如何在短時間內組建一支直銷團隊？

在直銷事業發展的過程中，很多選擇直銷業的人都會有這樣的一個目標：自己能獨立起來，自己能組建團隊。這不僅能增加自己的收入，而且對自身事業的提升也是很大的。可怎樣才能在短期內組建直銷團隊呢？快速組建直銷團隊的方法又有哪些？

很多人都抱怨組建直銷團隊不容易，其實只要你找到了方法，就算你在普通也能成為直銷領導人。做直銷快速組建團隊的方法有哪些？下面讓我們一起來看看吧。

做直銷如何快速組建團隊？

一、建立合理制度

透過合理的制度建立更能規範整個團隊成員的發展前景。如同績效考核機制的建立能實現包容團隊相對的差異化。保證團隊持續的發展上升。而內部競爭機制則能更好地淨化團隊競爭環境，激發團隊成員的鬥志，讓整體素質得到提升。

二、團隊文化要積極正向

一個直銷團隊要能吸引到更多的人加入，除了公司的制度吸引人以外，還在於直銷團隊的良好氛圍，進入以後能讓自己學到很多該學的東西，能讓自己在這個團隊中感受到積極正面的價值。

雖然有些人加入直銷是為了能夠發展事業，但也不乏有的人加入直銷只是為了感受直銷團隊中的氛圍。只是想要透過直銷這份事業跟更多的人交流，因此對於一個團隊而言，其文化的氛圍一定要積極正向，只有這樣才能吸引到更多積極正向的人。

三、要學會尋找團隊的核心成員

直銷團隊的建設重點就是尋找團隊的核心成員。核心成員的選擇會對整個團隊造成影響，在團隊核心成員的選擇上要選擇跟自己志同道合的夥伴，並有足夠的行動力和相對的思想高度。要根據團隊需要按照專人專事的原則，選擇各具優勢的人才，這樣才能在短期內打造出一個具有競爭力的直銷團隊。

四、要關心團隊成員，要跟他們去進行交流和溝通

真誠是團隊信任的基礎，直銷人要有語言溝通能力，講一些跟團隊發展有關的話題，能鼓勵團隊成員的話題。團隊成員能力跟認識參差不齊，有人只看眼前利益，而有些人眼光很長遠，有些人急功近利，有的人淡泊名利。作為領導人我們要需要跟不同的人去溝通，要常關係團隊成員的生活和工作，多跟他們進行溝通，這樣才能讓他們感覺到被尊重。

五、直銷團隊成員要有明確的共同目標

建立可以接受的目標，有利於促進每一位成員共同為實現過程目標而努力。團隊就像一個大家庭，擁有相同的目標才能走在一起，而這些恰恰是組建團隊的基礎。