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繼“南極人”之後,又一藥企品牌也搞“貼牌”了,消費者需注意

簡介但是就實際情況而言,人們在購買到南極人品牌的衣服之後,可能會存在質量上的差異,甚至一些衣服的質量非常差

貓人像南極人那樣貼牌嗎

在現代社會,隨著經濟的發展,人們的收入水平得到了一定程度上的提高,可以有更多的經濟條件來滿足日常生活所需。而衣食住行是人們生活中最基本的四大要素,當人們的經濟條件變好之後,不管是穿衣吃飯,還是出行居住,都能得到一定程度上的改善。

正所謂人靠衣裝馬靠鞍,穿衣打扮是每個人的需求,尤其是在現代社會,對於衣服的要求也越來越高。除了衣服的價格之外,對於衣服的質量,品牌以及流行元素都是十分注重的。當然,在網際網路時代下,人們買衣服的途徑也變得更加多樣化,而網路購物已經成為人們日常生活中的常態。

繼“南極人”之後,又一藥企品牌也搞“貼牌”了,消費者需注意

不可否認的是,網路購物確實十分的方便快捷,人們只需要動動手指頭就可以買到自己想買的東西。但是要注意的是,網上的商品種類雖然多,但是在質量方面可能也存在一定的差異,一些人在買到衣服之後可能就是貨不對口,甚至買到假冒偽劣的產品。

很多在網路上買過衣服的人們,應該瞭解過南極人這個品牌,當人們在搜尋框裡面輸入衣服的相關字眼時,關於南極人品牌的衣服數不勝數。但是就實際情況而言,人們在購買到南極人品牌的衣服之後,可能會存在質量上的差異,甚至一些衣服的質量非常差。

之所以會出現這樣的狀況,主要是因為現在的南極人已經不再自己生產和售賣服裝,做起了賣吊牌的生意。

繼“南極人”之後,又一藥企品牌也搞“貼牌”了,消費者需注意

曾幾何時,南極人也曾火遍大江南北,並且旗下的衣服質量也擁有一定的口碑。只不過從2008年開始,南極人面對經營的困難,為了在短時間內來扭虧為盈,不得不走上轉型之路,而賣吊牌就是轉型的一種。於是,

南極人當時的老闆便決定放棄自身的工廠和產業鏈,開始了貼牌經營的模式

。也就是說,南極人只需要把自己的品牌和商標出租以及授權出去,那麼南極人自身就可以坐享其成。

繼“南極人”之後,又一藥企品牌也搞“貼牌”了,消費者需注意

正是因為南極人在以前有一定的知名度,所以想要獲得南極人授權的商家也是絡繹不絕。據瞭解,截止2020年,得到南極人授權的門店達到7337家,與之合作的經銷商達到6079家。而這些得到南極人授權的門店不僅僅包含服裝生意,甚至有的人利用南極人的商標還生產售賣電器。

雖然南極人確實透過賣吊牌的方式來維持了自身的經營,但是南極人在把自身的品牌售賣給其他廠商的時候,卻並沒有做出進一步的管理。比如說質量的把控等等,最終使得南極人品牌的服裝質量參差不齊,在一定程度上侵犯了消費者的權益。

繼“南極人”之後,又一藥企品牌也搞“貼牌”了,消費者需注意

其實,和南極人走著相似之路的企業也是比較多的,比如說恆源祥,北極絨,拉夏貝爾這些服裝企業。除此之外,一些其他行業的公司也做起了貼牌賺錢的生意,比如說

仁和藥業

相信很多人都聽說過仁和藥業這個名字,仁和確實是醫藥行業中的一個老品牌,在許多消費者的心中,對仁和也擁有一定的信賴度。只不過現在的仁和早已不是過去的仁和,它和南極人一樣,走上了相似的賣吊牌賺錢之路。也就是說人們日常生活中所接觸到的帶有仁和品牌的相關產品,可能與仁和本身並沒有太大的關係。

繼“南極人”之後,又一藥企品牌也搞“貼牌”了,消費者需注意

據瞭解,

有著仁和品牌的產品所涉及的領域主要有五個,比如說醫療器械,美容護膚,食品飲料,各種護理以及滋補保健,這些領域都有與仁和相關的產品

。只不過,雖然掛有仁和商標的商品五花八門,但是這些品牌及產品都是由仁和授權給他們來貼牌生產的,與仁和本身並沒有直接關係。

而仁和透過貼牌授權的經營模式,也使自身賺得盆滿缽滿。據瞭解,根據2022年4月25號,仁和所釋出的相關資料報告顯示,在2021年的時候,仁和實現了近50億的營收,並且淨利潤高達6。65億,與同期相比增長14。62%。

繼“南極人”之後,又一藥企品牌也搞“貼牌”了,消費者需注意

從南極人以及仁和的發展之路來看,當他們放棄了自身的生產鏈,走上貼牌經營模式之後,確實以更加輕鬆的方式來賺取了更多的利益,但是這樣的發展之路註定走不長久。畢竟,消費者對品牌的信任度是長期積累的過程,但失去消費者的信任可能就是一朝一夕的事情。

品牌旗下的產品質量會直接影響到了消費者對於這個品牌的直觀印象,而南極人等品牌失去了對產品質量的把控,使得帶有這些品牌的商品變得良莠不齊,最終還是影響到自身的口碑,久而久之,被消費者所拋棄也是可以預見的。

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