隨著網際網路的不斷髮展，電商企業成為現在商業模式的主力軍，而電商所依靠的就是商城平臺系統，自行開發和入駐更好的平臺商城系統是常見的模式，不管社群團購商業模式，還是哪種模式，想要得到更好的使用效果，就必須要做到了解它。下面是

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為您編輯整理的社群團購的底層邏輯是什麼，創業者怎麼開展社群團購，希望能幫到您。

社群團購的底層邏輯是什麼？

1、資訊

社群經濟，進一步降低資訊獲取成本：

透過社群KOL，基於信任關係，消費者不需要對商品的品質進行甄選，統一由團長完成；每天商品由團長推送到微信群，讓消費者從主動獲取資訊到被動獲取資訊。

預售模式，去除庫存：

明天需要的菜今天買，預售的模式解決了零售的一大難題→庫存。在此情況下也保證了生鮮產品的品質，因為生鮮產品如果擠壓庫存就沒辦法保證品質。這是一種對於商家反向的資訊改造，讓市場資訊對於商家來說是透明的，對於消費者能夠保證品質，對於商家而言可以去庫存，對於整個系統而言可以減少浪費。商家可以準確的掌握市場資訊，這是一種更高效的資訊系統。

2、物流

團長配送，進一步降低物流成本：

按照電商的模式，每件商品都由專人配送，無疑成本是巨大的。在社群團購中，商品僅需要完成到社群的配送，剩下的由團長進行配送，在同個社群中，這種配送是十分簡單的，極大的降低物流成本。

3、資金

以微信小程式為載體，透過微信支付進行支付，方便並且快速。線上支付無疑降低了交易成本。

創業者怎麼開展社群團購？

1、團長與使用者

通常社群團購品平臺，都選擇讓寶媽或者是便利店店主當團長，這一點是沒有問題的，不過創業的話，我們一定要重視團長的能力和忠誠度的問題，需要在初期就形成完善的團長招募方案，以及團長培訓方案。

首先，我們要清楚，社群團購也有發展的潛力使用者，一般集中在25-50歲左右的女性群，針對這一特性，來培養團長可能會事半功倍。

2、選品與供應鏈

自從新零售的概念被提出之後，以社群團購為代表的社交電商領域，發展的勢頭就開始迅猛起來，不過不管是哪一種運營模式，這需要注意的一個方面，就是選品和供應鏈了。尤其是以生鮮為主要選品的社群團購，需要透過生鮮產品來進行引流，我們可以選擇原產地直採，以自身的供應鏈資源作為輔助。

未來，供應鏈會成為競爭核心，因此自建倉儲，物流等，都需要向規範化，體系化發展。

3、戰略性擴張

社群團購有很好的優勢，就是輕體量加可複製性，因此當我們在一片區域已經做出一定成績之後，就可以嘗試著戰略性擴張了。社群團購平臺的產品保持在100個SKU左右，當我們將單城市摸透之和，就可以多城市運營，並且戰略性的向鄉縣，並延伸至周邊城鎮。

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