文|智慧相對論

作者|葉遠風

作為數字經濟時代一種新軟體模式或者說思維方式，開源生態表現出巨大的發展空間。開源軟體安全平臺SourceClear 在其調查報告中指出，在指數級增長趨勢下，2026 年全球開源專案預計將超過 3 億。

在這樣的大背景下，國內的開源生態發展同樣迅速。

一方面，政策上對開源的重視步步提升。國家十四五發展規劃綱要中提出，要鼓勵企業開放軟體原始碼、硬體設計和應用服務；黨的二十大報告中提出要加快推進科技自立自強，關鍵核心技術要實現突破，這為下一步中國開源生態的發展奠定了基調。

另一方面，我國有大量的優質企業與開發者在廣泛參與。根據CSDN的《2022中國開源貢獻度報告》，全球公司開源貢獻TOP 50中有20家是中國企業。此外，中國數字經濟規模佔GDP比重接近40%，在物聯網、AI等新興領域做到了與全球同步甚至領先，這些都為開源生態的發展提供了巨大的潛力。

由此，優質的開源專案集中湧現，廣受關注的鴻蒙就是其中之一。

在剛剛舉行的華為開發者大會2022（HDC 2022）上，華為方面表示，搭載HarmonyOS的華為裝置已超過3。2億，鴻蒙智聯已有合作伙伴超過2200家，全球鴻蒙生態開發者超過200萬；除了移動裝置，OpenHarmony（開源鴻蒙）已經衍生了23個行業發行版，助力交通、教育、金融、數字政務、工業等多個領域數字化轉型。

從全球視角來看，鴻蒙是否算得上是一個優質開源專案，是否能夠代表中國參與到全球開源競逐中，答案，還要從優質開源專案的“黃金三角”普遍特質去看。

“果”-商業潛力先行：

具備能夠充分落地開源價值的潛在場景

開源生態首先給人的感覺是很濃厚的技術調性，是領域內最前沿的技術創新，但是，拋開那些小而美的公益專案不談，任何一個優質的開源專案都不是先談技術，而必須首先看場景、看商業潛力，否則最終會淪為“屠龍之術”。例如，知名的分散式網路專案Diaspora試圖打造一群獨立節點，似乎在社交上有優勢，但在面對充分好用的網際網路社交產品時根本沒有用武之地，最終沉寂。

而另外一邊，像Andriod這樣的頂級開源專案每年要給Google帶來190億美元的收入，涉及應用市場、搜尋、地圖等應用場景。這種商業潛力讓專案得以持續得到底層版本的支援、不斷壯大。

從這個意義上看，鴻蒙更是一個商業潛力先行的開源生態。

在構建開源生態之前，鴻蒙在本質上是被作為數字經濟基礎設施進行定位的，這種定位，又隨著5G和物聯網技術在各行各業的深度融合、全球物聯網應用和裝置爆發式增長，使得鴻蒙能夠落地的商業場景急劇擴張。

從HDC 2022的官方資訊來看，OpenHarmony已經在交通、教育、金融等場景下得到了最先落地，而這些場景的一個顯著特點，是有大量的終端設施、廠商、硬體、軟體、資料等待被一個集中融通的底層作業系統平臺進行無縫連線。

過去，受限於標準不統一、協議不統一、管理不統一、資料孤島林立、業務難以打通等難題，對於企業或者城市治理者，業務效率低下而數字化的推進又十分艱難；對於參與其中的硬體廠商、軟體商家，專案實施面臨諸多橫向溝通的難題，甚至只能“湊合著用”。

現在，在鴻蒙的參與下，萬物互聯使得終端裝置被納入到統一的語境當中，原本複雜的場景得以逐步打通癥結，用統一的底層支撐管理全域性，並衍生創新各種管理、運營能力，最終為不同的場景構建出一個個體系化的、整合化的解決方案。

某種程度上，應該說，眾多場景早就在需要和等待一個面向萬物互聯的開源生態，而恰好OpenHarmony的發展填補了這個關鍵位置。

“根”-底層技術保障：

有能夠保證價值實現的技術能力

在明確了將會得到的“果”之後，一個優質的開源生態第二步就必須證明自己的“本能”——技術是否足夠保證那些被看見的商業潛力得到落地，如同想要結什麼果，一顆大樹的根必須得有充分的營養供給。

而這，就需要開源體系技術能力的持續加強。實際上，在討論技術能力保障之前，有必要再來看看鴻蒙開源生態的構成。

以開源、開放、共建萬物互聯的OS生態為生態策略的鴻蒙，目前大體上包括兩個部分：

一是華為自用在其智慧終端、不對外提供的HarmonyOS，普通人所熟悉的搭載鴻蒙作業系統的智慧手機，就是其中的代表性終端。開篇提到的“3。2億”搭載量，屬於這個範疇。

二是在交通、金融、教育、醫療等行業落地的第三方商用發行版，華為不做這方面的版本，主要透過使能第三方公司，幫助它們將OpenHarmony更好地落地到千行百業的場景當中。

而無論是HarmonyOS還是第三方發行版，都實現了南北向的生態相容，二者同處在鴻蒙這個大生態，在技術上也都受到OpenHarmony的支撐。目前，華為在積極透過洞察規劃、培訓賦能、增值套件、技術支援等方式，協同生態夥伴建立具備安全可信、降本增效、智慧協同、統一生態、業務創新等特點的OpenHarmony生態，一邊擴大OpenHarmony裝置規模，一邊加速往千行百業滲透，強化作為中國數字底座的定位。

隨著開鴻智谷等6家ISV與華為簽約，OpenHarmony的生態隊伍變得更加龐大、更有質量。

另外，OpenHarmony的系統能力也在持續增強，目前釋出的OpenHarmony 3。2版本，在裝置支援（支援複雜帶屏裝置）、應用開發（API、三方庫）、系統能力（支援分散式大型應用開發）、晶片支援（25款）、開發工具等方面都有了長足的進步，能夠滿足ISV對更復雜能力實現的要求。

以ISV廠商開鴻智谷在教育場景的實踐為例，得益於母公司拓維資訊在教育行業二十幾年的數字化實踐經驗，其基於OpenHarmony推出了“教育在鴻OS”。傳統教育資訊化建設中，教育資訊系統重複建設，資訊化平臺碎片化、同質化，基礎資料孤島現象突出。“教育在鴻OS”則為教育新基建提供了一個安全可信的統一技術底座，基於其統一OS、彈性部署、分散式軟匯流排等技術特性，從作業系統層面徹底破解教育裝置的“資訊孤島”難題，實現真正意義上的教育伴隨式資料採集。

同時可以看到，“教育在鴻OS”提供的教育行業增強模組和教育行業開放部件包，能讓課堂、運動、安全、作業、家校互通等各類教育場景，實現人、裝置、應用智慧互聯，助力個性化精準教學，為教育資訊化注入安全、智慧的科技力量。

反過來看，如果沒有OpenHarmony這樣的底層技術支撐，沒有華為與夥伴的攜手共創，開源生態的場景價值將大打折扣。

“枝”-生態夥伴融匯：

有優質合作伙伴不斷打通技術與應用場景

從HDC 2022上強調OpenHarmony在交通、教育、金融等多個領域的落地，到緊接著以“共築使能千行百業數字底座”為主題的松湖對話上，邀請三家ISV聚焦討論行業的OpenHarmony落地進展，可以看到，無論是發展的導向還是發展的實際，OpenHarmony在交通、教育、金融這三個行業的表現都尤其凸顯。

這是因為，無論是交通、教育還是金融，都是關係國計民生的重點行業，發展自主開源生態首先為這些行業服務、提供數字化助力，是應有之義。因此，像開鴻智谷這類OpenHarmony的生態夥伴也在優先強化這些場景上的投入。

在交通行業，開鴻智谷釋出了“交通在鴻OS發行版”，並與拓維資訊聯合推出基於OpenHarmony的智慧隧道解決方案。

拓維資訊過去十餘年一直專注於技術與公路場景的融合互通，這種行業經驗的積累和沉澱，讓開鴻智谷更快地找準了交通行業的關鍵點。面對隧道場景中數量、種類繁多的機電裝置，開鴻智谷打造的“交通在鴻控制器”能夠替代傳統PLC ，透過與技術底座“交通在鴻OS發行版”的軟硬協同，智慧連線環境裝置、隧道燈、照明閘道器等多樣化硬體，實現隧道場景的萬物智聯。基於這一套解決方案，隧道管理方可以實現按需節能、更便捷更有效率的巡檢養護、更即時的安全應急響應，同時做到降本、增效、保安全。

又例如，在金融行業中，已有潤和等多家華為OpenHarmony生態使能夥伴相繼推出了面向金融領域的OpenHarmony商業發行版。目前，基於這樣一個統一的開源作業系統底座，金融行業產業鏈相關單位快速推進POS機等關鍵裝置的大規模裝機。在各OpenHarmony商業發行版的使能下，各類金融終端定製、互聯等能力顯著提升，透過多裝置高效互聯與跨屏協同將傳統金融場景全面革新，提升金融辦公使用者的使用體驗和服務效率。

這些由夥伴推進的場景落地，都體現著自主開源生態對國計民生的戰略價值。

而正是因為這些場景是重點，OpenHarmony生態價值要很好地實現，就必須藉助夥伴在特定領域的沉澱，與OpenHarmony能力、華為的使能結合後，基於面向行業的發行版推動OpenHarmony走向具體應用。

可以說，在場景的“果”與技術的“根”之間，一個優質的開源生態還離不開生態夥伴這一打通與融匯的力量，它們是生態的“枝”，是生態走向繁茂的主體部分。

一個開源生態能不能長期發展，最終要看有沒有優質的合作伙伴不斷打通技術與應用場景，這也是華為為什麼全面調動自身產業資源投入到這方面建設。

可以料想的是，下一步，OpenHarmony將透過華為等的力量，不斷增加有行業積累的夥伴，這是“開枝”；而與此同時，真正“懂行”的合作伙伴在更多場景下的積極探索也十分重要，這是“散葉”，只有同步推進，OpenHarmony才能更快速地發展、對齊世界優質開源生態。

總之，從商業潛力到底層技術再到生態夥伴，“黃金三角”是OpenHarmony高質量發展的底氣，但是，這可能只是一個開始，未來其還應該接受“黃金三角”的持續檢驗，而後者也可以檢驗中國更多新興的開源生態。

*本文圖片均來源於網路