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海外倉遍及55國,天獅新支點構建全球貿易新模式

簡介天獅集團創新性地提出了跨境產品網路、跨境支付網路、跨境物流網路和跨境共享平臺相融合的新跨境模式,將消費者供應鏈最佳化升級,構建出天獅具備全球視野的全球化產業供應鏈體系

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日前,天獅集團與天津市普光醫用材料製造有限公司合作,在武清商委、武清海關、武清開發區總公司幫扶下,以“9810”海外倉模式幫助普光醫用自主品牌“lights”出海,將普光公司生產產品運往天獅歐洲海外倉並順利完成清關,幫助中國自主品牌更好進軍歐洲市場做好了鋪墊。這也是天獅集團利用自身完善的全球化供應鏈體系,為企業提供的精準化、便利化服務。

與傳統外貿相比,這是一種全新的貿易形式。透過以“海外倉”為支點,將零散的國際間運輸轉化為大宗運輸,降低企業成本,縮短訂單週期,海關監管稱為9810模式。“海外倉”不僅可以存放自己的產品,還可以幫助其他企業高效地完成貿易服務。這一切得益於天獅26年的全球化業務實踐。

擁有龐大的全球化市場終端消費群體、全球化業務網路覆蓋體系,如何在全球範圍內實現資源配置最最佳化?天獅集團創新性地提出了跨境產品網路、跨境支付網路、跨境物流網路和跨境共享平臺相融合的新跨境模式,將消費者供應鏈最佳化升級,構建出天獅具備全球視野的全球化產業供應鏈體系。

暢通全球,55個國家搭建海外倉

天獅集團在全球110個國家設有分公司或分支機構,擁有4700萬的家庭消費群體,產品覆蓋200多個國家和地區。一切從使用者需求出發,透過自建生產基地、匯入加工、國內外採購等產品供應模式,實現了全球貿易產業鏈的暢通。

基於當地國情及物流產業鏈需求響應等因素,天獅集團又提出了本土化建倉的策略。目前,在俄羅斯、歐洲、奈及利亞等全球55個國家搭建了海外倉,更好匹配了倉儲商品型別與供應鏈型別。實現當地採入倉,見單後直接當地發貨的模式,完成了從國內直郵到當地直髮的轉變,降低了運營成本,全面提升了時效,升級了客戶體驗。

海外倉遍及55國,天獅新支點構建全球貿易新模式

海外倉遍及55國,天獅新支點構建全球貿易新模式

“平臺+服務”,自主研發全球跨境社交會員電商平臺

2019年,天獅技術團隊開發了國內版的今天買買JTMM,實現線上線下同頻共振。這是一款核心技術全部由天獅自主研發,擁有自主智慧財產權的電商平臺。

從2020年10月份開始,JTMM開始佈局全球,在俄羅斯、非洲、南美、亞太、中東、北美建立了不同版本的跨境社交平臺,實現了全球覆蓋。構建出運轉暢通、持續創新的市場運營體系,安全高效、保障有力的技術系統體系,豐富多樣、特色鮮明的產品招採體系,通暢高效、合法依規的跨境採購體系,多邊貿易、佈局科學的全球物流體系,交易便捷、資金安全的稅籌支付體系,滿足需求、各有所得的收益分配體系,溝通及時、高效服務的客服管理體系,靈活新穎、不傷人脈的社交裂變體系,直播帶貨體系和內容培訓體系,海外清關物流配送及品牌註冊、推廣等綜合和服務體系,實現了買全球、賣全球、置換全球。

從全球化基礎平臺及倉儲平臺的搭建,到全球化支付和結算、全球物流的實現,不斷增強了天獅供應鏈系統的韌性,可以說“在全世界任何地方,均可完成下單、買貨、收貨”。

縱深發展,實現全球資源的互聯互通與協作

26年的沉澱,為天獅全球貿易全產業鏈各環節,奠定了堅實的基礎:包括全球供應鏈資源共享,全球多家權威質量檢驗資源共享,全球海關渠道資源共享,全球物流渠道共享,全球支付渠道共享,全球稅籌經驗共享,全球各國法律實體託管掛靠共享,全球諮詢服務共享,全球運營體系資源共享,全球教育體系資源共享,全球客服體系資源共享,全球IT智慧資訊化資源共享等。

透過“網際網路+”思維對全球資源進行整合開發,天獅集團發展了跨境電商、大健康產業、國際化旅遊、全球體驗店等多種業態,實現全球資源的互聯互通。並透過全球供應鏈體系展開全球化合作,把當地國家優質的土特產品,以貿易的形式進行置換,實現了“全球一張網”。

同時,急劇變化的宏觀形勢及微觀需求也正在極大的挑戰企業的供應鏈管理能力。針對全球經濟新局勢下產業結構的變化,天獅集團正在科學性、高效性地規劃及調整自身供應鏈的佈局,打造一體化供應鏈服務,以便獲得更多新興產業及業態的發展先機。

從打造自身供應鏈平臺到提供一體化供應鏈服務,天獅集團一直站在全球看全球,並隨著全球產業鏈的變革,全球供應鏈也同步進行著迭代。“別人沒有時候,我們已經運營了多年;別人想做的時候,我們已經進入了最佳化階段。”

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