圖為李振在查閱工作記錄。

“我只是做了一名紀檢監察干部應該做的，真沒啥可說的。”他顯然不習慣接受採訪，落座後第一句話就透著些許為難。

李振，北京市豐臺區紀委常委、區監委委員兼第四紀檢監察室主任。面前的他，文質彬彬。如果不熟悉，誰能想到他竟是一員“打虎”猛將？

李振多次榮獲各級表彰，獎項、榮譽多到連他自己都記不清。但有兩個獎項，一直讓他引以為豪——一是他本人榮獲中央紀委嘉獎，二是他所在部門被評為“首都工人先鋒號”。

“做鐵打的人，帶鐵打的兵。”榮譽的背後，是李振的辛勤付出和對黨的紀檢監察事業始終如一的熱愛與堅守……

“面對困難要敢於迎難而上”

“在困難面前心平氣和，對誰來說都是件挺困難的事兒。”在李振看來，“領導幹部首先要有擔當，面對困難要敢於迎難而上，越難啃的骨頭越要啃。”

2014年7月，剛走上執紀審查崗位的李振就碰上了一塊“硬骨頭”。這是一起涉嫌嚴重違紀違法案件。他帶領第三紀檢監察室7名同志，在短短兩個星期內，前往涉及的24家銀行進行了外圍調查取證。時間緊、人手少，又缺乏足夠的涉刑偵查經驗，困難可想而知。他們還與昌平、大興、延慶等區縣紀檢監察機關密切配合，對所有涉案人員實施多地同步談話取證。從立案審查到將違紀人移送司法機關，不到3天就打了一場漂亮仗，他所在的室也創造了59小時將違紀人由立案審查到移送司法機關的記錄。任務的出色完成，印證了李振在工作中的組織能力。

萬事開頭難。監察體制改革對紀檢監察工作提出了更高的要求，李振坦言“骨頭是越來越難啃了”。

帶隊參與豐臺區監委成立後首例留置案，讓李振記憶猶新。

2017年4月25日，豐臺區監委成立剛剛一週，轉隸人員到位僅5天，正在參加集訓的李振突然接到任務，帶領全新組建的第四紀檢監察室對區屬某單位鄭某某涉嫌受賄問題線索進行調查取證。

召開小組會，明確人員分工，找準突破口……在李振的指揮下，工作緊張有序推進。

“那是我們首次採用搜查的方式取證。”改革試點階段，沒有現成經驗可用，李振形容當時的心情是既緊張又興奮。

最終，案件成功突破，取得了鄭某某透過兩名利益相關人收受賄賂的關鍵證據。4月28日，豐臺區紀委監委對鄭某某受賄問題進行立案調查，並對其採取了留置措施。

“此次調查起到了鍛鍊隊伍、提升能力的作用，也為我們後續開展工作提供了借鑑和方向。”李振表示。

審查調查是個系統工程，為解開謎團，調查人員經常馬不停蹄。“白天，大家兵分多路進行外圍調查；晚上，全體成員‘頭腦風暴’，對白天調查情況進行分析研判。”李振說。

面對新形勢新任務，如何做一個全新的紀檢監察人？圍繞紀檢監察工作重點、難點，李振說：“我的方法就是以嚴格的要求對待工作，不斷學習充電，吃透政策、悟透精神，守正創新。”

他全身心投入工作，不斷總結經驗，形成了“細緻、規範、高效”的工作風格。工作中，他目光犀利，遇事冷靜，既當指揮員，又當戰鬥員，帶領團隊查辦了一系列有影響的窩案串案。監察體制改革以來，李振帶領第四紀檢監察室的同志們共辦結各類案件線索117件，立案查處55人，其中處級幹部5人，科級幹部25人，留置9人。

“要雷厲風行，更要春風化雨”

“我們的最終目的是教育挽救人。作為紀檢監察干部，既要有雷厲風行的作風，更要有春風化雨的能力。”這是李振對身邊同事說得最多的話。

“受理問題線索，要做的是還原事實真相，查清事實，要把事和人區分開來。”李振說。雖然辦案人員在談話中要佔據主動，但絕不能居高臨下、盛氣凌人，要想方設法變“交鋒”為“交流”，令對方知錯、服氣。

2018年3月20日，李振看到被調查人拒不交待問題，就走進談話室，與被調查人耐心談話。

從一個普通農民一步步成為農村集體經濟組織帶頭人的艱辛；從一名普通學生一點點成為農村基層黨組織負責人的不易；從個人的成長、家庭的責任，到村民的信任、組織的期望、黨員的初心……談話中，李振沒有問一句和案件有關的問題。

漸漸地，被調查人交叉在胸前的雙手微微顫抖。看著他離開談話室時步履蹣跚的背影，李振知道，這次談話真正談到了他的心坎上。

那天晚上，李振一宿沒睡。被調查人的心理防線已經突破了，他要做的是謀劃好下一步工作的方向：重新梳理線索，逐一比對證據，制定工作計劃……爭分奪秒突破案情。

第二天，被調查人主動承認了收受600萬元資金的事實。

長吁一口氣，用冷水洗把臉，李振按照昨晚的思路，給調查組的同志重新安排任務。很快，這個農村基層黨員幹部違紀違法的案件順利調查終結。被調查人被依法留置，現已移送檢察機關。

在執紀審查過程中，李振既堅持原則、鐵面無私，又堅持文明辦案。他說，對被調查人的尊重，有時更能開啟他們的心扉，促使其儘早對組織說明問題。這些年來，李振不斷向團隊傳遞這樣的理念：要如實查清案件真相，絕不誇大和縮小，讓被調查物件心服口服。

“打鐵必須自身硬”

“頭銜越多，擔子也就越重。”面對責任，李振直言肩頭沉甸甸的。

“內省諸己，外施於人。要求別人做到的，我們紀檢監察干部必須先做到。打鐵必須自身硬。”李振不光對自己要求嚴格，對下屬同樣嚴格。

為了更好地完成任務，帶好隊伍，李振保持著每天早晨6點就開始籌劃全天工作的習慣，每天9點之前就將當天的工作安排下去，使全室同志都知道自己該幹什麼。

監察體制改革後，李振把紀法貫通、法法銜接作為自己及全室同志工作能力提高的方向，培養良好的工作習慣；對幹部大膽使用，採取交叉組合、靈活機動的方式，在實戰鍛鍊中實現隊伍融合；把處理複雜疑難問題作為提升隊伍綜合素質的機遇。“出主意、擔擔子、搭臺子”，李振自豪地說：“我們團隊有擅長線索排查的、擅長談話的、擅長取證的，個個都是精兵強將。”

多年來，李振始終保持著對紀檢監察工作的熱愛與堅守。但提及家庭，卻流露出愧疚之色：“家裡人給了我很大的支援。我對家人的關心實在太少，虧欠他們的太多了。”

2018年，李振的父母多次因病住院，醫院、單位兩頭跑的他，經常是晚上陪護，白天又出現在工作一線。父親去世剛料理完後事，他又匆匆趕回工作崗位。在他心裡，割捨不下的除了親情，還有肩上的職責和使命。

“新時代賦予我更大的使命，我要繼續努力，把責任化為動力。”李振在黨支部共享筆記中寫下的這句話，道出了他的心聲。