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五金加工行業案例：廣東多家工廠接入金加小工單，完成數字化升級
- 2022-09-12
金加廠加工什麼
截止到2022年，我國五金加工行業總產值
超1.5萬億元
，儘管取得了諸多成績，但五金加工企業在發展過程中還存在著
許多突出問題
。
1、大行業，小企業：老闆“身兼多職”，採購、銷售、發貨、出納什麼都做；
2、供應鏈運作不暢，提前備貨又會導致庫存過高，不需要的物料一大堆，需要的物料往往沒有；
3、既零售也定製，經營五花八門的產品種類，產品規格、編碼凌亂，使得成本核算變得異常複雜；
4、生產環節沒有保障，銷售部門接訂單時有顧慮，高層管理者缺少一個統籌和決策分析全域性的工具；
5、溝通協作成本高昂，生產協作需要填寫大量業務單據，工人按紙質單據生產，生產銜接複雜漏洞百出，工時核對也易引起糾紛；
……
上圖為：五金加工工廠老闆巡視工廠
隨著網際網路、大資料、雲計算的不斷髮展和工業資訊化的不斷加強，適時引入
ERP軟體
，全面整合內部
生產、運營、管理
等多方面資訊，成為提升
五金加工企業內部運營效率，降低人力成本
的有效手段。
“金加”小工單：精益金屬加工專家
“金加”小工單是一款綜合全面的
輕量級視覺化生產管理系統
，能夠幫助五金加工企業簡化端到端流程，優化工廠生產協作能力，實現工廠數字化升級，同時為企業帶來
盈利性增長
。
1、工業互聯，資訊視覺化
“以前呀！一個人忙前忙後，一年到頭都沒睡過幾個安穩覺；
現在一個金加小工單小程式，我在家也能視覺化管理工廠生產、產品、成本、質量、庫存、財務等多環節
”廣東茂名某廚衛五金加工公司王總採訪時說到。
金加小工單是一款面向
中小五金加工企業
的數字化管理平臺，企業管理者可以從
移動端
、
Web端
等多平臺對工廠
採銷管理、生產管理、財務管理、庫存管理、物料管理
等多個維度進行視覺化管理與協作，減輕工廠老闆管理壓力。
2、開源節流，採銷互聯化
廣東佛山某五金電器公司在使用了“金加”小工單系統後，
工廠採銷互聯
，成型的線上採銷系統代替人工操作，簡化了物料採購流程，
有效降低了失誤率和工作耗時
。
上圖為：金加小工單的採銷互聯體系
接入系統後，廣東佛山某五金電器公司
節制了物料採購與前端銷售系統不匹配造成的不必要損耗
，公司採購環節各項成本支出較前期同比
減少了9%
。
3、一物一碼，管理數字化
廣東清遠某五金鍛造公司在上游推薦下，使用了“金加”小工單系統後，工廠實現
倉儲數字一體化運營管理
，無論是工人在領料環節甄別各種複雜引數和屬性的物料，還是產品和物料出入庫皆是
一物一碼，全程掃碼
，實時彙總資料，且支援即時倉儲預警。
上圖為：金加小工單的庫存管理體系
廣東清遠某五金鍛造公司陳總在回訪時提到：現在公司庫存積壓較前期同比
下降了24%
，倉庫週轉效率也是得到了很大的提升。
4、資料驅動，生產資訊化
廣東揭陽某模具五金公司，在接入“金加”小工單系統後，企業
生產場景
實現了
視覺化管理
，生產進度透明化，管理者能實時掌控
生產全鏈路狀態
，更快彙總關鍵生產資料，做出更具時效性生產決策。
上圖為：金加小工單生產面板各相關資料
“
現在每個工序的損耗情況都有據可查，一旦出現損耗異常就能馬上找到，並加以分析和整改。
”廣東揭陽某模具五金公司王總說道。
5、業財一體，決策資料化
廣東梅州五金機電公司，透過網路瞭解到“金加”小工單，並使用後，工廠實現了
業財一體化
，李總能夠透過
收入報表
、
支出報表
、
利潤報表
呈現的資料對工廠生產及管理進行
分析和決策
。
上圖為：金加小工單財務報表及手機端工人工資
“之前工廠生產全憑猜，一年到頭白忙活，
現在不同了，生產全靠資料說話，不僅控制住了一些不必要的浪費，還能實現效益翻番
”廣東揭陽某模具五金公司李總說道。
6、10分鐘上手，4小時上線
廣東佛山某五金配件公司張總接受回訪時說到，當時下單後，
10多分鐘
就掌握了“金加”小工單
各個板塊功能
，帶著公司各個部門主管一上午就
摸透了整個系統
，下午整個工廠
便上線了
。
幾個月下來，生產、銷售、倉庫等環節的業務主管都成了
ERP的專家
。
蘇芯物聯（南京）技術有限公司
是一家
領先的端到端智慧運維物聯網解決方案及資料服務
提供商。
金加小工單是蘇芯物聯
面向金屬加工製造企業量身定製的資訊化管理
系統。
除“金加”小工單外還有多款產品，公司一直致力於
打破金屬加工製造業內外部資料孤島，實現生產現場資訊的實時聚合、協作、分析與決策，讓製造雲端線上，產業鏈上下游互聯互通、高效協作
，幫助金屬加工行業提升運轉效率、質量及柔性製造能力。
目前，蘇芯物聯已為汽配、船舶、不鏽鋼、鋼結構、五金等在內的
數百家企業
實現
智慧焊接
和
工廠數字化升級
，廣受合作客戶讚譽。
目前該產品已全網正式上線，許多五金加工工廠已正式投入使用！