如果我們能建立並完善記錄分析歷史資料，瞭解零件特性及影響，與供應商事先協議，讓供應商也準備基本的庫存（當然承擔定期買回的風險也是可接受的條件），針對關鍵性物品的使用週轉率自行準備具經濟性的庫存，那麼MRO的管理必可輕鬆而有效率...