德國著名哲學家雅斯貝爾斯說：“教育的本質是一棵樹搖動另一棵樹，一朵雲推動另一朵雲，一個靈魂召喚另一個靈魂。”

“雙減”政策的出臺給全國各地的教育機構帶來了沉重的打擊，越來越多的教育機構停課歇業還有拿錢跑路的，越來越多的家長面臨著退費的難題。

據統雙減推行的50天內，每隔3天就會有一家機構被迫倒閉，局面逐漸的“常態化”。

許多人都將機構倒閉的原因歸結到“雙減”的推行，但是我覺得這樣子的說法本身就存在著問題，我認為機構在本身的運營維護資金鍊上就存在著很大的問題，而雙減只是一個“導火索”。

教育機構的運營現狀

機構在本身的運營維護資金鍊上就存在著很大的問題

這就導致了許多的教育機構表面上非常的光滑亮麗，內裡卻腐敗潰爛。從這個方面來看，以這樣的經營模式，到機構遇到問題的時候，更加的困難，因為沒有備用的選項，沒有後路，一旦遇到了事情，只能面臨倒閉的結果。

面臨這種現象，有些

雙減只是一個“導火索

，但已經是強弩之末，即便是滿含著不甘，也無法逃離，公司破產的結果，甚至是背上了債務，

許多的機構秉持著有恃無恐的市場需求 ，過著如“月光族”般的生活，今天花著今天的錢，

，每到這個時候，就會有許多的家長面臨著鉅額學費打水漂，退費難。

網路上各種各樣的機構收費報道也是不在少數，各種各樣的預售費用也有相關政策。

為什麼如此多的家長還在去花這個錢？

首先，機構的收費本身就是違規收費的，他們透過各種各樣的優惠承諾，各種各樣的優惠套餐引導家長去消費，許多的家長在這樣層出不窮的誘惑下，即使是知道這是一種違規的收費也馬不停蹄的去買，買完之後，還

教育創業者還在勒緊褲腰帶頂著壓力維繫公司的運轉

。但是同時卻

教育創業者直呼“太難了”

而且還有相關規定教育機構收預收學費不得超過三個月，就是為了減少萬一出現情況給家長帶來較大的經濟損失，很多的新聞都在報道，一些家長有上萬的學費得不到退款，甚至有高達幾十萬的，這時候，我腦海中第一瞬間想到的是，

會在想自己得了個很大的優惠賺到了

。所以在選擇教育機構的時候一定要慎重。

沒有考慮這件事情背後帶來的風險。

寄語

國家下達“雙減”的決心我們都可以感覺到，為了給家長減負，也為了能夠更好的抑制這種現象，可謂是煞費苦心，即便

家長的錢真好賺，教育機構真的好賺錢

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