臨近春節，各網際網路平臺的紅包大戰成為公眾關注的焦點。今年的紅包大戰，不僅參與平臺的數量增多，而且各平臺投入資金也不斷增加，斥資達到20億元以上的有3家。今年的紅包大戰都有哪些新玩法？消費者又如何看待持續升級的紅包大戰？

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“紅包大戰”升級 三大平臺斥資均超20億元

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△央視財經《經濟資訊聯播》欄目影片

網際網路巨頭中，百度投入資金達22億元，除了百度App，包括百度極速版、好看影片等多個百度系產品均設定了活動入口；

快手斥資21億元，打出了 “超級紅包+超級直播+超級年禮”的超級陪伴組合；

抖音平臺從2月4日開始，到2月26日結束，將一共發出20億元紅包。其中，僅在中央廣播電視總檯春晚直播期間，就將分出12億元紅包，其中包含7億元紅包雨和5億元集齊燈籠開獎紅包。

各家網際網路平臺表示，發放春節紅包除了希望能給使用者帶來濃厚的年俗氣氛以外，擴大品牌影響力、拓展新增使用者也是企業的一大訴求。

抖音品牌負責人 肖軼：

是讓大家形成一個習慣，就是過春節和抖音在一起，這樣來講，長期會使得抖音的使用者美譽度、喜愛度更高一些。

記者瞭解到，截至2月8日，百度紅包活動參與使用者數量同比超過50%，而在抖音平臺上，紅包相關的影片總播放量已經超過了18。9億次。

消費者：

我覺得挺好的，大家圖個樂，也沒人圖發財致富。

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專家：紅包大戰凸顯商業競爭升級

始於2014年的春節搶紅包，如今走過了七個年頭，從最初的一個平臺，幾千萬元，發展到如今的十幾個平臺，幾十億元，似乎春節紅包成為各企業發力爭奪使用者的又一個時間節點。這背後折射出的又是什麼商業用意呢？

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△央視財經《經濟資訊聯播》欄目影片

對於紅包大戰升級，企業認為傳統文化賦予了春節搶紅包的民俗，使用者對此的需求則是企業的商業機會。專家表示，紅包大戰實際上是“注意力經濟”的一種典型表現，在最先進入者高額斥資紅包大戰的背景下，一些新興網際網路平臺只能提高門檻。

武漢大學客座教授 唐大傑：

紅包模式被廣泛複製，其功能也被普遍接受，成為支付、獎勵、朋友互動的日常手段。一般來說，後來者要參與競爭，必須付出數倍的投資才能進入競爭者行列。

同時，專家認為，紅包大戰的升級，也體現出目前國內網際網路企業商業競爭的升級，由於網際網路行業是典型的規模經濟行業，如何吸引使用者、留存使用者成為擺在網際網路企業面前的現實挑戰。

金融科技行業專家 蘇筱芮：

從網際網路巨頭們的生態體系看，紅包大戰是吸引使用者的一種顯而易見的手段，後續效果還取決於企業自身的支付功能、賬戶體系、使用者運營能力、活動規則等方方面面。