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從一家企業落地需要五個領導批示說起

簡介記者前不久在浙江義烏調研,聽到了一個很有意思的故事:義烏一家高科技上市企業原來在外省發展,前幾年義烏大力招商引資,大打“親情牌”,邀請“義商迴歸”,他就回來看看,發現義烏當地營商環境好,政府服務“最多跑一次”,就決定在老基地已經上馬25億元

義商什麼意思

新華社北京3月22日電(記者裘立華)3月22日,《新華每日電訊》刊載題為《從一家企業落地需要五個領導批示說起》的評論。

21世紀最重要的是什麼?是人才;人才,最需要的是什麼?是發展環境。

前段時間,一家名叫“鳳岐茶社”的創業平臺在山東火了。山東省委書記、省長等五位省領導先後批示,引發山東全省對營商環境的大討論。

事情的源起是,這家名叫“鳳岐茶社”的創業平臺前幾年發起于山東,結果難以生存,後被邀請到浙江桐鄉烏鎮創業,卻成了“國家級眾創平臺”,總資產超過100億元,成為國內知名的智慧農業發展和新動能提升服務平臺。

看到這樣的情況,包括山東省省長在內四位省領導批示,要求地方幫助這家創業平臺在山東落地推廣,結果依然阻礙重重。最後,山東省委書記再次批示。

有鑑於此,山東全省對營商環境再次開展了討論與反思。有幹部說,在營商環境上,“還是思想不解放、服務不到位、政策不落實”。

類似的情況不止發生在山東。記者前不久在浙江義烏調研,聽到了一個很有意思的故事:義烏一家高科技上市企業原來在外省發展,前幾年義烏大力招商引資,大打“親情牌”,邀請“義商迴歸”,他就回來看看,發現義烏當地營商環境好,政府服務“最多跑一次”,就決定在老基地已經上馬25億元的專案基礎上,在義烏也上馬30億元的專案。

結果兩年後,義烏的專案可以投產了,而老基地的專案卻還只是打了個地基。這位企業負責人分析說,歸根結底還是營商環境、政商關係。“老基地所在的省份,相對來說,幹部還有官本位思想,八項規定出臺之前,我們請個客送點菸酒,事情推進快,現在不搞這個,效率就下來了。”

由於這家企業是上游龍頭,下游的企業也來義烏打聽營商環境,結果一下子又吸引來了多家上市企業,投資超過100億元,一個百億級產業就在義烏當地“無中生有”了。

“橘生淮南則為橘,生於淮北則為枳”,對於創新創業來說,營商環境直接影響企業的戰略發展。可以說,現階段,競爭已經從過去的資源要素競爭,變成了營商環境等軟實力的競爭。

人的需求有馬斯洛層次,企業的背後是人,需求也一樣,過去可能更多追求土地、優惠政策,但發展到了一定階段,就追求服務、尊重,追求效率、公平。

我們通常認為“成本+利潤=市場”,但真正的公式卻應該是“市場-成本=利潤”,這兩個公式看起來似乎一樣,但意義卻大不相同,因為市場的價格不會偏離太多,要賺取更多的利潤,只能壓縮成本。要讓創新創業有激情、有活力,關鍵是轉變政府職能,創造良好的營商環境。

資料顯示,長三角、珠三角等地資本自由度長期處於領先地位。所謂的資本自由度高,簡單理解就是資本像水一樣流動時,礁石和堤壩等阻撓比較少,“流水不腐”,政府的服務越來越好,企業自由程度高,創新創業激情就高,經濟發展就能夠實現良性互動。

要創造良好的營商環境,首先要解決思想問題,要有革自己命的勇氣。在長三角、珠三角地區,之所以很多客商“不招自來”,關鍵在於改革開放,改思想、革權力、快行動、抓落實,減少對市場的干預,降低制度成本。

走在前列的省份已經在深入推進“最多跑一次”,甚至“最好不要跑”的制度性改革了,那些行動滯後的地區再不快跑,距離勢必會越拉越大。

轟轟烈烈的討論之後,更應該看見紮紮實實的改革,踏踏實實的行動,最終取得真真切切的成果。(完)

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