生活需要儀式感，如此理念現今廣為人接受。什麼是儀式感？籠統來說，是不將就、不湊合，將某一個時刻，進行特殊化和隆重性處理。文化和旅遊工作，與群眾的生活幸福指數緊密相關，可謂“讓生活具有儀式感”的重點領域。

比如，當一個人做出旅遊的決定，就標誌他需要生活的儀式感，重視提升生活品質。他需要用旅遊，來放鬆身心；透過消費，豐富內心精神世界。旅遊就是玩，儀式感是玩的更高境界。

遊客和民眾的儀式感，能帶來消費和經濟增長。相關部門如果過分重視儀式感，怕是跟腦袋裡根深蒂固的形式主義有關。尤其是個別文化旅遊單位，天天忙得四腳朝天，忙的是什麼呢？一個例子可讓人略有所得。

一年前，某地辦一場文旅盛會。參與籌備的人，不計其數。地方文旅局就不說了，大量志願者、公司員工、下屬單位人員，紛紛抽調，組成一個龐大的團隊。無休止地開會、發文件、打電話，協調、組織、總結……每個人都忙得不亦樂乎，但結果如何？盛會開幕，嘉賓到場，各類方案改了又改，時間地點變了又變。領導一句話，下邊跑斷腿。最後，一位參與組織的工作人員開始質疑起自己來：辦這樣的會，到底意義在哪？

意義在哪？筆者也說不清。就像一個巨大的洪流，裹挾著你，讓人得不到絲毫喘息。似乎每個人都高度緊張，每個人都加班到深夜，唯獨最後呈現出來，就是各種遺憾、不如意、達不到目的。

文化旅遊盛會，當然要辦，主要目的還是擴大知名度，推動當地經濟社會發展，讓百姓更好地參與文化旅遊事業，享受發展紅利。文化旅遊工作要一切以人民為中心，這可不是動動嘴皮子的空話。說出來就要負責，怎麼負責？反正整天弄一些形式主義的活動，很難說是負責。

文化旅遊系統，因為工作需要，活動多，尤其是各類展演、交流事項此起彼伏。有的處室或者科室，鑽研業務的時間少之又少，下去調研的時間基本沒有。為什麼？一個活動忙半年，天天就是協調這個，請示那個，一個芝麻大點兒的事，層層審批、開會、研究，最後，迴歸原點。

筆者真是深情地建議，也許文旅部門出臺一個好政策，比搞一萬場活動都得人心。好政策不是空想出來的，能不能下去看看？到基層走走？聚焦問題說點真話？另外，文化旅遊活動的形式主義，能不能稍微改一改。一場活動，總共1小時，大家天南海北跑過來，聽領導照本宣科講上50分鐘，領導念得心不在焉，觀眾聽得直玩手機，意義在哪？演戲呢？！

如果不務實，不光是工作效率越來越低，財政資金花起來浪費，還影響社會各界對文旅系統的認知。比如你搞一場送戲下鄉演出，老百姓是來看戲的，不是聽你上臺自我表揚的。所以，快快下去，讓大戲抓緊開始。

責編

：賈亭沂