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一款非常燒腦的拼圖,快來看看,你拼得出來嗎?看你的認知層次哦

簡介而人的認知一旦被開啟,思維就會徹底開啟

買拼圖帶的框怎麼用

最近網上很多人被這拼圖給難住了。

拼圖名為紅點(red circle),需要把所有的拼圖塊,放進框中。

這個解謎人嘗試無數擺法,都無法拼出一個圓框:

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既可以放下紅點,也可以讓綠拼塊全部容納。

此時,他突然發現自己跌進一個思維困局:

為什麼我看到紅點是圓形,就下意識要給它找圓框呢?

解謎人終於發現原來正解是這個。

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原來拼圖的弧形凹陷是對外。

而它們的四個直角,是對內構成一個正方形的框。

圓點放進去,剛好。

為什麼有時候問題無法解決?

因為答案根本不在那個位置。

若人站在原地,不從多角度看,就無法找到破局關鍵。

人這一生,都是在為自己的認知買單。

人最大的危機,就是認知不升級。

非常贊同一句話:“

認知不到位,所有努力都白費。”

01

人與人之間的差距,是由認知水平拉開的

《人世間》電視劇中,周秉昆預感到醬油廠的沒落。

從未來大局出發,他放棄了有編制的工作,去經營報社的飯店,並大獲成功。

有時候,一個人的行動力由他的認知力支配。

認知力越強,看得越遠,他的行動就越迅速。

之後出版社希望周秉昆複製現有的模式開分店。

周秉昆去現場考察後提出反對,因為周邊太荒蕪了,沒有人願意來吃飯。

他提出做書店。

出版社憂慮店面太小,沒法展示所有的書目。

周秉昆再次跳出常規思維,提出只做一種書:教育相關的書。

由於此時大眾開始重視學習,以其改變命運。

專營教育的書店一下大獲成功。

大賺一筆的周秉昆帶領家人過上更好的生活。

周秉昆的飛躍成長,是因為他沒有被框架套住。

而是認真分析問題的底層邏輯,並給出了破局的關鍵:

這不是開飯店會不會旺的問題,這是地段適合做什麼的問題。

這不是書店太小的問題,而是一個書店做什麼可以獲利最大的問題。

而他的前同事曹德寶留在醬油廠,看著收入越來越少,但從沒想跳出這個安逸的圈子。

因為他對這個世界的認知在醬油廠內,牆內的範圍是他思維的疆域。

最後曹德寶由醬油廠辦公室主任變為無業遊民。

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一樣的起點,不同的境遇。

《破局》一書中有句話:“

認知水平低,是一個人最致命的短板。”

人可以逆天的前提是突破思維的牢籠,改變固有的觀念。

走熟悉的老路,固然舒服,但是最怕老路變絕路。

很多時候,比貧窮更可怕的是,認知不升級。

認知,不僅是提高行動力的關鍵,也是掌握未來的鑰匙。

02

走出思維框架,才能得到生活的嘉獎

電影《教父》有句臺詞:

在一秒鐘內看到事情本質的人,和半輩子也看不清事情本質的人,自然是不一樣的命運。”

作家劉同講述一個90後女孩蘇鐵的故事:

蘇鐵大學畢業就入職新浪微博。

新浪微博那時還是新生事物,公司內部要求每個員工,無論新老,必須每月完成拉人註冊的任務。

有的同事在街上拉人註冊。

有的選擇找親戚朋友幫忙。

而蘇鐵一個人三天,完成了別人一個月的任務量。

劉同好奇她是怎麼做到的。

蘇鐵說她專門攻克協會,每個協會兩三百人,只要搞定兩個協會就完成任務了。

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成功者的秘訣就是:

花點心思去做正確的事,而非勞勞碌碌正確地做事。

有時候,不是生活對我們太苛刻,是我們著眼點太侷限。

任正非講述創業時,因為缺少人才,企業的發展受到嚴重的制約。

但是技術人才都是企業的寶貝,怎麼可能讓任正非可以隨便接觸到。

當他聽說郵電部要舉辦一個程控交換機學習班時,任正非意識到這是一個很好的機會!

前去參加的都是各個企業派去的技術骨幹。

這是挖人的好機會!

於是任正非也派自家技術人員參加。

白天聽課,晚上挖人。

後來在華為作出突出貢獻的技術骨幹,現為董事的徐文偉、華為副總裁毛生江就是在此次活動中挖過來的。

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詩有云:“

會當凌絕頂,一覽眾山小。”

生活中的很多種可能,要在高處,才可飽覽。

一葉遮目,只會導致一籌莫展。

那些讓人覺得無計可施的難關,只需跳出無解的死迴圈,便可拾取謎底。

不拿圓框套圓形。

答案就在框外。

事不順,是因所處高度不足以看全域性。

人煩惱,是因跳不出思維的框架。

03

如何升級認知?

《邏輯思維》中有一段話:

“低水平勤奮靠努力,中等水平勤奮靠方法論,高水平勤奮靠選擇目標。”

如何可以提升眼界,選擇到正確的目標呢,開啟人生的起飛階段呢?

1、換位思考

知乎最近有個很火的話題:“有哪些事情使你意識到思維的侷限性?”。

獲得高讚的是@徐三石講述的關於座位表的故事:

初中時他被評為生物科代表,老師希望他可以製作一份座位表,方便課堂點名用。

這是徐三石製作的座位表:

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老師看了很不滿意,因為他希望的座位表是這樣的:

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這樣的點名表從老師在講臺出發,面對學生。

而徐三石的點名表是從學生的角度看向講臺,老師要倒著才可以找到學生對應的名字。

這件事對徐三石觸動很大。他發現自己太習慣在“我”的視角里看問題,而沒有走到別人的世界裡。

自己的思維是侷限的,有時候需要走出去,從不同的角度看待問題。

許三石說:

“一旦做出了這個行為,我就會發現,自己看到的一切更加立體了。”

很多時候我們高度不夠,是因為我們看到的是事物的單一面。

只有學會換位思考,多維視角,才能發現打出完美一擊的角度。

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2、狐狸思維

英國哲學家以賽亞。伯林提出這個概念:

“刺蝟是一個專家,能把所有事情都跟重大核心概念聯絡起來;狐狸是個多面手,對各種方法抱持開放心態,對彼此矛盾的觀點也能理性處理。”

狐狸思維,代表一個人不需精通,但掌握了大量的資訊。

知道每一領域大概的知識點。

《遷躍》一書指出:

“資訊時代的必需技能——知道知識在哪兒,比知道知識是什麼更重要。”

古羅馬有個職業叫“助記員”。

當演講者在元老院進行辯論時,助記員會提供需要的資料作為支撐。

但是前提是,演講者需要知道自己要問什麼問題,才可以得到答案。

在資訊時代,我們可以透過網路得知各種資訊。

網路就是我們的“助記員”。

我們要做的是明白要輸入什麼樣的關鍵詞,才可獲得最好的答案。

資訊太過侷限,在搜尋時連關鍵詞也沒法表達。

就像一個沒有鑰匙的人,苦守寶庫,取不出財富。

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3、多讀書

讀書可以最快接觸優秀的思想,達到最短時間的付出,收穫最大。

樊登講過為什麼要讀書:“

你遇到的所有問題的答案都在書裡。為什麼要讀書?可以少走彎路。”

很多時候,這個世界上最殘酷的事就是:你的頓悟,是別人的常識。

讀書,是最快可以彌補和別人在見解和觀點上差距的方法。

你讀書的厚度,將會是你看世界的高度。

作家水木染在《深層認知》中說:

認知就像一座監獄,我們的思維被牢牢地禁錮其中。人的思維被禁錮,人的視野就會變得狹隘。而人的認知一旦被開啟,思維就會徹底開啟。”

願你做人生的自由人,不被思維的牢籠所捕獲。

用更大的視野去欣賞世界。

思維會轉彎,做事不為難。

與你共勉。

————完————

作者:白蘭,願你操勞半生,歸來還是少女心。

排版:菲菲

(以上部分圖片來源於網路,如有侵權請聯絡刪除)

轉載自公眾號菲菲讀書369,作者白蘭

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