在店鋪管理中、時常見到老闆本人並不在店鋪、而是員工在店裡工作，包括一些收銀工作也是由員工完全操作，那麼作為老闆又應當如何管理好收銀工作呢、特別是收銀工作涉及到店鋪的現金流管理和財產的保護。

其實主要還是要觀察自已的店鋪屬於什麼型別的、如果是商品銷售為主的就可以進行庫存貨物和價格的查賬操作，如果是加工型別的、收款方面最好有自已信得過的人進行操作，特別是金額大一點的、現金最好不要放在店鋪裡面。

那麼常見的收銀工作應當如何管理、主要是每天對賬和核對商品進行管理操作。在移動網際網路時代可以採用同步共享和協同操作的方法來實現管理。

比如員工在店鋪裡面提交銷售記錄時、同步選擇財務賬目應對收款的方式實現提交，老闆手機上就會同步顯示操作，並且同步顯示流水賬的明細，從而實現同步記賬管理。老闆回到店鋪後可以查詢相關的商品是不是吻合、就可以知道收銀的準確性。

老闆不在店裡除了不能管理收銀以後、對於員工的工作表現也會存在忽視的狀態，同樣當多名員工同步操作時、可以自動記錄員工的銷售業績和排名，就可以實現遠端監管模式，對於特殊的客戶欠款或者是銷售單還可以進行遠端審批，這樣就可以進一步提高店鋪管理的許可權，從而給員工一個激勵的工作平臺。

在移動網際網路時代可以借用一些小工具來完成這些操作、比如微信小程式雲庫存表、可以分發賬號讓多員工同步操作。

店鋪收銀管理