職場的人際關係非常複雜，表面上看起來非常和平，實際上早已經暗潮湧動。若能掌握職場生存的技巧，學會揣摩領導的心思，可以快速的出人頭地。若是自己只知道埋頭苦幹，或許付出和彙報不成正比。為了自己的職場生涯，要多瞭解職場的潛規則，才能讓未來更加的光明。

這三種員工，總是關鍵時刻掉鏈子，領導不會給機會

一、做事總是差不多的下屬，領導只會重用，但不會被提拔

有些朋友的工作能力確實不錯，只要用心去完成工作，十有八九都能夠做好，但是卻因為心態問題，總是認為工作差不多，不影響任務的結果就行了，在這些人身上根本看不到完美的工作；當一個智商高的人，在工作中經常差不多時，往往也會收穫差不多的結果；他們在工作中最大的特點，就是工作完成得很順利，領導安排的任務沒有不會的，但是每次工作的結果，領導總是能夠找出一些不足，由於不會影響到全域性，領導也不願意追究；但是這種做事差不多的下屬，不會再有晉升的可能，畢竟中層領導的崗位都需要認真負責的員工；所以說，那些做事差不多的下屬，是不會有好發展的。

二、經常對工作拖沓的下屬，解決問題能力再強，領導也不會有好印象

相信大家身邊都有這樣的同事，明明工作能力很強，當領導安排完任務時候，從來都會著急的去執行，而是先看看新聞，看看各種喜歡的東西，總是等到快要交任務的時間，才會著急忙慌地去執行；雖然工作的結果不會有大問題，但是這種下屬自我約束力差，對工作沒有責任心，又不能漂亮的完成任務；根據相關平臺的資料顯示，超過80%的人都有拖延症，而且也是因為對工作熟悉，才不會對工作著急的；這種下屬雖然不會打亂領導的整個計劃，但是領導從長遠的角度來想，也是不會提拔這種下屬的。

三、習慣推諉型下屬，喜歡推卸責任，是領導排擠的物件

出現問題找理由是每個人的本能反應，但是面對工作時卻不能這樣；要是在工作中推卸責任，甚至將這種話當成自己的口頭禪，這種下屬的任何工作都做不好，出現錯誤也是先找理由；由於不懂得尋找解決問題，在工作中經常不被領導重視；在工作中，沒有人不會出現失誤，只要是願意改正的下屬，不僅能力會提升，而且領導也會喜歡這種態度好的下屬。而那些只為自己開脫責任的人，不僅能力得不到鍛鍊，而且在領導心中的印象分也會下降；所以說，習慣推卸責任的下屬，領導是不願意重用的。

行走在職場，難免有很多不順心不如意的事情，還是自己的智慧與謀略不足有關。在這裡小編建議大家讀一下《玩的就是心計》這本書，它堪稱商場職場無往不勝的智慧寶典。

當你在職場是否遇到過這樣的難題？

不懂的變通

不知道同事或者領導的真正意圖

常常被小人利用而自己卻被矇在鼓裡

得不到同事或領導的青睞與認可

相信很多人都會有這樣的苦惱，我們該如何應對呢？

在這裡小編強烈給大家推薦《玩的就是心計》這本書，這本書將為你的職場答疑解惑，成為你步步高昇的引導者。

成功的人之所以成功，就是因為比一般人多了點心計

聰明人之所以聰明，無非是比一般人多了點城府。

一般人總把“心計”想成一種詭計，一種世故，其實不然。

我們所說的“心計”是做人的一種智慧和謀略。是助你通往成功之路的嚮導。

這種“心計”是大智慧而不是小聰明；是大格局而不是小計較；是洞悉未來而不是鼠目寸光。

唯有悟透做人的“心計”，才能踏上一條成功的人生之旅。

《玩的就是心計》這本書，從心計的各個視角出發，用輕鬆睿智的筆觸進行層層分析，是一本在職場無往不利的書籍，這本書全面實用，可以讓你在人際交往，說話辦事、商業談判，職場經營等各個方面戰無不勝，從一個迷茫者蛻變成一個能掌控全域性的人。

再搭配上《做人要精明，做事要高明》這本書，會讓你在之職場上更加順風順水。

一套才幾十塊錢，這幾十塊錢是對你未來的投資，可能就此改變你的命運。

有想改變的朋友，抓緊點選下方商品卡領取吧！！！

玩的就是心計正版大全集做人要有心機你的格局人際謀略書籍暢銷書

檢視