「本文來源：中工網」

嘹亮的軍歌已不常常掛在嘴邊，肩上的鋼槍早已變成了連鑄澆鋼的各種工具，但四川攀鋼西昌鋼釩鍊鋼廠連鑄作業區澆鋼甲班倒班作業長劉應舉從軍營帶到班組的一聲“到”，一生“到”的軍人作風，卻讓每一名職工感到了自己也是一名響噹噹的“兵”。

“我們班以前有好幾名職工總是喜歡張揚點所謂個性，總想在工作中找點小竅門，自從劉應舉來任倒班作業長後，他那種威嚴的管理和衝鋒在前的工作作風，讓我們班的每一名職工都不得不按標準行事。”該班職工盧晨說，劉應舉在工作中展現出的精氣神，讓自己也彷彿成了一名軍人。

連鑄機是大型精密儀器，在高階品種鋼常態化生產的情況下，一旦出現異常，都會造成事故。一次，1650鑄機二流鑄坯出現連續性劃傷，劉應舉接到精整職工反映後，第一時間鑽進流道檢查，發現扇形段水平段輥子不轉，他立即對輥子不轉位置進行了打水處理，眼看就要發生的一次批次質量事故，就在劉應舉的果斷處理下消失了。

2021年初，作業區在澆鑄某些特殊鋼種時，總是頻繁出現水口斷裂、破損，導致單澆、斷澆等異常事故時有發生。當一些技術人員透過系列分析、考證，認為是產品質量問題時，劉應舉根據水口斷裂部位、形態，再結合職工平時操作習慣進行系列觀察、分析後，“固執”地認為，透過改變職工的操作，完全可以避免。之後，劉應舉向作業區提出了一系列合理化建議，得到採納後，作業區16個澆鋼班組水口斷裂現象得到大幅減少，在保障作業區生產順行的同時，職工身心健康、勞動強度也得到了有效保障。

從2011年底西昌鋼釩投產，當上倒班作業長後，他更加註重青年職工的培養。不管他在哪個班，他總是有求必應， 有問必答，傾囊相授，立志把自己帶領的團隊打造成團結和諧、作風優良、素質過硬的集體。

“馮文川，賽棒為什麼要靠內弧安裝？”每天班前會，劉應舉都會利用3至5分鐘時間，把前一天出現的問題或別的班發生的狀況列出來，給大家講解，或者以抽問的形式，問新入職青工對現場知識的掌握程度，讓他們在實踐中成長，在成長中提高獨當一面的能力。班中，要是沒有特別重要的事情處理，劉應舉就來到各崗位檢視職工操作情況，檢驗對突發事故的敏感能力和防範能力，然後有的放矢地給予培訓。

“澆鋼現場就是我們的練兵場，也是我們的戰場！”劉應舉始終堅持，只要是集體中的一員，都堅決不允許掉隊。也正是這種言必行，行必果的帶班風格，作業區裡“調皮搗蛋”“不愛學習”“做事拖拉”的職工也都成了領導不斷輸送給他的“兵源”，他也成了這些“問題”職工的好“兵頭”、良師益友。

（據四川工人日報訊息 劉青睿）