出品 | 子彈財觀

作者 | 黃燕華

編輯 | 晴天

美編 | 唐唐

12月18日，2022卡達世界盃將迎來最後一場決戰。

儘管中國隊無緣參加本屆比賽，但一些中國家電企業卻在世界盃中表現得極其活躍，也吸引了全球的目光。比如，海信、TCL等。

令人意外的是，曾多次加碼足球賽事的創維，卻沒有出現在本屆世界盃贊助名單中。

贊助世界盃這類頂級體育賽事，不僅是提升和鞏固品牌形象的絕佳機會，也能直接幫助品牌提升銷量。

據「子彈財觀」瞭解，海信是本屆世界盃的官方贊助商之一，也是唯一一個連續兩屆贊助世界盃的中國企業。

據奧維雲網資料，世界盃開賽第一週，海信平板電視線上成交環比增長64。9%，在主流彩電品牌中增幅第一；線上下，海信平板電視的零售份額同比提升1。1個百分點，增幅同樣最大。

而TCL則是透過與知名球隊和球員合作的方式，深度參與到本次世界盃的品牌營銷中。

TCL是巴西國家足球隊全球合作伙伴，同時簽約法國後衛瓦拉內、巴西邊鋒羅德里戈、英格蘭中場福登以及西班牙超級新星佩德里四位國際球星作為TCL全球品牌大使，將在全球範圍內開啟宣傳活動。

相比老對手海信和TCL，創維在本屆世界盃上明顯遜色了不少，2022年11月18日，創維電視宣佈開啟2022體育營銷戰役，在社交平臺開啟觀賽體驗分享、粉絲球迷互動等。

缺席本屆世界盃的營銷戰場，某種角度上來說，只是創維在彩電行業逐步掉隊的一個印證。

據「子彈財觀」瞭解，2013年之前，創維電視是中國當之無愧的彩電行業霸主。但近年來，創維電視無論從銷量還是市佔率來看，均處於不斷下滑的趨勢中。

作為昔日的“彩電一哥”，創維電視為何掉隊？過去的幾年到底發生了什麼？

1、體育營銷熱衷者

熱衷體育賽事營銷，且不惜重金，是創維此前的一貫作風。

早在2007年，創維便成為中國射擊隊和中國飛碟射擊隊的合作伙伴，投資逾七百萬元贊助兩個射擊隊。創維電視類產品獲得“國家射擊隊、國家飛碟射擊隊惟一指定專用產品”稱號。

2009年2月，創維又成為第26屆世界大學生夏季運動會的贊助商。

不僅如此，創維還於2019年7月成為2019年第30屆東南亞運動會&2020年第10屆東南亞殘疾人運動會官方電視合作伙伴。

除了贊助運動會以外，創維也曾多次加碼足球營銷。2014年3月，創維攜手恆大足球啟動體育營銷。此外，創維也連續2年贊助印度超級聯賽豪門德里迪納摩俱樂部（隊中有卡洛斯、馬盧達、裡瑟等世界知名球星）。

不僅如此，創維還是2015-2019年度中國足協中國之隊官方贊助商。據悉，成為中國足球之隊的主要贊助商，創維花費達1億元。

2021年6月，創維電視更是宣佈與尤文圖斯成為全球範圍內的官方合作伙伴，暨尤文圖斯官方電視合作伙伴。雙方將與全球足球社群進行溝通，同時將以聯名產品開發、品牌場景應用等形式展開合作。

（圖 / 尤文圖斯足球俱樂部官微）

同年11月，創維電視又宣佈開啟 “義大利足球甲級聯賽2021-2022賽季”體育營銷戰役。即日起至2022年5月賽程期間，創維電視將緊扣尤文圖斯意甲賽程，在全球同步發起球迷互動活動。

缺席此次世界盃營銷戰場，並不符合創維一直以來的風格。

2、電視出貨量連續兩年下滑

事實上，沒出現在今年世界盃贊助名單的背後，是創維電視的掉隊。

創維於上世紀80年代誕生於香港，起初以代工彩電遙控器為主業。獲得彩電生產許可證以後，開始生產彩電、VCD等家用電子產品。

1991年10月，創維參加德國柏林電子展首秀時，就憑藉國際領先的第三代彩電，獲得了2萬臺的大訂單。

1996年，深圳市公明鎮的創維電子城建成投產。在激烈的行業洗牌中，創維後來居上，挺進前四，躋身國產彩電第一陣營。四年後的4月，創維在香港聯交所主機板掛牌上市。

2001年，創維銷售額突破70億元大關，並進入到了國內彩電行業的前三名。而到了2016年，創維的電視出貨量已躍居中國首位，位列世界第五。

但好景不長，近幾年創維的電視業務卻漸漸力不從心。

根據奧維雲網資料，2020年創維在彩電線上市場的佔有率為11。43%，排名第三，這距其拿到第一名的位置，只過去了4年的時間。到了2021年，這一資料進一步跌至10。89%，公司排名跌出前三，排名第四。

2022年，這一情況並沒有發生明顯改變。2022年1-11月創維在彩電線上市場的佔有率為11。26%，依然排名第4。

除銷量外，在銷售額上也是如此。根據奧維雲網資料，2020年、2021年、2022年1-11月創維在彩電線上市場的佔有率分別為11。18%、11。3%和11。39%，均未進入前三甲，排名第四位。

在全球出貨量方面，創維與競對的差距也不斷加大。

據奧維睿沃資料顯示，2019年、2020年和2021年創維在全球的電視出貨量分別為1020萬臺、850萬臺和680萬臺，呈逐年下滑的態勢。而同期TCL這組資料分別為2080萬臺、2430萬臺和2340萬臺；海信為1660萬臺、1840萬臺和2010萬臺；小米為1320萬臺、1260萬臺和1290萬臺。

2021年，TCL、海信的全球出貨量分別是創維的3。44倍、2。96倍。

「子彈財觀」注意到，到了2022年，創維與海信之間的差距還在繼續擴大。奧維睿沃資料顯示，二者的全球電視出貨量差距已由2021年的1330萬臺增至2022年前10個月的1410 萬臺。

3、創維電視掉隊的背後

冰凍三尺非一日之寒，創維電視掉隊，與其在海內外市場的佈局及決策失誤不無關係。

資料顯示，創維是首批佈局海外市場的中國家電企業。早在1995年，創維便開始向美國與歐盟等發達市場出口彩電，併成為向美國出口彩電的大戶。

為推進國際化戰略，創維可謂是多措並舉。

公開資訊顯示，創維電視的研發網路已覆蓋全球，在中國香港、德國、英國、奧地利、印尼、墨西哥等地均設立了研發機構。

此外，創維也透過建制造基地的方式進軍海外市場。據「子彈財觀」瞭解，創維電視在全球佈局了多達12個全球製造中心，並建立了全球供應鏈網路，覆蓋北美、南美、東南亞、南亞、歐洲等8個地區。

不僅如此，創維還透過自建或收購的方式，拓展了大量海外子公司。

資料顯示，從2010年至2014年，創維在東南亞、澳洲、南非等地成立了9家分公司，用來拓展自有品牌業務。

2014年，創維收購了廈華在南非的子公司，同時還包括這家子公司在南非的生產線和銷售渠道；同年，收購南非著名家電品牌Sinotec；2015年，收購德國高階電視機制造商美茲Metz；次年，收購東芝印尼電視機業務。

上述舉措實施後，創維的海外業務也確實曾取得一定成果。根據財報，2014財年創維的海外電視機總銷量同比增長35%，總銷售額同比增長49%，其中海外市場LED液晶電視機銷量同比增加62%。

相比之下，創維2014財年在中國市場的電視機銷量僅同比增長了10%，總銷售額僅同比增長了3%。

到了2016-2017財年，創維海外市場營業總額125。19億港元，同比增長31。2%，海外市場營業額佔創維數碼總營收的比重也從上一財年的22。3%上升到29。2%。

但這一增長趨勢並沒有維持多久，2019年之後，在TCL、海信等在海外市場業務持續增長的同時，創維卻開始走下坡路。

結合奧維睿沃和洛圖科技的資料，2019年、2020年和2021年創維電視海外出貨量分別為349萬臺、140萬臺和180萬臺；而同期的TCL電視海外出貨量分別為1591萬臺、1730萬臺和1840萬臺；同期的海信電視海外出貨量分別為968萬臺、1130萬臺和1310萬臺。

顯然，創維電視不僅海外出貨量與TCL、海信等差距懸殊，發展態勢也呈疲軟之勢。

而電視海外出貨量的多少，會直接影響到其全球出貨量的排名，畢竟各家電視國內出貨量差距不大。

另一方面，創維錯押OLED電視，也很大程度影響了其後期的發展。2008年創維投入專項資金，專攻OLED電視技術。到了2017年，創維OLED電視銷量已佔到中國市場OLED總銷量的46%。

次年，OLED市場份額突破166351臺，其中創維佔50%以上，實現了其宣揚的“中國每賣出兩臺OLED電視，就有一臺來自創維”的口號。

然而，到了2019年，創維國內OLED電視市場佔有率僅為39。6%，銷量不足十萬臺，被索尼OLED超越，也因此被外界貼上“起了一個大早、趕了一個晚集”的負面標籤。

即便到了2022，創維的OLED電視掉隊情況依然沒有得到明顯改善。

2022年1-8月，中國OLED電視市場，索尼和小米的銷量佔比分別為42。6%和22。4%，分列第一、二名。相比之下，創維的這一數值僅為13。3%，排名已跌至第三位。

更關鍵的是，中國市場OLED電視出貨量佔國內電視總出貨量的比例一直極低。

根據奧維雲網資料，2019年至2021年中國市場OLED電視出貨量佔國內電視總出貨量的比重分別僅為0。40%、0。37%和0。76%，尚不足1%。

但創維為了開拓高階市場，十多年來一直押注OLED電視。而“錯押”OLED電視，不僅讓創維消耗了內部大量資源，也讓其錯失了追趕電視出貨量的時機。

海內外銷量下滑的同時，創維也沒有維持好口碑信譽。

「子彈財觀」注意到，無論是在抖音、小紅書等社交平臺，還是在天貓、京東等電商平臺，抑或是在黑貓投訴等投訴平臺上，都有不少關於創維電視產品質量問題的投訴。

在黑貓投訴平臺上，涉及創維的投訴合計達993條，而網友們對創維的投訴除了產品質量差，還涉及售後服務差、虛假宣傳、霸王條款、不發貨及不退款等。

不佳的口碑信譽，勢必會在一定程度上影響消費者們的購買決策。

4、結語

不可否認，創維電視曾是中國彩電行業霸主，產品一度風靡全球。

但缺席本屆世界盃營銷戰場，近年來電視全球出貨量均呈下滑之勢，加之與TCL、海信、小米等老對手之間的電視全球出貨量差距都在逐年擴大……種種跡象表明，創維陷入了掉隊的尷尬境地。

如今，家電行業早已不是藍海，創維能否扭轉頹勢、找到新的突破口，還有待時間的檢驗。

*文中題圖來自視覺中國，基於RF協議。