劉總是一家集蔬菜水果，糧油調料，冷凍水產為一體的民營企業老闆，今天路過我家店門口，進門就說：“小楊老闆，我每次路過都看見到你生意這麼好，我好羨慕你，你看看我家，那麼多員

工，那麼大場地，那麼多冷凍裝置，再加上天氣太熱損耗又大，我都快撐不下去了。

你是不是也有這樣的煩惱？企業規模越來越大，效益反而越來越低。

作者石磊在《墨菲定律》中說企業要想發展，規模擴大要適度，要善用強人，提高團隊凝聚力，做到誠實守信，莫以利小而不為，才能穩定發展。

一、 規模擴大要適度

企業的規模擴大要適度，如果盲目跟風，就會影響企業發展。

要想擴大企業規模，先要讓企業管理方式和手段跟得上規模增加的節奏。我們鎮上有一位農民企業家，他的合作社發展快，效益一直很好。可是他覺得自己規模太小了，應該再擴大一下，於是他大量的租地，擴大生產。

因為租地量比較大，周圍的地價紛紛上漲，而且隨著耕種面積的增加，企業的用工量也猛增，導致了勞動力短缺，工人工資上漲，增加了他農產品的生產成本。可是合作社的管理還和原來一樣，沒有隨著企業規模的擴大而改變，導致管理跟不上，生產的農產品數量多質量卻下降，導致大量的蔬菜水果嚴重滯銷，讓他的企業虧損嚴重。

二 要善用強人建立高效績團隊，讓1+1>2

建立高效績的團隊，就是要把能力強的人匯聚在一起，因為高效績團隊說的就是一種團隊精神，是團結力和凝聚力的體現。有首歌唱的是“一雙筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團，眾人齊划槳，開動大帆船”，說的就是這個意思。

一家超市要招聘一個採購和一個銷售，最後一關是老闆親自考驗，老闆帶他們來到蔬菜倉庫，讓他們分別找出昨天剩下的和今天剛進回來的蔬菜，並說出理由。其中有一個小夥子把這些菜品都分的很清楚，還準確地找出了昨天賣剩下的和

今天新進的菜，並且給老闆說出來他的理由。接著老闆又帶他們去超市賣場，又挑選出來了一位銷售精英，老闆滿懷信心地告訴他們兩個，你們兩個都是我精心挑選的精英，有你們兩個在，我不怕進不來好貨，也不怕賣不出去。慢慢的這兩

位精英打造出各自的精英團隊，超市的效益也越來越好了。

四 誠實守信，是企業生存和發展的生命線

誠信雖然屬於道德範疇，但同時也是市場經濟得以執行的基石，所有的商業信譽都建立在誠信的基礎上。

小軍和志偉都是市場的調味品批發商，小軍是個新手，進入市場剛兩年，而志偉是子承父業，他家做調料批發已經有二十多年的歷史了。這對小軍來說，有一種無形的壓力，可是小軍的生意並不差，他的貨受到大多數顧客的好評，真正的貨真價實，而且他的價格也不貴，慢慢的他的生意

甚至比志偉的好。反觀志偉，他對待顧客老是罵罵咧咧地，動不動就和顧客吵架，而且有些貨質量不好，價格還不低，因此好多老顧客慢慢流失了，現在的他生意還沒小軍的好。

所以說無論做什麼事都要誠信為本。

四 莫以利小而不為

企業想發展，利潤薄厚不是關鍵，關鍵在於能否長久盈利。阿里巴巴和淘寶成功的秘訣就是著眼於小利來設計企業的發展戰略，抓住小利，而不是將企業未來壓在大利上。

淘寶上的商品便宜，這是眾所皆知的。在實體店一兩百塊錢的東西，在淘寶幾十塊錢就能買到，這樣的價格差距，誰不想省錢，所以淘寶深受人們的喜愛。為什麼會有這樣的差距呢，淘寶上買東西省去了中間商的環節，相當於顧客直接享受

批發價，批發講究薄利多銷，所以淘寶上的商品會便宜點。

《墨菲定律》中的經營管理法則，告訴我們企業的發展要從企業的實際情況出發，不能簡單地認為規模的擴大才叫企業發展了，我們要不斷地提高企業的管理水平，講求誠信，以團隊精神來推動企業發展。