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情懷性消費?別被洗腦了!勸你別再買鴻星爾克……

簡介河南大水,各方支援一溜的國產企業紛紛出現在大眾視野尤其以一會被捧一會被踩的鴻星爾克熱度最高鴻星爾克自身不飽還慷慨解囊的作為圈了一波粉各種段子成為網友見的善意笑談,擷取部分內容,詳情如下:星爾克捐了五千萬,但是我不得不提醒各位鞋的質量問題,0

你買鴻星爾克了嗎下一句

河南大水,各方支援

一溜的國產企業紛紛出現在大眾視野

尤其以一會被捧一會被踩的鴻星爾克熱度最高

情懷性消費?別被洗腦了!勸你別再買鴻星爾克……

鴻星爾克自身不飽還慷慨解囊的作為圈了一波粉

各種段子成為網友見的善意笑談,擷取部分內容,詳情如下:

星爾克捐了五千萬,但是我不得不提醒各位鞋的質量問題,05年我買了雙鴻星爾克,今年就壞了

合腳是我腳歪,貴人鳥買來不合身是我身材畸形,白象買來吃不完是我肚裡缺個胃!我左腳鴻星爾克右腳貴人鳥,午飯白象泡麵,下午蜜雪冰城,晚飯喝匯源果汁

自己野性捐款,憑啥讓我們理性消費[二哈]

不過還是得說一句:理性消費,切勿盲從。

很多消費者基於對它的支援,未根據實情情況進行消費,盲目下單購買,企圖幫助企業,然而這樣的行為著實要不得。原因有二:

從企業運營來看,有銷售額固然好,但是基於衝動而產生的消費有多少人事後會後悔想要退貨退款?試想如果發生退貨潮,退貨的運費加上庫存積壓,到底是雪中送炭還是火上澆油呢?

很多人不理解退貨到底會造成什麼後果,在這裡給大家解釋-下!目前鴻星爾克線上平臺銷售額已經超過一個億,以前他們每天也就五萬左右,突然的爆單,他們就得拿出大量現金去備貨,去採購原料去給工廠下單讓工廠開工,但是線上平臺不同於線下。線上平臺屬於有訂單就得去備貨,但是錢又沒有直接到手,錢都是壓在線上平臺,等大家收到貨點了確認收貨才能拿到錢。從生產到發貨到消費者確認收貨這段時間他們會有巨大的現金缺口,如果退貨,那麼他們拿自己的現金去加班趕出來的貨就會全部成為庫存,砸手裡了。1億的銷售額,有20%的人退貨都會形成2000萬的庫存積壓,剩下8000萬的銷售額的純利潤根本填不滿這個2000萬的窟窿。

所以在勸大家理性購買之外,我呼籲線上平臺下單的朋友,收到貨後儘快點確認收貨,讓現金儘快到爾克手裡。這才是真正的幫助!

從消費者需求來看,衝動消費的產物自己真的有得到嗎?用不到的東西就是浪費,每個人的錢都不是大風吹來的,這樣的行為並無多少實際意義,應根據需求理性消費。此外,這種為情懷而消費的行為,後期很可能反噬,會產生種排斥情緒,屆時你不僅不會認為企業的這種行為是好的,還可能會對這個企業產生厭煩情緒起,比如華為?物極必反不是沒有道理的。

支援國貨,理性消費。

此外很多人會說鴻星爾克捐了5000萬,就火成這樣,這是為什麼?這讓那些捐了1億以上的企業怎麼想?情可以堪?

原因在於反差,一是低調。其他企業捐贈後立刻大肆主動宣傳,通稿滿天飛,唯恐天下不知。而鴻星爾克捐款後非常低調,沒有主動宣傳自己。

二是難得。因為鴻星爾克自己本身就不富裕,一季度虧損6000萬,去年鉅虧2。2億,微博會員都捨不得充,但是卻拿出這麼高額的捐贈,令網友感動,網友擔心它捐到破產。

打個比喻,就跟追求姑娘一樣,對於億萬富翁來說,給5000萬,姑娘並不覺得多;而如果是一個窮小子,給自己全部積蓄1萬,姑娘反而覺得更真誠。我不富,但我可以給全部真心。

三是真實。看到銷量暴漲,老闆應該開心,巴不得大家買多點,但是他偏偏呼籲大家理性消費。

正是這些反差,造就了現在的局面。

大是大非面前,網友心中有桿秤。

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