一支雪糕66，還“它就是那個價格，愛要不要”，是新型營銷手段還是確實物有所值？

6月15日，話題#鍾薛高雪糕最貴一支66元#衝上熱搜第一，實時閱讀量6。5億，引發網友熱議：

熱議之後，品牌創始人林盛很快在接下來的採訪中給出了迴應：

“我就算拿成本價賣，甚至倒貼一半價格賣，還是會有人說太貴。造雪糕也是需要機器、水電煤、原材料和人工成本的，成本一定是不斷漲價的。”

“它就那個價格，你愛要不要。”

一整波操作下來，品牌曝光度一騎絕塵，還順便立下了“鍾薛高=高階雪糕”的品牌基調，實在是十分成功的一次熱搜，要知道，在這之前，很多人對此品牌根本聞所未聞。

現在好了，叛逆心+好奇心稍微發作一下，就可能會買一支體驗一下，傳說中“雪糕中的愛馬仕”究竟是何滋味。

其實，這不是鍾薛高第一次進入公眾視野。熱搜之前，鍾薛高還出過兩次“新聞事件”：

1、2018年雙十一，成立僅八個月的鐘薛高，在當年的“雙十一”一舉戰勝雪糕屆的“洋巨頭”哈根達斯，榮登冰品類銷售第一的寶座。2019年，鍾薛高全渠道銷售GMV過億；

2、2019年，鍾薛高兩次因釋出虛假廣告被行政處罰，共計罰款0。9萬元。其中“不加一滴水、純純牛乳香”、“首款頂級陳年乾酪”、“極為苛刻的嬰兒級使用標準”、“全球僅十臺的生產裝置製作”等皆為虛假資訊；

兩條資訊放一起，實在無法不感嘆消費市場之魔性。

但嚴格來說，鍾薛高並不是什麼特例。縱觀現在的新興品牌，透過一個單品來吸引受眾，奠定品牌基調，再透過品牌營銷帶動其他單品，並透過大量KOL在社交軟體進行鋪天蓋地營銷，發動打卡，藉助品類的社交貨幣屬性，在曬單-關注-購買的鏈條中形成正迴圈，幾乎已經成為固定套路。鍾薛高也不過是這其中相對高調的案例之一罷了。

有了鍾薛高做對標，冰淇淋的鄰居新茶飲就顯得低調了很多。

5月30日，原由張繼科作為合夥人之一創辦的茶飲品牌”猴子的救兵“被國資收購，成為茶飲市場行業首個擁有國資背景的案例。

目前已知的訊息是，收購品牌的貴糧集團為河南省人民政府下屬的大型國有企業，總部位於鄭州市，專注於投資和併購新興的消費品牌，收購完成後，將加大對“猴子的救兵”扶持力度，力爭3年內將其打造成河南省茶飲品牌新名片。

國資背景帶來的資金和資源的雙重保障，加上政府重點扶持的“民生創業工程”專案定位，再輔以8-15元親民的價格，“猴子的救兵”有望透過城市合夥人策略，在全國佈局拓店上迎來新一輪爆發期……

有人熱衷炒作，就有人低調做事，但無論如何，還是那句話，產品走紅容易，要在市場上長期立足，還得拿出真本事來。