今天是4月1日是傳統的愚人節，也是錘子科技創始人羅永浩轉型帶貨網紅首秀的一天，一場直播大戰即將開幕。

5天漲了近430萬粉絲的老羅，能否在首播中創造一場“李佳琦式的帶貨”記錄，成為所有人關注的焦點。

很顯然，其他頂級網紅並沒有甘願把熱點讓給羅永浩。此前，知名主播薇婭已經決定，在4月1日，其直播間將全球首次賣火箭。“原價4500萬，某寶直播間現價4001萬。”引起很多網友熱議“我差的是那499萬嗎？”

某寶直播火了後，拼多多將直播列為2020年度戰略業務；今年，擁有億級DAU的短影片平臺抖音和快手，將電商直播列為勝負手，“你6000萬、我1億”的爭起了羅永浩；可見直播在2020年對各個平臺的重要性，圖文內容平臺小紅書和微博，在徘徊多年後，如今也紛紛做起了帶貨直播；甚至主打遊戲直播的鬥魚與虎牙，近期也傳出重啟帶貨直播的傳聞。

2020年最火的風口上，4場帶貨直播的戰事已經打響，哪家平臺會成功，哪家平臺會失意？

在網際網路發展至今，紅利已經接近了天花板，當電商平臺的規模達到一定量級後，進一步獲取流量成為了最大的難題，網際網路巨頭阿里和京東也開始發掘線下的新流量，盒馬生鮮和京東小店就是最好的證明，線上線下結合的雙向模式也已經到來。

阿里也不單單只是線上下發力，在線上不遺餘力的從外部引進新流量，優酷土豆、微博、小紅書等等等等，直到2015年，某寶開始探索電商直播業務，目前使用者量已達4億，這一數字觸動了各大電商平臺——其實電商平臺自身也可以創造流量。

實際上，早期的某寶直播並不清楚“電商直播”應該怎麼做，直播入口起初藏得很深，當時開啟手機某寶App，手動劃五下才能進入主播的直播間。某寶直播是逐步發展到今天的量級，內部有說法是“業務上一個量級，在某寶App的入口提升一級。

我們也可以看到某寶直播在2019年也傾盡資源培養出李佳琦和薇婭兩大主播，兩者每次的直播熱度人群都達到了千萬級別，不過這也形成了相對應的馬太效應，頭部主播能夠獲得較多較好的流量資源，但是中小底層主播就不能獲得相對應的流量資源。

所幸的是在2020年，某寶將著重照顧中小底層主播，中腰部主播沒有頂級流量，需要藉助電商平臺在選品和供應鏈方面的優勢，這也是在強化“貨帶人”的路線。

後知後覺的還是某多多和某東直播業務，也是想在“貨帶人”路線上，藉助C2M（使用者直連製造）模式實現自己的快速追趕，沒有主打品牌折扣，而是強調工廠直供、貨源地直供，將消費者資料反饋並指導工廠生產——這是拼多多和京東，想要為自己的帶貨直播業務打上的標籤，這其實在最大的程度上減少了成本，消費者喜歡什麼，工廠在生產什麼，消費者反饋工廠。

網際網路紅利消失的時期，電商直播是否能夠成為網際網路的強心劑，讓我們拭目以待

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