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同工不同酬:屢禁不止的職場性別歧視,何緣故?怎樣才能成為歷史

簡介我們說的職場女性歧視,就是一種社會文化氛圍的歧視

同工不同酬是什麼道德觀

次等青年

同工不同酬:屢禁不止的職場性別歧視,何緣故?怎樣才能成為歷史

同工不同酬:屢禁不止的職場性別歧視,何緣故?怎樣才能成為歷史

01 職場性別差異報告

近日,BOSS直聘研究院釋出《職場性別差異報告》,報告指出,男女薪酬差異極大。

2018年,

中國女性薪酬整體不及男性八成

!這一話題迅速成為微博熱搜。

報告中提到,職位的不同選擇,是導致男女薪酬差異的最大因素。佔前三的,分別是職位、行業和工作年限。這種差異,在傳統的製造業尤其明顯,但高科技行業,比如網際網路等,卻相對公平。

值得一提的是,

教育,對減少職場性別差異,起到了正向的促進作用

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02 長久以來的歧視

說起性別歧視,大家都不陌生。談起性別歧視的話題,也可以從早聊到晚。

從古至今,性別歧視就一直存在。它並不是現代社會特有的產物,只是在以前不這麼稱呼罷了。

比如以前有母系氏族、父系氏族。在這兩種氏族裡,男女的地位關係是相反的。母系氏族離,女性地位崇高,男性地位低下。父系氏族則相反。所以歧視,並不只是說“歧視女性”。

事實上,歧視的種類非常之多。印度的種姓制度是一種歧視,至今仍觸動美國人敏感神經的黑人歧視也是一種歧視。

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歧視大多數由觀念、政治制度或社會文化氛圍所形成

。我們說的職場女性歧視,就是一種社會文化氛圍的歧視。

它的產生,和母系或父系氏族類似,都是基於某種社會產生大氛圍而來。但在今天,又和原始的氏族有所區別。

因此,

歧視是很難根除的,它都是隨著社會的發展,在不斷的改變

如果哪一天機器人比人類勞動力更便宜更好用,很有可能所有人類都會被企業所歧視。即便是我們開玩笑說的“地域黑”或者“鄙視鏈”,嚴格來說,也是一種歧視。

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03 職場歧視微觀

每年都會有職場性別差異的報告出來。

時隔兩年,僅拿2016年的和今年的報告相比,至少有一點發生了明顯變化。那就是科技行業的性別歧視似乎有所改觀,甚至消失了。

在2016年,科技行業對女性的歧視,遠遠大於現在。這或許是因為科技行業的發展太快,對員工需求的不斷擴張,導致企業用人出現了“相對性”的短缺,進而給了女性更多的機會。

事實上在軟體行業,不論是社會招聘還是校園招聘,女性找工作也都相對容易些,並且薪資也不對。

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但在其他方面,似乎並沒看到多少變化。

如果單就行業來說,存在一定的歧視,也是說得通的。這也算不得是歧視,因為某些行業就是存在男女用工的不同。

很多工種女生是不適合從事的。比如野外勘探測繪,本身在專業學習上,就沒幾個女生,更何況畢業後找對口工作的就更少了。女生傾向性的會選擇較固定崗位工作,也就與這些“兇險”崗位無緣了。

但是,個別的特例,不代表歧視就是應該被接受。

歧視永遠不被接受

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04 歧視原因探究

雖然現在各方面法律已經做到,在最大程度上實現了男女平權。比如最近下發的不允許詢問婦女生育等問題的通知。可是,

在社會傳統意識裡,性別歧視的觀念一直根深蒂固

人類的進化史,就是一部工業進化史。因此在人類長達幾千年的文明裡,父系氏族占主導地位。這就從骨子裡讓“男尊女卑”的思想,印刻在了每一位,在社會的長河中出生長大的人身上。

直到現在,

“重男輕女”的思想,都還在某些地方存在著

。對他們來說,生再多的女兒也沒用,只有添一個兒子,才能延續香火。

這一點是整個社會和歷史的原因。但受這種思想的影響,很多女性自己就覺得自己地位,本生就比男性要低。這就非常要不得了。自我否定比被外界歧視更難改善。好在這類人群並不多,這種思想觀念也在轉變。

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但在轉變的過程中,似乎有些“

過頭

”了。

他們意識覺醒,認為自己過於重要。於是在兩性關係中,開始要求男方買車買房,提出各種條件,恨不能讓男方把自己捧在手心裡。有的甚至會提出不能強制要求生育的條件。

這種過度的“異化”,將整個社會風氣改變了。男方為了討老婆,拼了命的賺錢。女方拿著低工資,卻揮金如土。認為自己生活本該如此,拼命努力賺錢,那是男人的事。

我這番言論,只怕是會遭來一波指責。我說的,並不是買房買車本身,畢竟誰都希望日子可以過得更好。我表達的是,在兩性關係、乃至家庭關係的維護與建設中,雙方都應該付出自己的那份力,而不是指望哪一個人去承擔全部。

抖音上,3500的相親女,瞧不上月薪1W的相親男,不得不說是這種“異化”下的特殊產物。

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這在一定程度上,也造就了男女歧視。只是這種歧視的來源,卻是被歧視的女性自己。她們覺得自己處於弱勢地位,以此為由要求得到更多。但這種要求不是透過自身打拼,而是希望從男方身上獲得。

另外,

男女生理特徵,也在某些程度上導致了“男女同工不同酬”這種所謂的“歧視”表象

前面已說到,很多崗位是不適合女性的。很多崗位男性的佔比也非常之低,比如客服。因為男性少,自然資料就沒了可比性。

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同時還有一個更大的原因,就是

生育

生育期間的女性,勞動生產率降低或者為零,那麼在同崗的情況下,男性在這段時間的薪資或漲幅,肯定會超過女性。

更有女性因為帶小孩的緣故,選擇退出就業市場,等到孩子大了,再重新回來的情況。此時,無異於從一個更低階段重新開始做起,薪資自然就低了。

當然,這種情況的產生,主要還是男女在社會化分工上的不同。因為在觀念上,男的就是賺錢養家的。所以如果觀念是“女的賺錢養家”,那全職帶小孩的,自然就是男性。等他再回到工作上時,薪酬也一樣會降低。

這是基於普遍事實進行的理論性分析。但對於

企業因為女性要生育,就故意降低薪資的情況,是絕對不能容忍的

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05 如何做出改變

說了那麼多,性別歧視和同工不同酬,其實並不是一個對等的關係。兩者之間還是存在著不少的區別。

如果單從性別歧視說來,如何改變這種現狀,或許才是當務之急。

報告顯示,有4。1%和3。4%的女性被調查者,表示被迫簽訂過包含“禁婚”、“禁孕”條款的勞動合同;有20。9%表示其所在單位存在孕期、產期、哺乳期“三期”內強迫女性調崗降薪的情況,而“三期”內遭到強迫解僱的情況也佔到了11。2%。

所以,做出改變的第一步,就是要

從立法層面,杜絕此類明顯不合法的“協議”

。要讓企業打心底不敢去觸碰這些紅線。

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另外,報告還指出,教育對減少性別差異起到了正向作用。我認為,教育之所以起到了正向作用,是因為

教育讓那些女性認識到自身獨立人格的真實存在

也就是說,她們在潛意識裡,已經不再依附於任何人。即便是在男女關係上,也認為雙方是平等的。不僅是在家庭的組建上,在任何情境下,想要變得強大、受人尊重,都是需要自己去努力拼搏、努力爭取的,而不是等著誰來幫自己。

所以,做出改變的第二步,或許要從

女性自己,以及其他人,將“女人”只是單純的當作一個“人”來看待

開始。

相對第一點,我認為第二點更重要。當“女人”被全社會都當作獨立的“人”來看待時,女性自身才會自強,外界也才會平視她們。這才能從根本上徹底解決問題,一勞永逸。

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董超:現就職於某世界500強下屬資訊化領域。專欄作家,邀約講師。用簡單的日常現象,講一些通俗易懂的理。頭條號、公眾號:次等青年。歡迎關注,一起成長!

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