人機料法環管理手段是怎樣？人機料法環是全面質量管理理論中的五個影響產品質量的主要因素，也是工業製造企業管理中所講的五個要素。對於製造企業管理來說，佔據非常高的地位。那人機料法環管理手段是怎樣呢？

人機料法環管理手段:

1、人，指製造產品的人員

從人的角度分析問題，包括，人的作業是不是不規範，培訓是不是不完善，管理是不是有漏洞等。若發現員工對作業流程不熟悉等，導致產品不良，那麼就要對人進行培訓了。

2、機，製造產品所用的裝置

從裝置角度，找問題發生的原因。如裝置未維修、裝置引數設定錯誤、裝置數量不足、裝置老化等原因，是問題發生的常見原因。

3、法，指製造產品所使用的方法

從作業方法的角度發現問題，有作業未制定方法、方法不對、方法不完善等主要發生原因。

4、料，指製造產品所使用的原材料

從物料的角度發現問題，主要原因有到貨不良、產品設計缺陷、庫存過多等角度。

5、環，指產品製造過程中所處的環境

從作業環境角度發現問題，包括工藝佈局不合理、環境潮溼、光線不足、空間不足等。食品行業對環境的要求更高。

提醒大家，在使用人機料法環分析法時，要注意全面分析，不能點到為止。資訊化時代已經來臨，唯有與時俱進才能快速適應內外變化。數夫軟體是國內家居ERP軟體、MES系統、CRM系統、SCM系統的龍頭企業，它是助推泛家居行業資訊化、智慧化轉型升級的引擎。