“ BIM技術

為專案高效履約插上智慧之翼

近年來，中國能建葛洲壩集團聚焦“進一步打造突出的工程建設能力”功能定位，以專案管理“十化”為抓手，透過發揮BIM視覺化建築資訊模型的資訊整合和管理技術，大力實施工地智慧化管理，全面提升專案高效履約和價值創造能力。

南京地下空間專案

●專案施工現場

在南京地下空間施工現場，專案部透過“雲大物移智+BIM”等先進技術和綜合應用，對“人、機、料、法、環”等各生產要素進行實時、全面、智慧的監控和管理，實現業務間的互聯互通、協同共享。

——施工工地智慧化。依託專案平臺，專案團隊整合物聯網、BIM、GIS、三維動畫等資訊化技術，建成集安全、技術、環保、場地、人員、大型裝置“六位一體”的“智慧工地”系統，通過了南京市“智慧工地”驗收。

●智慧化專案管理系統

——環境管理智慧化。進一步加強環境監控、資訊資源管理、智慧化技術推廣應用。透過載入基坑降水自動預警系統、高支模監測及預警系統、臨邊防護自動報警系統、塔吊防碰撞系統等十餘項資訊化設施，實現了網路控制平臺、安全管理APP、微信小程式等終端的人機物三方智慧互動管理。

——人員管理智慧化。透過實名考勤，在進一步加強現場人員管理智慧化技術推廣應用的同時，嚴格做好農民工工資監管工作。

——技術管理智慧化。以BIM 中心、監控中心的建設和應用為基礎，打造資訊化智慧管理平臺，在技術交底、方案模擬及研究論證、設計審圖等多個方面進行應用，提高管理效率和水平。

——安全管理智慧化。以專案安全分割槽管理為基礎，透過氣體自動監測聲光報警系統、訊號放大系統等智慧安全技術，進一步加強人員安全智慧化技術推廣應用，確保作業環境實時處於監控狀態。

田西高速公路專案

田西高速專案部從BIM整合、三維掃描及施工資訊化技術多角度入手，搭建高效便捷管理平臺，以數字化、資訊化和視覺化的方式提升專案建設水平，提高了施工進度，保障了安全生產，降低了施工成本。

●周邦料場地形測算

——提質增效。透過對設計、專案前期工作的視覺化和模擬，實現了合理劃分標段、路線比選、結構物選型、完善設計方案和工程造價控制，有效提升了效率。

●BIM後臺監測中心

——安全可控。實時監控橋樑、隧道等重點工程施工過程，動態跟蹤特種作業人員和裝置的行動軌跡，進一步加強現場構件標準化生產、智慧化控制、規範化裝配、混凝土強度和路基路面壓實度控制，實現了質量安全管理的可控在控。

南沙國際金融論壇（IFF）會址專案

專案部將BIM技術貫穿在設計、施工、運營的各個階段，透過搭建專案智慧工地管理平臺，整合IOT、BIM、大資料、AI等核心技術，建立了互聯協同、智慧生產、科學管理的資訊化生態圈，為企業積累有效的資料資產。

——服務設計。利用BIM技術進行場地分析、設計方案比選、空間推敲，搭建主體結構、鋼結構、幕牆結構等立體模型，加強建築全專業碰撞檢查、管線綜合分析、面積明細統計、工程量計算等工作模擬。

●鋼結構深化設計

——服務施工。搭建施工進度模擬平臺，圍繞過程管理，建立互聯協同、智慧生產、科學管理的資訊化生態圈，實現施工視覺化智慧管理。

●場地佈置模型搭建

——服務運營。透過在智慧化IBMS集中管理平臺中匯入建築模型，精準還原建築、機電裝置位置與狀態，實時掌握裝置執行情況，為管理人員提供全景檢視。

白鶴灘水電站機電專案

走進白鶴灘水電站右岸地下廠房，一排排整整齊齊的管道、橋架映入眼簾，環視水輪機層，上百根大小管道密佈，錯落有致，細看橋架槽盒，數十根電纜橫臥，排列整齊……這一幅幅井然有序的畫面離不開現場施工人員對BIM技術的嫻熟運用。

●利用BIM技術嵌裝完成的線棒

——模擬最佳化。應用BIM模型，進一步清晰了設計結果，強化了碰撞檢測、安裝時間管控、施工成本控制、最佳化電纜佈局，成功解決了電纜敷設這個“老大難”問題。

●利用BIM技術敷設的電纜整齊排列監測系統

——直觀可視。透過BIM的視覺化，實現了施工人員3D動畫交底，明確各部件的安裝標準，輔以“三維鐳射測繪技術”精確定位，大幅提高了工程管理質量，降低了施工成本，縮短了工期。

原標題：《BIM技術，為專案高效履約插上智慧之翼》