專職做公益20年的賈蔚

海珠區怡樂社群裡三個公益機構共創的居民活動空間。

賈蔚每週都會花好幾天在社群裡“串門”，瞭解長者的健康狀況和需求。

立夏時節，社群居民共建的花園裡長出了綠油油的果實。

掃碼聽賈蔚聊社群公益力量。

自發內動力，正在助推社群實現共建、共治、共享；而公益的力量深耕社群，激發了內動力的生長。

“在日益完善的社群管理中，我們引入多元文化，打配合、補缺口。”成為專職公益人20年的賈蔚和團隊，已在海珠區怡樂社群紮根5年多，陪伴社群逐漸成長。發現社群需求，尋找解決方案，“我們是參與者、發起者、組織者，更是觀察者。”

當居民中初步形成溝通、自治機制，社群環境在居民參與的微改造中越來越好，鄰里間形成守望相助的氛圍，社群居民也重新認識了自己的價值和力量。“最理想的狀態，是社群的骨幹自發組織起來，帶動所有居民參與進來，自己發現問題、解決問題。”賈蔚說，到那時，公益機構就可以退出社群。

截至2022年2月，廣州已有接近1700個社群。“每一個社群都有自己的特色，自己的內動力。”賈蔚有耐心在怡樂社群再堅守3年、5年，甚至更久的原因，是希望這樣的探索，在證明有效後能被參考、被複制。

系列統籌/餘靖、梁倩薇

文/廣州日報全媒體記者林琳

圖/廣州日報全媒體記者陳憂子

影片/廣州日報全媒體記者陳憂子

其人

“我就是‘土生土長’的廣州人”

“你們要是早一週來，就可以看到這棵老蘋婆樹一地花了。”站在怡樂路7巷7號“807圖書館”門口，賈蔚笑著說。高高的個子，一頭簡單利落的短髮，永遠穿著舒服簡樸的運動服或棉布衣服，賈蔚的樣子就是許多人印象裡的“典型公益人”。父親從山西南下，母親是客家人，從小生活在沙面這樣具有傳統廣州特色的社群，她覺得自己就是“土生土長的廣州人”。

因為家中經商，賈蔚也順理成章從事這一行。2003年，偶然的機會，她帶小學三年級的兒子一起參加志願活動，體驗到與以前完全不同的經歷。2006年，毅然從“志願者”轉變為全職公益人。2013年，她發起民辦非企業單位“807創新空間”，開始投入到推動社會創新和跨界合作中。

一開始，她和團隊想作為公益人的公共空間，孵化創新機構和專案。隨著政府大力發展孵化基地，她逐漸把思路轉向社群：“廣大社群居民存在不同的需求：環境變化、人際關係、親子關係等，這些需求需要被重視和解決。”2017年，她進入怡樂社群，與商家、機構合作，引入多元文化，開始了一系列的社群創新活動。

細數這幾年來她參與策劃的專案，其中包括引導居民深入瞭解社群的“社群探險”“怡樂行”；引領藝術進社群的“繪本閱讀”“社群牆繪”；改善社群環境的“社群花園”“種植計劃”；關注社群長者的“老友記學堂”……以三個公益機構共創的空間為“根據地”，輻射到怡樂路5巷、7巷、9巷，甚至更遠、更大的範圍，把整個社群作為活動的公共空間，讓所有有意願的居民都參與進來。

每一週，她都要花幾天在社群裡“串門”，跟“種植達人”聊聊最近的陽光、雨量，看看植物生長的狀態；詢問長者的身體狀況，瞭解他們的需要；聽聽居民對於最近的公共藝術課堂有什麼反饋，需要導師做怎樣的調整；鼓勵居民骨幹參與活動，嘗試發揮個人特長，從學員轉為小老師……

改變不斷髮生。“首先看到的是環境的改變。”賈蔚觀察到，隨著種植計劃的持續進行，社群中“冒”出了好幾位“種植達人”，他們所居住的門口慢慢開闢成一個小小的花園，家長帶領孩子在公共空間也拓展出“街道花園”，花草樹木點綴著整個社群；引進美術學院的師生進行牆繪活動，把創意帶到居民的門上、牆面，而用繪畫裝飾的垃圾站牆壁，讓人不忍亂丟垃圾，一走進社群即可感受到藝術趣味……

人的改變也悄然而至：曾經在街頭巷尾居住十餘年、只是“點頭之交”的街坊，在活動中發現彼此共同的種植興趣，開始促膝長談；常常宅家、偶然外出的年長居民，手挽手參加“長者學堂”；家長帶著孩子參與到社群的微改造中，探訪年長街坊，聽他們講過去的故事；年輕的居民，開始在社群活動中展現出自己的管理、領導力和才華，策劃組織社群公益活動……

看到變化，賈蔚的感受是“很享受”：“讓人時時感到欣喜，與此同時，我們藉著這個機會，享受到公共的社群生活。”但她也知道，這個過程很漫長，還有很長的一段路要走：“這種‘潤物細無聲’的改變，很生活化，關係個人生活和小環境，可能看起來沒有那麼‘深刻’，但這種變化來自最基層，與每個人的人生息息相關，所以更紮實、更有基礎、更深入人心。”

她希望探索能持續下去，強調可持續生活、衣食住行，回到個人，回到生活，回到人與人的關係：“用生活來體現和改變。”

其言

“公益機構是社群管理的補充力量”

廣州日報：您一直強調，公益機構是社群管理的補充力量，為什麼？

賈蔚：我們深耕社群的背景，在於整體經濟的發展、整個社群生態的進步。我們一直跟社群居委有良好的互動和合作。他們為居民做的是普惠性、恆常性、兜底性的工作。他們在居民心目中有權威性、公信力，但他們的任務很重，不可能做完所有的工作。

社會組織應該作為補充來配合他們的工作，尤其是動員社群居民參與。如果沒有居民的參與，社群很難改變。因此，能撬動社會多方資源進行合作的公益機構，能夠引進最新的發展理念，嘗試用創新手法解決社群問題。

廣州日報：您看到了怎樣的社群問題？

賈蔚：這些問題都很細微，很生活化，但確實影響了居民的生活。比如很多居民反映垃圾站很髒亂，有的居民不按規定丟棄垃圾，我們就把為社群特需孩子開設的繪畫班帶到這裡來“實踐”，進行牆繪，還在牆腳栽種了植物，附近的居民都很珍惜這個小美術角，沒有人捨得破壞它，大家就自然而然、規規矩矩地丟棄垃圾了。

在對社群長者進行探訪後，我們發現，這個社群的不少年輕人已經搬遷，居住者大部分是長者，有的獨居，有的白天只有自己在家，沒有陪伴、交流。為此，我們組織了“老友記學堂”，邀請不同的老師來為他們上課，遊戲、繪畫、歌唱，讓他們得到藝術的陪伴，學習動手、動腦，也獲得社交的機會。另外，我們邀請社群的家庭參與到活動中，引導年輕人、孩子與長者互動，加強隔代交流，增進社群融合。

廣州日報：能說說您印象最深刻的一個改變是什麼？

賈蔚：許多居民都產生了變化，我想以丁嬸為例子。以前，丁師傅是我們活動的積極分子，他在社群開設了功夫班，為居民放電影，丁嬸默默跟在背後幫忙打下手。後來，丁師傅去世了，我們發現丁嬸一直維護著丁師傅種下的那片小花圃，每天都把心思花在種好這些花草上。於是，我們邀請她參與到社群種植專案中，帶領社群居民種植，交流種植心得，後來她甚至參與了“老友記學堂”和“社群廚房”，從自己家走出來，與社群有了更多的互動。

廣州日報：丁嬸就是你們在挖掘和培養的社群骨幹力量嗎？

賈蔚：應該還不算，社群骨幹是沒有公益資源也能自己運作的人士。我們把丁嬸這樣的居民稱為“生活者”，就是他們的某種生活理念、方式能夠給到大家參考和啟發。社群是多元的，有不同的生態。我們需要骨幹，也需要“生活者”。

在這裡耕耘了5年，我們大概只培養了10名骨幹，他們還沒能獨當一面，還需要我們去參與、合作。除了需要他們本身具有一定的管理、組織能力外，還需要培養和實踐。我們也培養過一些不錯的人選，但是他們因為自身原因離開了這片社群，或者難以再頻繁參加社群活動。

廣州日報：接下來還有怎樣的計劃？

賈蔚：我們正在設計一個二手市集，鼓勵居民把自己的閒置物品拿出來進行交換，參與即獲得消費券，可在社群的小商家消費，希望大家“幫襯”家門口的生意，讓社群內互動起來，也讓商家瞭解居民的訴求。

之前我們也設計過“社群探險”，帶領孩子們走訪社群內的10元理髮師、修鞋師傅，希望他們瞭解這些角色就是社群生態的一部分，也鼓勵他們用低廉價格提供服務，促進社群經濟的迴圈。

廣州日報：探索了5年多的經驗，是否有可能被其他社群參考或複製？

賈蔚：這種手法是很笨、很漫長的工作。我們想摸出一條路子——透過什麼方式營造社群，把居民撬動起來，從而改變社群。

不同的社群可以用創新的手法，也可以用傳統的手法，像一些鄉村社群，其實也有自己的手法，比如構建社群大學。在我看來，每一個社群都有自己的內動力，有改變的需求，也有實現改變的能力。發掘需求、推動改變、解決問題的思路，是每個社群都可以參考和複製的。但如果沒有居民的參與，就不是理想的社群營造。所以最根本的工作，是激發社群居民走出來，持續參與。

不同社群之間，是完全可以聯結起來，共享經驗與資源。我們也探訪過不同的社群，與他們交流、分享，相互學習，發現有的問題是相通的，資源是可以結合的。所以我想，在營造單個社群的同時，可以同步進行社群之間的網路建造。

廣州日報：探索的過程一定會遇到困難和考驗？

賈蔚：肯定有，比如公益組織是否能獲得足夠的認同和理解，在社群服務的必要性是否能獲得肯定；普通的公眾和企業利益相關方，是否認同公益組織所做的社群營造，這關係到社會資源是否能參與進來，為公益組織的探索和推進提供可持續性的支援。至於考驗，是不同社群之間的複製問題，理論上是可行的，但還需要公益組織去繼續探索。

採訪手記

“善”是生命的一部分：對世界保有善意，與人為善，日行一善，進而力所能及參與到公益慈善活動中。然而，公益慈善不是全部，生活必須尋找平衡：物質與精神之間，現實與理想之間。而賈蔚說，生活和工作實際上就是一回事。

作為從業20年的公益人，她從沒有感覺到來自“物”的壓力：“自然而然就降低了對物質的慾望，因此可以按照自己想要的方式生活。”不需要車，不需要名牌，不需要華麗的服飾，因此也不需要太多的錢。“每一次消費，我都會想，這些東西會不會成為垃圾，是不是地球能承受的‘重’。”賈蔚說，在公益圈裡，沒有人關注你穿的、戴的、吃的、住的，如果穿上一件“名牌貨”，反倒特別不自在，特別不好意思，“這也許就是‘公益文化’。”

什麼是“公益人”？在記者接觸的群體裡，他們是24小時線上、凌晨三點仍在熱烈探討某個議題的思想者，是試圖採取社會各個領域的創新手法來解決問題的實踐者，也是希望用善意來打動人們、聯結資源、完善機制的理想主義者。

“但世界是多樣的，不是單一的。”賈蔚說，有一部分人，以善意投身公益慈善，有一部分人為社會創造財富，他們之間是共生、共存、共助的，“我們也需要商業的力量。而在公益與商業的結合過程中，他們獲利，對‘善’有更多的理解，繼而反哺社會。”

【來源：廣州日報】

宣告：轉載此文是出於傳遞更多資訊之目的。若有來源標註錯誤或侵犯了您的合法權益，請作者持權屬證明與本網聯絡，我們將及時更正、刪除，謝謝。 郵箱地址：newmedia@xxcb。cn