我們經常聽到這種說法：“選擇大於努力，跟對團隊很重要。”那麼跟對團隊的重要性表現在哪裡呢？在回答這個問題之前，我們先來了解一下今天的主角——帕金森定律。

帕金森定律

帕金森定律是官僚主義或官僚主義現象的一種別稱，與“ 墨菲法則 ”和“ 彼得原理 ”並稱為二十世紀西方文化中最傑出的三大發現。也可稱之為“官場病”、“組織麻痺病”或者“大企業病”，源於英國著名歷史學家諾斯古德·帕金森1958年出版的《帕金森定律》一書的標題。

帕金森定律來源於這樣一個小故事，一個不稱職的領導在公司可能會有三種出路：

1、辭職，把職位讓給一個稱職的人

2、讓一個稱職的人協助他工作

3、任命比他低一級的兩個人作為助理

第一種方式是絕對不可能的，因為它會失去許多權利；第二種方式也是不可能的，因為有能力的人會成為領導的對手；似乎只有第三種方式才是最合適的方式。所以，兩個平庸的助理分擔了領導的工作，而領導自己則高高在上，助理們不會對領導的權力構成威脅。由此一級一級往下類推，形成了機構臃腫、人浮於事、效率低下的團隊體系，這也導致許多人把它當作官僚主義的代名詞。

帕金森定律表明，一旦一個不稱職的執行長佔據主導地位，大量複雜的機構和過度混亂不可避免。整個行政體制將形成惡性擴張，陷入無法自拔的泥潭。蓬生麻中，不扶自直；白沙在涅，與之俱黑。試想，如果我們在這樣一個團隊裡，還會有所作為嘛？

豬八戒為什麼能成佛？

在西遊記中，唐僧是團隊的領導核心，是個有使命的偉大領導者；孫悟空是捉妖能手，優秀員工；沙和尚一路上勤勤懇懇，沒有功勞也有苦勞。而豬八戒，好吃懶惰又好色！這樣的員工，他最終也成佛了，為什麼？只因為跟對了團隊。站在了團隊這個“風口”上，豬都可以飛起來。

因此，跟對了團隊，我們會少走很多彎路，跟錯了團隊，遇到一個官僚主義的領導，因為不懂團隊的各種明暗規則，我們勢必會被官僚主義氣得半死還沒有一點辦法。所以，我們在求職的過程中，一定要擦亮自己的眼睛，慎重對待自己的每一次選擇。

生活中有很多好的選擇，但你不必做出那些看起來最好的選擇。選擇讓你開心的事情，那麼它便會成為你最好的選擇。

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