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《深層認知》:有什麼樣的格局,就成什麼樣的事

簡介那麼問題來了,如何才能擴大自己的格局,擁有高認知,高維度,透過現象看本質,成為那個用自己的認知獲取財富的人呢

供方市場什麼意思

相信你經常會聽到這樣的說法“這個人的格局太小了。”那究竟什麼樣的格局才是大呢?擁有超高的見識,站在比較高的維度與層次看問題。

那麼問題來了,如何才能擴大自己的格局,擁有高認知,高維度,透過現象看本質,成為那個用自己的認知獲取財富的人呢?

《深層認知》:有什麼樣的格局,就成什麼樣的事

《深層認知》的作者水木然從萬事萬物的規律出發,研究商業邏輯,深度認知的思維習慣以及人性的角度,向我們揭開了一幅成就大格局的神秘面紗。

接下來,我將從四個關鍵思考維度出發,讓我們一起成就大格局的人生。

1。這個事情本身是“表象”還是“真相”——看過去。

研究歷史,是為了更好地掌握萬事萬物發展的規律。

你一定聽說過:一個人永遠賺不到他認知以外的錢,即使賺到了,總有一天也會被別人割“韭菜”,還回去。

這也讓我想到《孫子兵法》裡曾經說過:“善戰者,居之不擾,見勝則起,不勝則止。”意思就是善於打仗的人,軍隊處於待機狀態時不受干擾,看到有勝利把握就進攻,沒有勝利把握就停止。

比如:你想要在一個領域裡面有所建樹,成為行業高手,那你必須要做的就是找出100個成功的案例,花時間去探索與研究,總結歸納出他們的共性與特性,從而找到該領域的規律。

當然,還必須要有跨界思維,這樣才能有所突破與整合。其它領域的共同規律幫助你在遇到瓶頸的時候,擁有整合思維的能力。

商場是一個千變萬化的戰場,以不變應萬變才是必勝之道,也是必須掌握的規律。

《深層認知》:有什麼樣的格局,就成什麼樣的事

2。這個事情出現的是“偶然”還是“必然”——看現在。

放眼中國的經濟,如果還是以生產標準化的產品,透過差價,賺取市場利潤,恐怕很多企業都會被淘汰出局。

如今的市場已經不是以標準化產品為核心的時代了。隨著工業4。0,商業5。0的到來,中國的經濟已經轉型到以需求為導向的市場,也就是由過去的供方市場,完全轉變為了買方市場。

有沒有這樣的經歷,隨著大資料時代的來臨。我們用淘寶購物、拼多多購物多過實體店鋪的購買,為啥呢?

方便唄,是的,每個人開啟淘寶與拼多多的頁面,首頁推薦的產品都是你近期瀏覽過的。這種個性化的服務體驗,讓我們收穫滿足感的同時,也提供了便捷。

平臺化的營銷模式即將成為未來的主要市場。

《深層認知》:有什麼樣的格局,就成什麼樣的事

3。這個事情的出現是否隱藏了某個真實邏輯——看本質。

你的身邊是不是經常會有一些看似福利性質的專案,在你百思不得其解,他們是如何賺錢的時候,他們似乎已經做得風生水起。

比如:每個社群的公益圖書館,為了讓孩子遠離電子產品,提供借閱服務,甚至提供線上、線下的課程活動。

他們真的在倒貼錢做這種公益專案嗎?透過現象,看本質,他們其實透過平臺,在配置資源。

當產品的利潤接近透明化以後,最值錢的就是配置人力資源,透過吸納會員,深入服務好那一批會員,創造價值。

《深層認知》:有什麼樣的格局,就成什麼樣的事

4。這個事情的出現昭示了什麼樣的傾向——看未來。

未來肯定是一個越來越透明化的社會。大資料的參與,比你自己還要了解你,透過你的行為與軌跡,就能分辨出你的喜好與行為。

返璞歸真,做一個人品好的人似乎是唯一作為人的資源配置中必不可少的一環。

原來善良、老實,一切看似缺點的性格,在人人精進的未來時代,變成了優勢。

那我們可以做些什麼來提升自己的行業地位和影響力呢?

從內部來看,我們必須擁有一個強大的內心,邏輯和心態是必不可少的能力。

顛覆認知的事情分分鐘都會出現,只有透過現象,看本質,才能讓我們瞭解事情的真相。

至於心態,那就是必須要有成長思維,每一次痛苦的背後,其實都是成長的出發點。擁有良好的心態,才能不斷地成長。

不斷學習,終身成長,將成為人生的主旋律。

從外部來看,我們還必須擁有演講與寫作的能力。

透過演講與寫作讓你的能力外顯出來,產生號召力與影響力。

很多的媒體應運而生,頭條號,公眾號,抖音,快手,都為你提供了這樣的平臺。

《深層認知》:有什麼樣的格局,就成什麼樣的事

格局是什麼,就是高維思考,降維執行。擁有什麼樣的格局成什麼樣的事。如果你也是一個以提升自己格局來成事的人,那麼深層認知絕對是一個提升格局的好機會,一起來吧!

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