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怎麼看待軍官職業化後的“前慢、後快和中間穩”?

  • 由 珍惜珍惜再珍惜aaaa 發表于 網頁遊戲
  • 2022-12-01
簡介最後就是針對於營連級別的前慢,這也是這次職業化的最大考驗,好的方面非常明顯,就是營級主官滿足條件可以高配復團,這在旅級單位,有效解決了之前大部分正營軍官都想當科長,不想下基層,當營級主官的尷尬,也為部分黨委明確,想當部門副職,必須由營主官平

尉官軍銜滿幾年才能晉升

首先宣告,本人絕對愛黨愛國家,也非常喜歡軍隊,羨慕能當兵的人,也很關心軍隊的一些熱點,也對一些事情願意和朋友們分享自己的看法。這不,好像自軍官職業化以來,掛在大家嘴邊,以及茶餘飯後,聽到討論最多的就是這個“前慢、後快和中間穩”,到底這有什麼實際意義和影響呢?且聽我詳細道來。

首先是針對將官的後快,可以肯定地說,後快加速了脖子以上人員的流動,這能很大程度上的防止山頭主義滋生蔓延,非常有利於軍委主席負責制的落實,也能夠破除高階軍官任職年限限制的壁壘,促進高階軍官能者上、庸者下,有利於發現提拔高階軍官進一步走上核心領導崗位,為強軍夢實現提供重要的人才支撐。

再說主要針對師團級的中間穩,個人覺得,這是本次職業化最成功的一環,克服了每年黨委班子要走一名常委帶來的不安定情緒,並且給了他們足夠的緩衝時間,杜絕了恐慌主義。同時還限制了這個級別主官以往普遍因為年限任職短,而著急實施跨越式發展,為後面帶來的弊端。所以透過職業化,很能解決一些長久以來想解決卻又沒解決了的問題,這對部隊的穩定與發展非常有積極意義。

最後就是針對於營連級別的前慢,這也是這次職業化的最大考驗,好的方面非常明顯,就是營級主官滿足條件可以高配復團,這在旅級單位,有效解決了之前大部分正營軍官都想當科長,不想下基層,當營級主官的尷尬,也為部分黨委明確,想當部門副職,必須由營主官平調,即科長—營長(教導員)—部門副職成長路線,添加了重要砝碼。而且營級主官也被明確為轉業4個直通車之一,也可以說是最容易實現的直通車,這都是此次後慢的積極意義。但為什麼對於其他的營連級,會有特別想走的聲音呢?想知道嗎,請點開我的下篇文章《當下年輕軍官的抉擇》

怎麼看待軍官職業化後的“前慢、後快和中間穩”?

怎麼看待軍官職業化後的“前慢、後快和中間穩”?

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