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國產出現“新黑馬”,雷軍又打造爆款品牌,價效比已經沒有對手?

簡介以往百元以內價位的剃鬚刀使用的都是雙刀頭、無快充、續航一般的產品,但映趣剃鬚刀卻一改傳統印象,刀頭方面用的是3D浮動刀頭方案,剃鬚效率更高的同時,內部的刀片也支援自研磨功能,所以在耐久度、剃鬚體驗方面,映趣剃鬚刀絕對領先同價位產品

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要說國產智慧手機行業最大的“功臣”,可能一部分人會說是華為。因為

華為前幾年所打造的自研晶片在一定程度上促進了國產智慧手機高階化的發展路線,讓國產手機也有能夠和三星、蘋果等巨頭媲美的品牌。

只不過當下因為一些其他原因,才導致華為的市場情況出現了很大的波動。

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但其實除了華為之外,小米對國產市場的發展也有功不可沒的作用。

不僅小米1靠著1999元的售價席捲了整個手機市場,甚至後續釋出的紅米1手機靠著799元的售價消滅了山寨機。

這種良幣驅逐劣幣的做法不僅造成了市場的正向反饋,同時也讓消費者享受到了實惠。

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不僅如此,小米所主打的網際網路銷售渠道也以手機為中心開始向其他業務擴散。比如說小米旗下的小米有品、米家等等。

小米作為一個後入局的品牌,之所以能夠向各各行各業發起挑戰,並不是靠著產品有多麼高階,靠的其實是價格的優勢。

同等配置的情況下,小米的價格優勢是非常明顯的。所以說小米這套模式讓雷軍玩的是滾瓜亂熟。

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並且

在小米之後,京東京造、網易嚴選的路數也都和小米基本一致,走的都是ODM製造路線

,都是為了給消費者們帶來更多具有價效比的產品。

不過小米在這方面既然是“先驅者”,所以在價格方面小米還是相當具有優勢的,就拿剃鬚刀來舉例。

小米的使用者群體基本上都是男性使用者,所以小米推出剃鬚刀產品完全符合了小米粉絲的受眾群體

,並且在剃鬚刀市場,

小米還培養出了一匹“新黑馬”

,單論價效比方面來看,基本沒有對手。這個品牌就是映趣。

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作為雷軍投資的一家企業,

映趣第一次進入消費者視線當中是在小米眾籌網站上,映趣剃鬚刀靠著幾十元的價格在眾籌的14天時間裡就拿下了28萬臺的銷量成績,

超額完成了眾籌任務。並且

如今的映趣也早已經實現了年銷量千萬的成績

,從當初的一個小品牌成長為了一個“新興品牌”。

國產出現“新黑馬”,雷軍又打造爆款品牌,價效比已經沒有對手?

映趣能在剃鬚刀市場崛起其實原因很簡單,因為它補足了百元以內市場的空缺。

以往百元以內價位的剃鬚刀使用的都是雙刀頭、無快充、續航一般的產品,但

映趣剃鬚刀卻一改傳統印象,刀頭方面用的是3D浮動刀頭方案

,剃鬚效率更高的同時,內部的刀片也支援自研磨功能,所以在耐久度、剃鬚體驗方面,映趣剃鬚刀絕對領先同價位產品。

國產出現“新黑馬”,雷軍又打造爆款品牌,價效比已經沒有對手?

續航方面,

映趣剃鬚刀最高可以堅持使用90分鐘的時間,如果按照每天早晨使用一分半的時間來計算,映趣剃鬚刀的整體續航也可以堅持使用60天左右。

而且機身的Type-C介面方案也支援快充模式,最快能在1小時充滿。對比其他七八個小時才能充滿的剃鬚刀,優勢相當明顯。

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唯一一點遺憾的是機身並不支援全身水洗,

畢竟幾十元的產品能做到以上幾點已經非常不錯了,對比之下沒有全身水洗也可以接受。

而且

映趣剃鬚刀支援刀頭拆卸功能,在清洗的過程當中可以把刀頭單獨拆卸清洗

,這一點還算比較人性化。

國產出現“新黑馬”,雷軍又打造爆款品牌,價效比已經沒有對手?

總體來說,

幾十元的價格可以買到3D浮動刀頭、自研磨刀片、雙環刀網、一小時快充+90分鐘續航。

映趣剃鬚刀的價效比還是非常高的,甚至可以說幾乎沒有對手。

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不可否認,

雷軍又打造出了一個“爆款”品牌,而且映趣剃鬚刀也得到過羅永浩的強烈推薦

,所以從這幾個方面來看,映趣未來發展的潛力還是相當大的。

你認為呢?

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