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對話雷鳥創新CEO:AR眼鏡存路線分歧,走向主流需“革命性產品”

簡介目前公司有兩款產品面世:基於偏振Birdbath(下稱“BB”)方案的XR眼鏡“雷鳥Air”,以及基於MicroLED全息光波導方案的AR眼鏡“雷鳥智慧眼鏡先鋒版”

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對話雷鳥創新CEO:AR眼鏡存路線分歧,走向主流需“革命性產品”

記者 |

徐詩琪

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誕生近十年,因技術尚未完善,AR(增強現實)行業在經歷早期“虛假的繁榮”後很快陷入沉寂。但現在,市場的風似乎又重新吹起來了。

羅永浩將他所稱的“最後一次創業”給了AR產業;蘋果公司CEO庫克也數次提到AR是蘋果“每天關注的重點”,暗示即將釋出AR眼鏡產品;在海外已積累了名聲的創業公司Nreal首次面向國內釋出新品,將入門款的價格打到了2299元,銷量衝到了國內第一。

成立僅一年的雷鳥創新也野心勃勃。這家公司由TCL電子孵化,成立於2021年10月,不過此前團隊就面向海外市場釋出了產品試水。創始人兼CEO李宏偉曾就職于思科、愛奇藝等公司,2018年進入TCL任雷鳥科技CEO。雷鳥科技是TCL電子旗下主營OTT系統的公司。

李宏偉在接受介面新聞等媒體採訪時表示,雷鳥創新團隊最早來自於TCL通訊(手機業務)創新實驗室,之後加入了雷鳥科技以及外部招聘而來的人才,比例是“三三三開”,目前公司有100餘人,研發佔了約60%。

在體量龐大的TCL集團內部創業,他認為一方面“TCL可以注入各種各樣的資源,包括半導體顯示等等”,另一方面也能讓公司獨立向前走,就像從功能機轉換到智慧機,新公司們成功了,而傳統PC時代的巨頭卻沒有。

目前公司有兩款產品面世:基於偏振Birdbath(下稱“BB”)方案的XR眼鏡“雷鳥Air”,以及基於MicroLED全息光波導方案的AR眼鏡“雷鳥智慧眼鏡先鋒版”。其中,雷鳥Air已在今年4月開售,後者則在做量產準備。

採訪中,李宏偉也展示了即將釋出的AR眼鏡新品,它在雷鳥Air的基礎上加入了新的WebXR瀏覽器,並在防漏音方面做出了改善。

不過,雷鳥創新以及其他友商們現階段的產品,都還沒有到人們理想中AR眼鏡“現實與虛擬交織”的狀態。

從介面新聞記者的實際體驗來說,雷鳥Air更像是一塊替代手機、電腦、遊戲主機等的便捷顯示屏,主打的功能是觀影。透過連線線連通其他裝置,使用者能在僅75g重的雷鳥Air眼鏡上實現觀看140英寸大屏的效果。觀影以外,這塊顯示屏也能用在辦公、遊戲乃至車載等場景。公司剛剛在8月與理想汽車達成合作,雷鳥Air作為理想L9的官方配件上線了理想商城。

李宏偉也坦言,行業仍處在早期階段,而從早期過渡到“主流”,中間需要一個革命性產品,“就像手機行業裡的iPhone 4”。這也是雷鳥創新的核心戰略之一,他認為只要做出一款革命性產品,就有機會成為這個市場的領軍企業。

另一個戰略則是佔領使用者心智。“如果沒有實現領軍企業(的目標),那就要找到好的產品定位,去佔領市場。”李宏偉說。

他將目前的AR眼鏡產業格局比作金字塔,最下面一層是不具備顯示功能的智慧眼鏡,僅有音訊、拍照等能力;往上第二層則是現階段以顯示為攻關方向的AR眼鏡,主要分為BB方案和波導方案兩種路線,前者特點是顯示效果好但難以做到虛實結合,後者則相反。業內玩家們還在不同的技術路線上探索,追求最完美的解決方案,大家最終的目標是走到金字塔頂端,做出“真正的AR眼鏡”。

雷鳥創新在BB與光波導方案上均有佈局。李宏偉認為,“BB方案核心的邏輯、目標市場不完全往AR路上走”。換句話說,基於BB方案的智慧眼鏡主要功能在於顯示,其具備更好的私密性,例如使用者能移動式觀影、辦公,而不用擔心被陌生人“偷看”螢幕。

對於虛實結合的AR眼鏡,李宏偉判斷,光波導技術會是目前最可行的消費級解決方案。業核心心攻堅的技術是光機顯示、人機互動和渲染,而晶片等硬體方面,各家幾乎在同一水平線上。

談到AR產業的未來,李宏偉再次提到,“革命性產品”會在2025年左右推出,真正的生態爆發將到2028年左右。業內有不少聲音認為,蘋果的AR眼鏡將改變市場,但在他看來,蘋果的確會在聲量和大眾接受度上發揮很大作用,但技術產品的貢獻、結果,會有更多企業去分享。

按照他的計劃,公司會以每年兩代的速度進行產品更迭,並希望在2024年,也就是趕在蘋果之前,率先由雷鳥創新推出讓這款“革命性產品”。

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