文 | 橘子

圖 | 俄羅斯Kseniya Forbender

嘿，手機螢幕前的你，眼睜睜地看著秋招就要華麗麗地拉下帷幕，你是否還依舊愁眉苦臉？

但願你這種的“憂愁”是 幸福而愉快的，因為，此刻你面臨的問題是：

我拿到offer了！還不止一個！

BUT 你的選擇困難症發作了，到底選哪個offer更好呢？

是錢多離家遠的呢？還是錢少有前景的工作？

該選乘風破浪的創業公司還是穩定成熟的大公司？

喜歡這個公司，但offer崗位不是自己喜歡的，要籤嗎？

……

emmmmm，相信，對於手拿幾個offer的同學而言，選offer也是一個世紀大難題。

不知道怎麼選，不如扔骰子？

為什麼我們會難以做選擇？

看過《奇葩說》吧，馬薇薇曾在節目中強辯：一個對的，一個錯的，那不叫選擇——傻逼才選錯的。兩個都是對的，那不怕選擇——選哪個都很爽。

臺下的觀眾聽了，熱烈地鼓掌。

但事實上，即使面臨著兩個所謂對的選擇，你也可能依然不爽，因為拋棄任何一個對的，這種的行為讓你感到不爽。

大多數的選擇之所以難，難就難在這樣的影響因素是相互的，而且各有各的利弊，再加之選項的發展不穩定。

影響因素：大多數困難的選擇，就在於影響因素多，且互有利弊

比如找工作時，你理想的標準是：錢多事少離家近，但不幸的是，99%的時候你面對的卻是“錢多事多離家遠VS錢少事少離家近”之類的衝突。

這時，選擇困難症就油然而生了，到底是錢多好呢？還是事少好呢？還是離家近好呢？

可選項：對可選項的未來發展有太多的不確定

比如，外企薪酬比公務員誘人，但誰能保證你在未來就一定能頂住壓力，不被外企裁員呢？誰都害怕“丟了西瓜撿了芝麻”；

也很害怕“眼前雖然景色宜人，但會不會走著走著，就一片荒蕪了呀”，因此，更糾結了…

做好選擇之三步走

“有的選”是人生最幸福的事情，但瞎選offer一時爽，以後呢？人生漫漫，工作時間佔據人生的的三分之二，你大概也不想選了一份offer，過幾個月就頻繁跳槽吧？

現在你知道選擇困難的根源了：影響因素的互有利弊，可選項的未來不確定性。

接下來要做的，就是針對這兩個根源給出對策了。其實方法很簡單，遵照下面3步即可。

第一步：排列因素，找到影響選擇的主要考量標準

一般而言，在選擇offer時，可從企業與自我認知兩角度分析。

從企業的角度去分析

基本上，當你在考慮一個offer的時候，都躲不開這些：

1。這個公司所在的行業發展前景怎麼樣？

2。這個公司的狀況是怎樣的？

3。你在這個公司，你能提升的空間有多少？

4。事先了解這個公司的領導層都是什麼型別的人？

5。該公司的薪酬福利是怎樣的？

或許對於尚未涉世的你而言，哪個都很重要，我們一一來解讀。

1 這個公司所在的行業發展前景怎麼樣？

首先，你要考慮你手中的幾個offer，是否是屬於同一行業的；

如果是屬於同一行業的，那麼這個行業五年內的發展前景是怎樣的；

如果不是同一行業，那麼現在哪個行業未來幾年是會發展得比較好的；

如果未來你想轉換行業，那麼哪個offer更容易轉換方向的。

比如有個同學跟阿熊說，他拿到了阿里巴巴，百度，360的三個offer。這三家企業都是屬於網際網路行業的，那麼就要去分析這三家企業哪家在網際網路這個行業裡面是發展得比較好的，如果你以後要跳槽或轉行，那麼哪個企業對你以後轉換會比較容易的。

2 這個公司的狀況是怎樣的？

然後你要去考慮，這幾個offer中，你所在的崗位在整個公司結構裡面是充當什麼角色的；

未來三到五年的可能性有多大；

這些公司的文化和氛圍是怎麼樣的；

是國企，外企，還是私企；

公司到家的距離是否很遠（在不能搬家的情況下，要天天擠地鐵你是否能撐得住？）

3 你在這個公司，你能提升的空間有多少？

幾家公司相對比，哪家公司的提升空間比較大？

哪個公司的業務規模和團隊規模比較大？

哪個公司你能接觸的平臺更加廣？

假如幾年後你要離開，那麼你的下一個發展平臺又可以是什麼？

4 事先了解這個公司的領導層都是什麼型別的人？

公司的領導層人物都是什麼風格的？

他們對人才的重視程度是怎樣的？

你是否認可你的領導他們的工作能力？（在面試的過程中，或是一些官網上的資料，你都能去了解這個人的基本情況和能力，有不少人是因為不認同上司的能力而離職的，所以你可以花多點時間去了解下，這個企業的領導層是否是你認可的，尊敬的？）

5 該公司的薪酬福利是怎樣的？

關於薪酬，大概是很多人都很在意的一方面。

你要清楚瞭解你自己的底線是多少？

然後你要了解薪水是有多少部分組成，關於激勵的部分你自己要去分析下哪個公司會更好，而且哪個公司以後晉升之後的薪酬漲幅會比較大的？

這些你都要去比較得出。

把這五個問題去思考清楚，進行對比，哪個對你最重要。

你就會發現，關於offer的選擇其實也不是很難，心目中大概會有一個方向。

接下來，我們來問問自己，自己喜歡什麼，未來想成為怎樣的人。

從自身的角度去分析

基本上，在你考慮一個offer的時候，除了考慮公司的情況之外，你一定還會去考慮到個人的規劃問題。

1。這個公司的崗位是否適合自己？

2。這個公司的崗位與自己的職業發展計劃相匹配？

1 這個公司的崗位是否適合自己？

當你有幾個offer的時候，你可以看看哪個崗位是更適合自己的。

比如你有三個offer，其中一個是產品策劃的，一個是市場營銷的，一個是公關的。

如果你是一個比較內向的人，那你就可以選擇產品策劃，但如果你是想克服這個缺點，那你就應該去市場營銷。

2 這個公司的崗位與自己的職業發展計劃相匹配？

你有幾個offer的時候，你可以去對比一下，哪個offer更有利於你日後的個人規劃的實現。

就好像我上面說到的例子：三個offer，如果你以後是想自己開一個公關公司，自己做老闆，那你就可以選擇公關的那個offer，積累經驗，積累人脈。

相較於其他兩個offer，這個offer於你以後的個人規劃是更匹配的。

所以在你考慮一個offer的時候，可以看看它是否與你以後的個人規劃相匹配。

第二步：去枝留杆，認真分析每一選項對自己的影響價值

來，我們舉個栗子。

前不久，有同學私信阿熊，她拿到了兩家企業的offer，工作崗位都是產品經理，一個是穩定離家近的銀行行業；

另一個是機會多、強度高的網際網路行業。

他不願意放棄穩定的工作，也想嘗試有挑戰性且收入可觀的工作，所以，久久難以作出決定。

乍一看，各有優劣，難以取捨。但如果可以減少各個選擇在指標上的不同之處，直到彼此之間就一個指標不同，不就方便比較了嗎？

首先，我們設定一個標準：0~10，由小到大，表示可接受程度越來越高。

第二，你可以將你的量化標準在0~10的可接受範圍內，給個數值。

再者，找出最重要的指標，假設是崗位發展前景。在比較其他指標時，就可以以崗位發展前景為標準來置換。

例如：如果能將晉升空間減少，變得和銀行一樣，你可接受的程度是多少？如果回答是與銀行數量一致，兩者的指標是不是就可以變成下面這樣：

這時已經可以無視晉升空間了，因為兩者是一樣的。

其次，我們可以對其他指標進行類似的置換，最後，兩者實際上比的只剩一個指標：行業前景

如果再簡化一下，就成了下面這樣：

這時候再選擇是不是很簡單？

當然，任何一種選擇都非完美，也會有風險，更可況這種包含著太多未確定因素的抉擇。

同學們，也可以同樣選擇量化標準的形式，給予打分，綜合起來，看自己更有把握做好哪一份工作。

其實，這只是一種量化的標準，只是為了讓自己更直觀、視覺化地感受到自己對這份工作的可接受程度。

具體還是要根據實際情況，要清楚哪一個方面是對你自己最重要的，心中有一把尺子，衡量之。

最後，橘子希望同學們都能拿到自己心目中最想要的offer，都能有一個美好的職業生涯的開始。

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今日編輯｜阿熊