據媒體有關報道，2019年1月22日晚被羈押1401天的雨潤集團董事長祝義才已經回到家中，曾經意氣風發的江蘇首富整個人憔悴了很多。

祝義才在1月30日發表長文《雨潤祝義才：懷念我的老父親》，以此哀悼亡父。他的父親在當天殯儀館出殯，只邀請了幾位親朋好友。祝義才在外4年後終於回來，但是回來以後如何掌管還在風雨中漂泊的雨潤集團和南京中央商場，還能再創之前的輝煌呢？

祝義才其實在沒有被羈押之前一直是雨潤集團創始人和南京中央商場實際控制人的身份，也是當時整個江蘇的首富，名副其實的商界風雲人物。2014年雨潤集團總銷售額一度超過1400億元，那時的他一度成為江蘇首富。雨潤集團的整個產業設計房產、旅遊、物流等多個領域，一度收購了南京中央商場，南京罐頭廠等國企，企業綜合實力也位居中國500強的第112位，也首次在全國開啟了私企併購國企的案例，並且還把南京罐頭廠之前的1422名員工全部收編進入了雨潤集團。這些“壯舉”也為祝義才的成功之路畫上濃重一筆。

其實雨潤的失敗是一直迷失在過去的成功裡。從1996年雨潤實現零投資收購南京罐頭廠開始，祝義才就嚐到甜頭，無償獲得生產廠房，有豐富肉類技術的管理開發人員及技術。1997年公司又再次收購了江蘇東海肉聯廠，開始了低成本收購之路。2003年再次成功收購哈爾濱肉聯廠，這是的雨潤已經把它生產的肉賣到了全國各地。多次的低成本收購讓雨潤迅速擴張，2005年登陸上市。2002年的時候，雨潤集團已經不滿足於現在的肉類市場，觸角伸到了房地產行業，收購南京河西地產綜合開發公司，2005年為了進一步探索房地產領域，收購併重組了南京中央商場。

事情總有兩面性，多元化領域經營還是有很多弊端，畢竟雨潤集團自己資源本身有限，把他自己本身資金抽出來發展新產業，雨潤集團自己本身的肉類產品市場出現很大問題。2012年爆發四川合川火腿腸事件，38位小朋友因食用雨潤火腿導致腹痛住院，雨潤肉質到底如何一時被推上微博頭條，很多網友爆料在火腿腸裡吃到毛髮，火腿品質有腐爛的味道等，讓廣大消費者感到不安。

屋漏偏逢連夜雨，在海南，計劃總投資35億元的旅遊度假區，後來處於停工狀態。在杭州，以4。4億元價格賣掉的星雨華府專案，銷售並不理想。然而火腿行業實在不給力，當年的三四線城市還沒遇到棚改政策，所以衰得很，雨潤食品不堪重負後，雨潤地產資金鍊也頻頻告急，大部分專案都處於停建或半停建狀態。

為了緩解危機，這幾年雨潤一方面裁員減輕壓力，另一方面變賣資產，尤其是地產專案。2011年雨潤集團員工從2。1萬人到2016年下降至1。2萬人，2017年上半年只剩不到1萬人。2018年11月，雨潤集團總裁及公司陷入200多起訴訟案，多次被列入失信人員名單。

祝義才的這次歸來給整個企業帶來了希望，雨潤度過了最黑暗的時刻，如今的雨潤集團似乎出現一縷曙光，那它最終能度過危機嗎？