最近幾周因為司馬南的一系列影片，聯想公司又被推上了風口浪尖，成為了眾多網友批判的物件。有人指責聯想私有化過程中有大規模的國有資產流失，還有人批評浪費了國家巨大的支援，卻始終做不出技術突破，這些都是客觀存在的事實，是聯想集團無論如何都無法迴避的板上釘釘的事實，然而這些事實並不是近幾年才出現的，早在傳統網際網路時代甚至是紙質媒體時代，就已經有了對聯想的批判。過去二十幾年中文網民總數一直在暴增，主導網際網路話語權的使用者群，每隔七八年就會更新一遍，然後把很多成熟的老話題再吵一遍，這其中就包括聯想在內。

現在司馬南推動的聯想2021年公關危機就是經典的炒冷飯，我們不是說炒冷飯不對，甚至在有些時候炒冷飯、翻舊賬是非常有必要的，畢竟聯想在研發上投入不足，卻打著民族科技企業的旗號要國家支援；聯想在國內賣高價，卻在北美市場堅持虧本銷售，這些問題都是聯想客觀存在的。更何況而2000年前後聯想公司私有化的過程不透明，高管的財富快速膨脹，這也都是客觀存在的事實，如果聯想不敢站出來客觀回答這些問題，那麼等到下一次聯想集團出事的時候，這些冷飯、舊賬照樣會被翻出來曬一曬，讓大家徹底看清楚聯想到底是一個什麼樣的嘴臉。

其實在2018年，民間對於聯想的態度就已經十分不滿，畢竟那一年發生了5G投票事件，聯想悄悄黑了其他中國企業，當時創始人柳傳志發表公開訊號召，要打一場聯想榮譽保衛戰，結果越描越黑，最後放棄正面迴應，躺倒拖延時間，終於等到了社會輿論資源轉向其他熱點，就像聯想這次正在做的事情一樣。但是小編想要在這裡提醒大家，當年聯想的投票其實是無關緊要的，因為聯想自身科技研發投入水平不夠，在國際上根本沒有發言權，他投不投票都不會改變最後的結果。

但是在這裡我們要強調的是，投不投票和投給誰是完全不一樣的，就算你手上拿的是一張廢票，只要你在當年投給了華為，現在的輿論情況也不至於會這麼差。就像那句有名的臺詞一樣：手中有劍，和有劍不用不是一回事。投不投票和把票投給誰也不是一回事。聯想現在無法給自己找到一個合適的定位，只好選擇沉默。畢竟就算國家相關部門想要查詢，也不會把幾十年前的舊賬翻出來，如果都翻舊賬的話，估計大家都不乾淨，也沒有幾個人敢在中國做生意了。所以現在的聯想保持沉默，等事情過去，自己不作死是最好的結果了。

以上是站在聯想角度看問題，現在我們站在一個普通人的視角來看待這次事件：現在的聯想和他管理層，就是辜負了當年全國上下的期盼，這是毋庸置疑的事實，如果你懷疑這一點，那麼只能說你這個人沒有什麼良心，甚至是在罔顧事實。聯想作為當年中科院計算機所在電子資訊產業開辦的唯一直屬企業，擁有非常雄厚的背景，這些背景都可以化作無形資產該聯想的發展帶來諸多便利。然而我們的聯想在佔據天時地利人和的同時，辜負了大家的期望。

依託各種各樣的關係，柳傳志只要不是太無能，總可以做出一家全國知名的大企業，但是國家拿出這麼多資源投入聯想，肯定是想要產生一點能拉動整個社會進步的技術成果。而聯想自己在一段時間之內也沒有忘掉自己的使命，21世紀初聯想收購IBM個人電腦部門後，聯想的民族科技企業品牌形象達到了巔峰，但是之後聯想幾十年來聯想的核心產品線長期停留在組裝水平，沒有拉動國內相關上游配套產業，始終拿不出證明技術實力的產品，在同行之中也缺乏技術影響力。

現在的聯想既不是高科技公司，也無法像小米那樣提供物美價廉的產品。而司馬南現在提出的觀點和邏輯好多年前就都有了，但是由於聯想私有化並不是一個個案，它代表的是2000年前後一大批原國企集體企業的轉型，而聯想其中程式還是比較合法的。所以如果想要調查，真的是難如登天。但是現在還有一個說法：有經驗的媒體人隔幾年就把成熟的話題拿出來再說一遍換取流量，所以說這一波是柳傳志和司馬南雙贏。但是小編就和之前想的是一樣的，不管是不是炒冷飯、翻舊賬，只要是對於我們國家發展有利的，我們都應該翻舊賬，糾正錯誤。大家對於本文有什麼看法歡迎留言進行交流。

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