領導排程會講話，貴在指出問題、指明方向、指導措施，這篇乾貨滿滿

排程會一般是因工作推進協調而開，目的非常明確。所以領導講話貴在講乾貨。這篇稿子，自認為還不錯，可供參考。歡迎

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在 區（縣、市）xxx視窗單位練兵比武活動排程會上的講話

XXX

（x年x月x日）

同志們：

今天，到

來，主要是想全面瞭解xx組織參與全市xx系統視窗單位業務技能練兵比武活動情況，跟大家一起想辦法，研究推進下一步的工作，爭取在全省、乃至全國的練兵比武中取得好成績。剛才，聽了

x局同志關於這次人社系統視窗單位業務技能練兵比武活動情況彙報，市局工作組的同志也介紹了第一次網路活動有關情況，解答了有關疑問。總體來看，自全市人社視窗單位業務技能練兵比武活動啟動以來，xx局做了大量的工作，起到了一定的成效。為了做好下一階段的工作，藉此機會，我談幾點建議：

一、要進一步提高政治站位

年初，部裡組織啟動視窗單位業務技能練兵比武活動。這是落實“放管服”改革要求的重要舉措，也是全面提升x視窗單位人員素質，夯實行風建設基礎，樹立人社部門良好形象的創新動作。我們參與活動成效的好壞，事關視窗人員的業務水平、事關xx系統的聲譽。x市作為xx城市，佔據著人才資源優勢，理應在全省的練兵比武活動中有所作為。

因此，我們要堅持圍繞中心、服務大局，深刻領會部、省檔案精神，吃透好要求，全面把握練兵比武活動的要求、目的、規則、精神，自覺把視窗單位練兵比武活動放到中央深化“放管服”改革要求中去把握，放到社會管理創新和人社實踐中去落實，當作展示能力與擔當的責任來抓好抓實。這次練兵比武，是全系統的、全員參與，參與度、比賽成績都非常重要。網路熱身賽每一個參賽人員的成績不僅計入個人成績，也計入參賽團隊成績。因此你們每一個參賽人員的成績都影響著你們團隊的成績、也影響著xx省的成績。所以，我們任何人決不能給x、給x拖後腿。

二、要進一步強化分類指導

第一次網路熱身賽已經結束，當務之急是要找準薄弱環節，抓住關鍵重點，進行分類指導。除了比賽系統有一定不足之外，目前，我們的參賽隊伍還存在以下問題：

1.視窗人員註冊過少。

如xxx有效人數99人、xx僅3人，僅xx超過了200人。這說明，我們部分同志認識不夠，組織動員力度不夠。

2.註冊資訊填寫錯誤。

xx人。

3.全市平均成績偏低。

根據省廳反饋的資料，全市平均分xx分。

其中xx區47。58分……

這個成績與省市的期望是有差距的。

下階段，練兵比武的形勢非常緊迫，30日就是第二次網路熱身賽。針對前面出現的問題，建議你們在以下幾個方面加強：

一是迅速再組織動員人員註冊。

各單位沒有達到規定註冊人數的要發動人員註冊，特別是視窗人員註冊，一個都不能少。

二是迅速修改錯誤註冊資訊。

在第一次熱身賽中註冊資訊填寫錯誤的必須在5月28日之前全部更正過來。一些非視窗人員，如果第一次熱身賽成績比較好的，可改為視窗人員，而且必須都參加第二次網路熱身賽。這一點要作為一條硬規矩。

三是迅速掀起業務練兵熱潮。

這一點，請你們多想辦法，多形式採取措施，督促參賽人員練兵學習，對人社部和省廳的題庫要熟悉。總的要求是第二輪熱身賽人均成績達到90分以上，這是市裡最基本的要求。同時，要組建好隊伍，遴選出本地最優秀最強的參賽團隊參加6月份全市練兵比武大賽，併為他們賽出水平、賽出形象提供優質的後勤保障。

三、要進一步壓實責任當擔

這次全系統的練兵比武，涵蓋知識寬、牽涉人員廣、持續時間長。尤其是，參賽的物件主要是視窗一線人員，他們平時身處一線，直面群眾，接觸的多是矛盾的焦點和社會的熱點，必須嚴肅紀律、壓實責任。

一是要切實加強組織領導。

要將練兵比武活動作為提升人社服務品質的重要支撐，擺上重要議事日程。要健全工作機制，成立工作專班，分階段組織開展好練兵活動，積極參與第二次網路熱身賽和全市選拔賽。要深入廣泛宣傳，透過多種形式、多種渠道廣泛宣傳這次練兵比武活動的目的意義，努力在全系統營造比學趕超的氛圍。要及時總結推廣驗做法，將開展練兵比武活動的情況及影片和照片等資料及時報送至市人社局人事教育處。

二是要持續推進行風建設。

練兵比武活動是人社系統行風建設的重點工作。要堅持立足實踐，對接群眾需求，將練兵比武活動成果轉化為提升人社服務效能的具體行動。透過練兵比武活動帶動全系統行業作風大轉變，大力推行“馬上辦、網上辦、就近辦、一次辦”，著力解決人社公共服務堵點痛點難點問題，實現縮流程、減證明、優服務，網上辦結“跑零次”，資訊平臺的互聯互通，形成人社服務“一公里”服務圈。

三是要堅持“獎懲結合”。

要充分運用好比武成效，把練兵比武活動與加強隊伍建設結合起來，加大對視窗一線工作人員的關心愛護和政策傾斜力度，將待遇水平與工作實績、服務能力掛起鉤來，實現“做優做劣不一樣”的差別化管理。要健全視窗單位經辦人員考核機制，突出對服務意識、服務能力、服務成效的考核，對經辦人員在服務中出現的失誤和問題要綜合分析、公正處理。透過練兵比武活動發現和培養人才，將獲獎選手優先納入後備幹部人選進行重點培養，大力培養一批政治過硬、業務精通、作風優良的服務能手。透過以比促練、以比促用、以用促進，持續營造人人學政策、鑽業務、練技能、強服務的良好氛圍，不斷最佳化和提高人社部門服務效能。

最後，預祝

在全市練兵比武活動中取得優異成績！