古堡決戰怎麼桶翻

木桶定理在很早的時候就聽說過了，總覺得帶有“定理”兩個字的，都是很神秘的原理，就像牛頓、愛因斯坦、阿基米德、阿里士多德這樣高深莫測的定理，看著就讓人發暈，見過就好。

木桶定理：其實是由美國管理學家彼得提出的。由多塊長短不一的木板，所組成的木桶，這隻木桶的價值在於能盛水多少，最終取決於最短的那塊木板，而並不取決於最長的那塊木板。

有一個關於木桶的故事，老國王為了尋找王位繼承人，把長短不一的木板分給兩個兒子，讓他們做一個木桶，誰的木桶裝水多，誰就可以繼承王位。大兒子為了把木桶做大，可以盛更多的水，最後木板越放越短。小兒子，則平均地使作用了木板，做了一個不高的桶。最終小兒子做的木桶盛的水最多，繼承了王位。

其實木桶定理源於我們生活中，特別是在工作中，在職場上不懂得應用，是會吃大虧的。在工作中，長板和短板我們要應該怎麼去平衡、去取捨，才能在工作上取得較大的進步和成果。

一、

不能聚焦於短板。

在職場中，我們常常把工作的焦點放在了短板、缺點上，放在了不擅長的領域中。短的木板，天生如此，本來就在那裡的，我們要去改變這一現狀，並不容易。

1、

過度關注自身的弱點。

我們無論在生活中，還是在工作中，都顯得過於關注自身的缺點了。往往會把缺點當成為改善的目標，認為只有改善了這些缺點，才是人生的突破與成長。缺點短板這東西，還真不能遮遮掩掩，只能直視面對。

但你別忘了，短板一直就存在，就像身上的缺點一樣，與生俱來。你的短板就是你弱勢的東西，就是你不擅長的東西，要拿你不擅長的東西，想讓它發光發熱是不可能的。你關注什麼將會得到什麼，當你過分關注短板時，潛意識就會影響你的判斷，會更突顯出你的劣勢。

2、

過度關注別人的缺點。

在職場中，我們往往也會不經不覺間，關注起別人的短板來了。例如某某人的業績不好、某某人連話都說不好、某某人的又被領導K了、某某人不懂穿衣。這些是不是耳熟能詳，辦公室文化不過如此，缺點總是吸引關注。

當我們關注別人短板的同時，就會忽略掉別人的長板與優勢。無論是盯著別人的短板看，還是盯著自己的缺點看，都會迷惑其中，變得“一葉障目，不見泰山”。也就養成了看不起別人，覺得別人這也不行，那也不好，就自己最厲害的惡習。

3、

拿別人的優點來攻擊自己的弱點。

其實，有時候我們會很習慣的去和別人比較，而且比較的方式是錯誤的。往往是拿了別人的長板和我們的短板相比較，不比不知道，一比嚇一跳，差的那止一大截呢！這本來就沒有什麼可比性的，一比較自信都比沒了。

比如你不擅長喝酒，非得去和一個酒罐子比，無論怎麼鍛鍊也是於事無補的，人家有天生的優勢；你是一個做業務的，非要把技術都學會，這樣的話不如去做工程好了；明明自己就是個瘦子，偏要和別人比體力、比耐力，失敗是必然的。

記得曾經在一個培訓公司做銷售的時候，舉行了一次辯論比賽，由於自己的業績做得比較好，並且各方面做事都比較成熟，總監安排我在第一辯手的位置。我的性格是一個內斂型的，並且善於思考，而非是表達型的。可想而知，第一個回合便敗下陣來。一個思考型的人非得去和一個說話天才辯論，那弱點是盡顯無疑了。

就像一張大白紙上，點了一個黑點，問大白紙上有什麼？眾人都會說大白紙上有一個黑點。此時，大家都忽略了，那大大的空白位置，才是我們擁有的、無法比擬的優勢。

二、

發揮長板優勢。

只要我們靜下來思考，你會發現在一個木桶中，有長板和短板兩種，很顯然水會從最短的那根板來漏出來。其實，我們都忽略了，那根最長的木板，只要我們傾斜木桶，就可以裝更多的水。這樣就可以減少劣勢，加強了優勢。

1、

明確自身的優勢定位。

在木桶理論中，最明顯的就是那根長長的木板，能讓你翻盤的木板。人最怕的是找不到自身的定位，尤其在職場中，沒有定位，就找不出優勢。優勢就是你能力的閃光點，是職場的立足之本。

在職場中，往往很多人，都只知道工作、埋頭工作，很少為自己定位，甚至很多人連定位都不知道。這樣，久而久之只會成為工作的機器，無論對職業生涯，還是升職加薪，都是毫無用處的。

2、

讓弱勢不再弱化。

能快速彌補、弱化你短板的，只有那根長長的木板，增加你的亮點，就是在弱化你的缺點。

以前在工作中，一直不理解優勢強項的應用，什麼不會學什麼，哪裡不懂鑽研哪裡。在職場想做到全才，是比較不現實的存在，術業有專攻。只是走入了一條死衚衕都還茫茫不知所以，職場光陰有限，而學無止境。

在後來的工作中，我深入分析了自身的優勢和短板，避開短板，專門發展優勢。我專注於營銷與團隊管理，技術性的工作全部交給工程部門，基礎性工作一律交給業務人員，後勤工作讓助理來完成，保證自己有足夠多的精力放在重點工作之上。

3、

充分發揮自身的優勢，讓優勢成為核心競爭力。

長木板就是我們的優勢，就是我們的核心優勢。我們要發揚，並要把這種核心優勢成為職場的殺手鐧。不要總盯著那點缺點不放，反而，面面俱到，平均化會降低你的優勢，沒有了擅長的領域，全才即是庸才。

優勢不在多，而在於精、在於尖。一定要找出你的核心優勢，核心優勢就是你的核心競爭力。當我們不停的增加長板時，桶裡的水也就可以不斷增加，越加越長，水就越多，最終我們可以忽略掉短板所帶來的缺陷。

所以，木桶能裝多少水，在於短板有多短，更在於長板有多長。長板的延長，也就減少了短板所帶來的劣勢。長板和短板，就像我們身上的優勢和劣勢一樣，劣勢短板已不可改變，就只有加強長板，發揮優勢，創造閃光點，成為我們的核心競爭力。

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