃 材料裝置進場報驗 隱蔽工程報驗 施工缺陷處理回覆 現場實施變更申報 完工工作量申報

工作協調

技術協調、介面協調、關係協調

其他管理

合同清單與深化清單比對錶 編制材料裝置採購計劃和進場計劃 進度款申報 竣工資料整理