文：十夏

鋒芒畢露與藏鋒露拙是兩種常見的處事方式，在職場中也是如此，這兩者都可以說是聰明的表現。不過相比起起來，藏鋒露拙（也就是收斂鋒芒），善於示弱，才是真聰明，尤其是在與領導打交道時就更是如此了。相反，如果你在領導面前過於鋒芒畢露，那就很容易給自己招惹麻煩，很容易吃虧。

身在勾心鬥角的職場中，一定要有點心計，否則你早晚都會吃虧，因為職場中的蛋糕就那麼大，誰都想多吃點，所以八仙過海各顯神通，避免不了勾心鬥角，而且我們有心計也不是為了他們勾心鬥角，而是為了能夠更好地保護自己的利益。

在職場，和領導相處，真正有“心計”的人，往往有以下八種聰明的表現。這6種表現，也可以分為3件事不能做和3件事要常做，一起來看看吧。

領導不需要時，不要給領導提“意見”。和領導打交道，眼色一定要放亮一些，好建議要在合適的時機提出。幫助而不打擾，協助而不干擾，在領導需要的適當時候提出建議，是及時雨，是領導歡迎的。而在領導不需要的時候，你的意見無論有多好，就都是廢話，就只會讓領導生厭。

不要替領導做“決策”。如果你的上司願意聽你的意見，那麼你可以大膽說出你的想法與方案。但是要記住，即便你的意見是對的，也不要強迫他採取，更不能自作主張的就替他做主讓下面同事開始執行。

不要走進一個誤區，想到自己深得上司的賞識和重用，就狂妄自大，認為自己可以代替他做出一些決定，你的越俎代庖，會讓他覺得你在自作聰明，無視他的存在。領導之所以成為領導，最關鍵的因素就是領導具有決策權，你要是替領導做決策，那無疑就是在挑戰領導的權威，甚至就是在搶佔領導的權力。

不要背後說領導“壞話”。職場是沒有秘密可言的，在背後說領導的壞話，同事或許能一時為你保密，可一旦有了利益衝突，就會毫不猶豫地出賣你，讓領導知道了，肯定沒你的好果子吃。

要培養領導思維，站在領導的立場上思考問題。很多職場中人，有一種打工者思維，就是凡事都想利己，而不考慮團隊，或者有一種學生思維，只看對錯，不看利弊。而領導思維則恰恰相反，是要看大局的，是要看利益的，你要想和領導打好交道，或者想成為領導，就要培養自己的這種領導思維。

要搞清楚領導的工作“風格”。比如，你的領導工作風格是雷厲風行，那你就要加強執行力，領導指哪你就打哪；如果你的領導，工作風格是慢節奏的，那你也就不要著急往前衝。

關鍵時刻，要能為領導“解圍”。作為一個聰明的下屬，當領導陷入尷尬和困境，受到眾人“攻擊”時，如果你認為這領導的錯不至於因此而“牆倒眾人推”，那麼你應該大膽地站出來，以一個領導代言人的身份，為領導解圍。這樣，作為領導，當最需要人支援的時候你支援了他，他自然領你的情，日後也就少不了給你回報。

當然，要想在職場混得好，不只是要和領導打好交道，在其他方面，也有很多注意事項。除了本文的分享，下面再具體推薦一本職場經典

《玩的就是心計》

一書，堪稱是一本“職場無往而不勝的寶典”，書中不僅分享了和領導打交道應該掌握的心計，對其他職場生存乃至行走社會需要玩好的“心計”，也都有全面而實用的闡述。

BDQ- 玩的就是心計 【慧福】

¥

48

精選

購買

想了解更多精彩內容，快來關注不凡智庫