有位網友留言說：我今年33歲了，眼看著就到了“職場35歲門檻”，可仍是個小職員。不僅工作看不到發展，家裡還一直催著我要孩子。我想利用業餘時間學點什麼，實現價值，走出迷茫。可我到底該學什麼好呢？

看得出，這位朋友已經非常焦慮了。

其實在這個問題裡，學什麼不重要，畢竟行行出狀元嘛。

關鍵是，在“35歲”面前，我們應該有個什麼樣的態度。

有人說，很多職業到了35歲，就沒有上升空間了。說白了就是青春飯，越老越不值錢。比如網友說的程式設計師。

這話對嗎？

對！

一位老中醫和外賣老哥比，很明顯前者更有優勢。

與其糾結公不公平，不如找找化解方法——

為什麼有些職業後期，就是不給力？

如何才能順利渡過35歲門檻？

01 現實的企業

很多公司要求員工“以廠為家”，宣傳自己是人性化的、為員工著想的。

其實，對於企業來說，員工的本質都是獲得利益的工具。

追求利潤，追求價效比，這才是企業永遠的行動綱領。

越老越吃香，或者不吃香，只取決於老了的你，能否給企業帶來更大的價值。

原來還有一些企業，對老員工照顧有加。但隨著市場競爭日趨激烈，“活下去”成為了所有企業的共同目標，於是，倚老賣老還產能有限的老員工，就自然首當其衝了。

那作為員工的我們該怎麼辦呢？

光擔心害怕焦慮迷茫，沒有用。還不如先把自己的職場座標定位出來。

你所在的行業，是年齡越大越吃香，還是越老越不值錢？

你目前處於哪個階段（前期、中期、後期）？

回答不出來？沒關係。我們接著看下一步。

02 前期職業

所謂前期職業，有一個非常明顯的特點：市場需求極度不穩定性。

今天說來活了，人手立馬緊缺；可轉臉又會全員等活。

比如說，網際網路，就是個典型的前期行業。

剛開始，沒有使用者沒有客源，企業需要很多人來開疆拓土。

但隨著業務走入正軌，流程也相對完善了，人手就開始飽和了。

“原來我們也不需要這麼多人。”

“那就裁員吧。”

其實說到根本，前期職業的可替代性太強，屬於勞動密集型工種。

對這種活來說，工作經驗並不是最重要的，能熬夜，反應快，脾氣好，才是核心。

拼體力，老年人永遠勝不了年輕人。

03 後期職業

後期職業我們就更熟悉了。

像老師、醫生，都是越來越值錢。

在後期職業中，體力只是個基本要素，但更重要的是：誰能解決疑難雜症，誰能因材施教給出更好的方案。

這些，都是經年累月積累下的經驗智慧。

在前輩們的面前，新手幾乎沒有任何優勢。

好，現在你是不是能準確說出自己所在的行業以及所處的職場階段了呢？

前期行業拼體力，後期行業拼經驗。

再把自己定位在職場階段的前中後期，你的優勢和劣勢就自然出來了。

下一步，就該著手解決，揚長避短了。

04 替代成本

想提升職業“安全性”，你只需要做一件事，那就是——增加自己的替代成本。

吸收的資源越多，要被替代的成本就越高，你的職業就越穩定。

比如我們都知道，培養一位優秀的醫生，需要花費大量的心血與努力。

光大學，他們就得多讀一年，再加上畢業後的“白連夜、夜連白”的高強度實戰。這些過程，都在給他們輸送資源，而吸收到一定程度後，他們的替代成本就已經非常高了。

所以說啊，但凡是越來越吃香的工作，都不可能速成。

像那種“21天教你月入過萬的課程”，要麼真管用，教你賺一筆就走；要麼，就是純割了你的韭菜。

因此，說到底，想要職業安全，就得下苦功夫吸收行業資源，大幅提升自己的“替代成本”。

那我已經在“前期行業”裡了，再積累還有用嗎？

05 換個思路解決

其實，解決問題的根本，不在行業差異，而是從業者思維。

就像開頭的那位網友，已經在網際網路行業做了近10年，再從頭學醫不現實。

這時，不妨再問自己一個問題：我們上班，是為了什麼？

“有收入，讓自己能正常生活。”

沒錯，所以不管35歲後你能否發展好，只要有錢就夠了。

雖說前期行業有青春飯的劣勢，但不少人的收入起點，就是某些後期行業的天花板。

透過十幾年的職業奮鬥，就足以賺到其他職業一輩子的收入。

我認識一位朋友，40歲前實現了財務自由。後面的日子，就想幹什麼幹什麼了，誰工作有癮啊~哈哈~

但這裡還有一個問題：很多高薪年輕人因為沒有看到這一點，不知道是佔了職業的便宜，還以為這輩子都能擁有遠高於別人的收入，就直接把後半輩子的錢都花光了。

然後就一腳邁進了“中年危機”。

所以啊，如果你正處於一些有泡沫的新興行業，就不妨利用這個紅利期多賺錢多存錢，千萬不要放縱自己高消費，不要過早讓另一半全職在家，以免過了35歲後接受不了落差。

總之，無論從事什麼行業，多吸收資源，增加個人價值，提高企業的替代成本，總不會錯。再加上時刻保持警惕，隨時給自己留一條後路，你的35歲也會十分精彩！

你說呢？