關於木桶理論，較簡潔的描述就是：一支木桶能夠裝入多少水，取決於組成木桶的最短的那塊木板。這個理論對不對呢？我的觀點是，它是對的。

在當下這個資訊爆炸的時代，有很多關於木桶理論的新解，比如說把木桶沿著最長的那塊板傾斜一個合適的角度放置，那麼木桶是可以裝更多的水的；又比如說很多人會以當下一些實際案例說，一個有特長的人比大多數均衡發展的人賺的錢還要多，還要成功等等，我稱之為——-‘特長說’——-以此來反駁木桶理論的正確性。我們先就以上兩種說法來進行一些簡單的邏輯分析：

首先是木桶斜置理論這一點，這種說法本身是沒有問題的。也就是說按這個說法去做，木桶確實可能裝更多的水，但是，這種說法並沒有也不能否定木桶理論的正確性。因為木桶理論的核心關鍵點是“短板決定了木桶裝水的多少”，而斜置木桶的說法，其核心點在於“斜置木桶可以裝更多水”，兩者說的根本不是一回事，也並不矛盾，把這二者攪合到一起並使之貌似產生了矛盾，這是一種詭辯。這就好比我喜歡吃蘋果，你喜歡吃桃子，第三個人居然以此得出一個結論：桃子比蘋果好吃或者蘋果比桃子好吃。而透過語言“藝術”，那些心懷叵測的有心人可以透過這種詭辯，欺騙大多數沒有邏輯思維的人，進而達到一些不可告人的目的。

接下來是第二個說法，也就是’特長說’。相比於木桶斜置理論，其實“特長說”本身恰恰說明了木桶理論的正確性，但奇怪的是，有很多人以此去反駁木桶理論。具體地說，“特長說”是一個現實存在的現象，也就是說專精特長很多時候可以讓你賺到更多錢，首先必須承認這一點，但是，這一切成立是建立在一個前提之上的，那就是你的短板被其他人補上了：比如說一個團隊裡，有人專精於做產品，有人則在銷售方面很厲害，又有人對活動策劃很有水平等等，這樣一個團隊裡，每個人做自己最擅長的事，他們被一個擅長統籌的管理者合理驅動，所產生的效益當然是遠遠大於這些人單打獨鬥時能產生的效益，自然也就能賺到更多的錢。也就是說，我把幾個木桶（個人）的長板（個人特長）拿出來，重新組成了一個新的木桶（團隊），那麼自然的，這個新的木桶裡能裝更多的水，但最終，決定這個‘新桶’裝水量的決定性因素還是在這些長板裡最短的那一個。‘特長說’更像是詭辯裡的‘隱瞞式欺騙’：我說的話是真的，只是我隱藏了一部分關鍵的沒有說；而我說的那一部分屬於模稜兩可的內容，配合特定的情境，就可以讓沒有邏輯思考能力無法識別的人成為一種‘同盟’，繼而達成某種目的。

以上是邏輯思維思維能力的一個常見的應用。要運用邏輯分析能力，需要具備一定的基礎，比如敢於懷疑，平時注意觀察思考，多讀好書等等。未來我會繼續分享一些邏輯思維分析的內容，感興趣的朋友可以關注評論，也可以提供一些可聊的話題進行分析驗證。