2020年截至12月4日，世茂海峽累計銷售額邁過千億大關，開啟全新徵程。

17年來，從為理想啟程，到為城市耕新，在一步步履跡的跨越中，一座座城市的深耕中，世茂海峽找到屬於自己的位置，以重擔在肩的使命感，投身中國發展的浪潮中，越過千億，世茂海峽勢必擔當更大的社會責任，不在規模、不在利潤，而在於為使用者美好生活、為城市持續發展、為“不負夢想與責任，為時代創造價值”這一承諾付諸行動。

“作為世茂集團的先鋒旗幟，世茂海峽是集團近年來優越體制創新、優勢資源傾注下，所湧現出的一匹頭狼。”

——世茂集團執行董事、世茂海峽發展公司董事長兼總裁呂翼

近年來，為形成規模效應，地區公司規模化發展成為一種行業趨勢，眾多企業紛紛展開組織架構的調整。但中國地產行業邁入存量時代，使用者需求發生根本而深刻的改變。在第一個千億時代過去後，此後再謀求進入千億的企業，將很難複製此前的成功。世茂海峽不斷探索地區公司新的發展之路，以領先經驗成為可供全行業參考的樣本。

作為一家地區公司首破千億，世茂海峽截止目前的體量已與2019年中國TOP30地產企業相當（以《2019年中國房地產行業銷售排名》為基準，資料來源：克而瑞），僅用17年走過此前千億企業需要二三十年走過的歷程，從百億到千億僅用4年，背後的關鍵既有對集團基因的堅定繼承，也有自身在發展戰略、經營理念、品質革新和組織進化等方面的突破。

與其眺望時代，不如擁抱時代

千億背後 一路突破

中國經濟形勢與地產行業趨勢進入全新態勢，越是紛紜喧囂之時，先行者越要能逆風立定，擔當引領。

回首來路，才能廓清迷霧，灼見未來，激發所有時代奮鬥者感受和思考，形成真正支撐世茂海峽前行的力量。

世紀初的2003年，是彼時仍被稱作世茂福建區域的世茂海峽，萬里征途的起點。

這十多年來，我們不斷洞察城市轉型發展的契機，用豐富的資源整合能力，譜寫城市蛻變成長的歷史；我們積累起高品質住宅的開發經驗，同時率先落地世茂璀璨系、世茂國風系兩大產品系，讓文化濃度和審美高度滲透到使用者日常點滴；我們不斷挑戰工程極限，在閩江之畔、在鷺島之巔、在珠江兩岸，讓一座座地標拔地而起，耕新城市的高度和抱負；我們以多元能力，在酒店、商業、娛樂、文化等領域，全面參與城市生活方式的運營；我們走過無數荊棘，又開啟過無數新世界……

世茂海峽多元業務示意圖

深耕福建，邁向全國

2003年，世茂海峽入閩，在省會福州打造濱江高階住宅——福州世茂外灘花園，重新整理福州住宅建築高度、品質及溢價；2008年，打造福建首個超高層建築——福州世茂天城，重新整理福州城市封面；隨後，以封面級作品——世茂海峽大廈落子廈門，展開了開拓閩南的恢弘畫卷。2011年，世茂又進軍泉州，晉江世茂御龍灣、石獅世茂摩天城、臺商世茂海上世界拔地而起。福廈泉三大中心城市，三足鼎立。

世茂海峽發展歷程示意圖

與發展相適應，世茂海峽在福建的戰略不斷最佳化調整。2017年，世茂海峽佈局下沉至龍巖、三明、南平、寧德，全面覆蓋福建9大地級市；2018年，成為福建樓市首個破五百億規模的地產企業，首次踏足省外；2019年，世茂海峽主動走出“舒適圈”，正式步入全國化程序，開啟“深耕核心都市圈、縱深戰略城市群”新紀元，實現年銷售額900億元；2020年，世茂海峽持續深耕，截至目前已佈局9省市超260盤。

對世茂海峽而言，海峽西岸是踏浪逐夢的起點，是最深耕的沃土，孕育了潮頭擊水、海納百川的世茂海峽精神。

2020年，福州世茂帝封江，世茂武夷·御榕度假酒店兩大城市地標名片的面世，正是根愈深，耕愈深的深情迴應。

福州世茂帝封江效果圖

世茂武夷·御榕度假酒店實景圖

步履不止，共振灣區

2018年10月23日，港珠澳大橋正式開通。一橋連三地，天塹變通途。這座橫跨香港、澳門、珠海三地的大橋，飛越了百年滄桑，聯通了粵港澳大灣區的未來。

2019年《粵港澳大灣區發展規劃綱要》落地實施，大灣區進入發展元年，一張藍圖下達，各方雲集響應。

2020年，灣區跨海通道、城際鐵路等重大工程相繼獲批落地，打破城市往來壁壘，建設提速，好風正勁。

港珠澳大橋實景圖

大灣區是國家千年大計所在，是最具改革開放氣質的城市群。世茂集團執行董事、世茂海峽發展公司董事長兼總裁呂翼指出：“大灣區的發展模式，與世茂在灣區的夢想與責任高度契合。世茂將集30餘年的運營經驗，將重要資源、核心力量全方位地投入到大灣區，將其打造成為集團未來發展和全力深耕的核心區域。”

世茂集團八大灣區核心競爭力示意圖

世茂海峽，正是肩負起集團高效賦能大灣區使命的開拓之師。2019年，世茂海峽確立深耕大灣區戰略，2020年進一步擴張灣區版圖，將5000億貨值近一半投入灣區，以超40盤佈局覆蓋區域核心市場，憑藉充裕的優質土儲及標杆性戰略專案，在行業中不斷擦亮自身“戰略高地、規模高地、產業高地、品質高地”的價值標籤，彰顯區隔其他地產企業的戰略優勢，全域化、多元化賦能大灣區。

世茂海峽灣區四大高地示意圖

品質革新，自我進化

世茂海峽僅用一年就完成高效精準的灣區佈局。世茂海峽灣區首年銷售規模實現跨越式增長。

實現資產價值的快速轉化，依靠的是什麼？呂翼在世茂海峽甫入灣區時便指出：“只有透過好產品、高質量、好運營、好服務、高影響力的標杆專案在新市場贏得掌聲，擴大影響力，才能在新進入省份開啟局面，夯實多省深耕基礎。”

產品力是企業發展的基石，在珠江之畔，世茂海峽“投下第一顆金石”，激起市場的強烈反響，一舉奠定在灣區的產品口碑。

廣州世茂天鵝灣，是世茂海峽在灣區首個落實“價值發現、價值提升、價值兌現”改造三部曲的產品，憑藉42天的全面煥新傳奇，震撼大灣區市場。在行業產品同質化的當下，世茂海峽以使用者思維為中心，憑藉“唯定製，不復制”的作品態度，秉承世茂高階營造基因，打磨差異化、場景化、精細化的生活內容。專案從外立面到地下車庫，再到整個園林、會所，進行全盤改造；同時攜手商湯科技、雲知聲、阿里雲三大科技獨角獸，落地廣州首個AI智慧社群，完成蝶變重生，迭代大灣區人居標準。

廣州世茂天鵝灣實景圖

廣州世茂天越實景圖

深圳皇庭世茂裕璽效果圖

正是依靠這一專案影響力的開啟，世茂海峽緊隨其後落地了廣州世茂天越、深圳皇庭世茂裕璽等作品，在灣區形成了獨有的存量改造方法論，深度參與城市煥新。

為深化三地合作，推動大灣區融合，世茂海峽主動站上國家發展的前沿，在灣區打造了極具戰略意義的超級專案：從深港深度合作區的示範專案深圳世茂深港國際中心；到連結港珠澳三地的超級專案世茂港珠澳口岸城；再到開啟灣區5+2住假理想生活的江門世茂碧海銀湖。世茂海峽所落地的超級城市地標綜合體，擁有世茂集團“大飛機戰略”體系下的多元複合業態和科技、文化、教育等優勢產業資源，成為加速大灣區建設的超級引擎。

深圳世茂深港國際中心效果圖

珠海世茂港珠澳口岸城效果圖

江門世茂碧海銀湖實景圖

品質革新不僅體現於產品端，更凝結於服務端。世茂海峽於今年釋出“耕心生活-世茂海峽7X全維生活服務體系”，將十多年來的服務內容首次系統化輸出，針對使用者全週期價值進一步迭代服務標準。

耕心生活-世茂海峽7X服務體系示意圖

與外部價值同步更新的，是內生組織動力的不斷自我進化。世茂海峽現已形成海峽運營、海峽城更、海峽合作三大組織架構，最最佳化每個專業領域職責，最大化每個人才的貢獻。讓自上而下的戰略執行力，與自下而上的接地革新力，成為每個世茂海峽人薪火相傳的優秀傳統。

全維對標基準 面向未來而思考

千億之後 從頭再越

對未來務虛的思考，才能帶來腳下務實的動力。

企業如何生存生長，行業如何永續發展，是世茂海峽必須探尋的答案。

當前，整個中國地產行業的集中度進一步提升，企業增長難度加劇，粗放盲目經營的企業失去生存空間。優勝劣汰下，行業的准入門檻提升，地產行業進入成熟而穩定的發展階段——專業化、系統化、精細化成為行業新常態。

在這一趨勢下，世茂海峽將高效深耕戰略與對標基準戰略，視為成熟市場發展下的生命之源。

在世茂海峽看來，不是盲目踏入新進城市就等於深耕，對一座城市的深耕，必須關乎精準與效率。

從一個專案、一個片區到一個城市；從一家企業的管理標準、執行標準、產品標準、服務標準；從組織能力到企業文化，世茂海峽將在各維度發起對標基準戰略，學習最強者、戰勝最強者、成為最強者。只有在對標基準戰略中獲勝，成為區域頭部企業，深耕才有意義。

在穩定的基礎上，世茂海峽將洞穿行業的區域性波動，繼續找尋福建、灣區、海南等地熱點板塊潛藏的發展機會，並用自身資源將機會轉化為現實成果。

在深圳龍崗、在珠海港珠澳口岸、在江門銀湖灣…。。。每一次城市轉型升級，板塊上升週期的節點上，總有世茂海峽的身影。在佈局版圖範圍內，世茂海峽將持續助推板塊升級，作為企業的核心增長極。

2020年，世茂海峽提出未來三大戰略目標：立志成為大灣區最有影響力的地產公司、整合資源能力最強的地產公司和最能為使用者創造價值的地產公司。面對使用者和行業給予我們的期望，世茂海峽在品質端、服務端、品牌端仍有諸多考驗。

為此，世茂海峽將進一步研發完善服務力、產品力、運營競爭力，為使用者創造價值；提升海峽城更、海峽合作兩大新版塊的專業度，完善全行業資源整合的經驗；以體系化、全方位的品牌打造思維，提升企業影響力。

掣鯨海上，搏鯊浪巔。

向偉大學習，為未來謀定。

世茂海峽堅信，思考的力量，將會為企業及行業帶來切實改變。

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文章來源：樂居財經