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為什麼我要勸你留在舒適圈?這三個核心原因你應該知道

簡介跳圈後創業失敗的人,錯把舒適圈當作能力圈鐵打的企業,流水的員工

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你有沒有發現,隨著職場經驗的增長,我們逐步進入了舒適圈。日常的工作不僅變得得心應手,反而感覺只是簡單、單調的重複,沒有激情,沒有挑戰,越來越頹廢。

於是有人就心癢癢,想要跳出現在的舒適圈,去創業、去跳槽、去轉行做自己喜歡的事情。

可是,很多人跳出之後才發現,他們不僅沒有達到期望中的更多成長、更高回報,反而是跳入了一個又一個的坑。

而那些跳圈失敗的人,通常都有這三個核心問題,才導致最後慘淡的結局。

為什麼我要勸你留在舒適圈?這三個核心原因你應該知道

跳圈後創業失敗的人,錯把舒適圈當作能力圈

鐵打的企業,流水的員工。越是規範的大企業,其制度體系越完善。

個人在這樣的體系裡,其實都只是一顆小小的螺絲釘,能獲得的,也只是

螺絲釘的能力。

你上班做得出色,並不代表你就一定有能力去撼動一個大機器的運轉。而創業需要的,恰恰是這種,能夠讓機器運轉的能力。

一位跨國公司的市場部經理,看餐飲行業很火爆,覺得自己也有豐富的市場管理經驗,於是辭職跑去開餐館。可是,餐館開了之後他才知道,他的那些經驗只是冰山一角,他還需要學習如何運營、如何找靠譜的貨源,如何管理財務,如何與各單位做好公關

……

一系列的事情讓他應接不暇、身心俱疲。加上外圍經濟的影響,他的餐館只開了半年多就關門了,淨虧幾十萬。

為什麼我要勸你留在舒適圈?這三個核心原因你應該知道

其實,

你所在的圈子決定了你的狀態。能力圈之外才是舒適圈

,而舒適圈之外,是學習圈和恐慌圈。

錯把舒適圈當作能力圈,輕易離開,就是跳過學習圈直達恐慌圈

。這樣的做法,大機率會遭遇失敗。

跳圈後跳槽失敗的人,錯把平臺當本事

大部分情況下,個人的成功都離不開好的平臺,是平臺成就了個人。只有個別人,如馬雲之類的尖端人才,才可能是個人成就平臺。

作為普通人,要對自己有清晰的認識。別太把自己當回事兒,離開讓你舒適的平臺,你可能什麼都不是。

為什麼我要勸你留在舒適圈?這三個核心原因你應該知道

喬家大院的孫茂才,本是一個窮酸落魄的乞丐。因為喬東家的愛才,他才進入喬家當長工。後來隨著喬家的生意一路水漲船高,孫茂才也身份倍增,人人見了他都叫他一聲“孫大掌櫃”。於是他自恃功勞大,離開喬家後投奔了錢家,以為自己一樣可以像在喬家一樣受重用、享受高待遇,結果錢家對他根本不屑一顧。直到他迴歸到最初的落魄境況,他才幡然醒悟,原來,離了

喬家,他什麼也不是。

跳槽有風險,就是因為平臺不同,對你的要求不同,能讓你施展的能力和空間也不同。你在外企做得好,不見得跳到民企一樣能做好。

不同的公司環境造就不同的人才,錯把平臺當本事,哪怕一時可能跳到了更高職位、更多報酬的崗位,你也未必能夠接得住。最後往往身心俱疲,陷入兩難境地。

為什麼我要勸你留在舒適圈?這三個核心原因你應該知道

跳圈後轉行失敗的人,錯把興趣愛好當職業

一個做財務的朋友,覺得每天就是做賬對賬,太無聊了,時間還不自由。

她看到現在短影片直播很火,自己又是個標準的吃貨,於是辭職去做美食探店博主,以為又可以吃又可以玩,還能賺錢,夢想與事業兩不誤。

然而,等她做了探店才知道,這一行並不容易。她的那點興趣愛好,要轉化為職業博主,還差得遠呢。她之前的知識體系和經驗技能,都跟這一行沒什麼關係,她必須從頭學起。

不要用自己的業餘愛好,去挑戰別人吃飯的本事!

要知道,我們只是普通人,除非運氣爆棚,不然憑什麼人家已經磨劍多年,都未必能做成的事情,你一來就能做成了呢?

幾乎所有人的成功,都是厚積薄發

,是經過無數的經驗積累甚至是坎坷而轉化過來的。只不過,我們通常只看到人家成功的一面,沒看到人家努力的過程罷了。

我們自己也是一樣,好不容易經過多年的努力奮鬥,才有瞭如今的舒適。

為什麼我要勸你留在舒適圈?這三個核心原因你應該知道

我們應該盡情享受自己創造的勝利果實,而不是自討苦吃,放棄這美味的西瓜,去撿別人不要的芝麻粒。

同時,我們應該持續學習,精進自己的核心競爭力,由內而外擴大自己的能力圈和舒適圈,進而擴大自己的影響力。

打江山易,守江山難!守住你的勝利果實,看好自己的心,不輕易跳出舒適圈,是職業成年人該有的智慧。

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