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B站的百億美元之路:要麼大要麼死 如今正在努力破圈

簡介COO李旎介紹,B站是“中國最大的遊戲影片平臺之一,遊戲影片作品超過2100萬”,當英雄聯盟總決賽在B站直播的同時,競技衍生的二次創作,也能豐富站內的內容,起到協同作用

綠鑽包年多少錢

B站的百億美元之路:要麼大要麼死 如今正在努力破圈

B站,百億美元之路

要麼大、要麼死,原本營收結構單一的B站正在努力破圈。

文丨雪穎

一、100億美金生死線

在bilibili上追bilibili是什麼感覺?

十年前,21歲的徐逸動了幾行程式碼,把“小破站”的名字從Mikufans改成了bilibili。這源於他的一場“移情別戀”:bilibili,又叫超炮,是動畫《某科學的超電磁炮》裡的女主美坂御琴的外號,一位住在學園都市的常盤臺初中少女,有著操作電流的超能力。

十年後,2020年1月11號,《某科學的超電磁炮T》在B站正式上線。“你指尖躍動的電光,是我此生不變的信仰,唯我超電磁炮永世長存!” 一個二次元的粉絲說到,“頭一次在bilibili追嗶哩嗶哩,這感覺真奇妙。”

“我的青春復活了!”一眾資深粉們如此感慨。但B站這麼做,更多是出於商業化的考慮。B站使用者需要開通“大會員套餐” (或“電視大會員套餐”)才能觀看這部動畫,連續包月的費用是25元,包年的費用是178元。

大會員,是B站商業化重要的一步棋,而商業化的進展,關乎B站的生死存亡。

“在中國低於100億美金這個體量的內容平臺都將被淘汰,100億美金意味著公司收入至少要100億人民幣一年。我提的不是一個‘目標’,而是我過不了這根線我會死。”B站董事長陳睿此前明確指出這一判斷。

向100億美金公司進擊,對於B站來說,是野心,更是自保。原本營收結構單一的B站正在努力擺脫“披著遊戲外衣的彈幕網站”的稱號。

2017年,B站的全部收入來源有83。4%來自遊戲,然而其代理的一款日本遊戲《Fate/Grand Order》又佔全部遊戲收入的72%,B站實際上靠一款遊戲養活的局面一直飽受詬病,而從最近2019年Q3最新披露的財報看來,遊戲收入和非遊戲收入分別達9。3億,已經各佔營收半壁江山。

其中,直播與增值服務營收約4。5億元,同比增長167%,營收佔比為25%;廣告業務收入為2。47億元,同比增長80。1%,營收佔比為13%;電商及其他業務收入達2。26億元 ,同比增長了703。3%。

為了進一步突圍,要在守住AGC大本營的同時,B站試圖全面破圈,從“二次元網站”進化成“中國的Youtube”。

陳睿曾表示:“發展新的使用者群體是優先順序最高的事情。” 目前B站的月活已經突破了1。28億,想維持高增長還要進一步擺脫二次元的標籤。“二次元的使用者已經被洗乾淨了,現在喜歡動漫的沒有人不知道B站”,一位B站使用者說到。

跨年晚會取得熱烈反響的背後,是真金白銀砸下去的成本。B站第三季度淨虧損達到4。06 億元,總運營支出達7。744億,比去年同期增長71%。其中的大頭是銷售和營銷費用,達到3。639億,比去年同期增長85%。

B站正在向100億美金的公司挺進。對於新年討到好彩頭的B站來說,破圈之旅在剛剛啟程。

二、“我在B站給‘鬥魚一姐’ 刷禮物”

為了破圈,B站直播上砸下重金。

19年12月,B站花8億擊敗快手、鬥魚、虎牙,拿下了《英雄聯盟》未來三年全球總決賽的中國獨家轉播權。此次的成交價格遠高於行業預測的5億,也高於以往的行業價格。

B站還高調簽約“鬥魚一姐” 馮提莫。12月23號,馮提莫在B站正式入駐開啟直播。雖然具體簽約金額沒有透露,但是作為坐擁2000多萬鬥魚粉絲,3000多萬抖音粉絲,和1000多萬微博粉絲的頂流網紅而言,馮提莫獨家簽約價想必不菲。此前,馮提莫曾一度向鬥魚提出5000萬的續約費用。

這些錢花得值嗎?

《英雄聯盟》有超過8億註冊玩家,1億月活,英雄聯盟總決賽是一年一度最為盛大、最高競技水平的比賽。在2018年的總決賽中,全球獨立觀眾達9960萬,平均每分鐘收視人數將近2000萬,而在去年的總決賽中,快手作為合作伙伴對比賽進行直播,總觀賽人數達7400萬。快手的遊戲直播日活顯著提升,19年11月底達到5100萬,比6月份的資料增加了1600萬。

有趣的是,Newzoo資料顯示,觀看全球三大頂級電競專案的人中,有23%的人只看電競但自己不玩遊戲,而42%人也並不玩自己觀看的電競專案。

這意味著,透過拿下《英雄聯盟》,B站有望吸引大量電競圈使用者,強勢拉新,而由於電競和二次元同屬於年輕人的熱門愛好,B站也順水推舟,站穩“Z時代大本營”的標籤。

COO李旎介紹,B站是“中國最大的遊戲影片平臺之一,遊戲影片作品超過2100萬”,當英雄聯盟總決賽在B站直播的同時,競技衍生的二次創作,也能豐富站內的內容,起到協同作用。

對於B站而言,簽下馮提莫也是拉新破圈上的一步謀劃。“快去B站給她打CALL”。馮提莫還沒開播前,她的忠粉們就開始在直播間刷禮物等她回來,陳睿也特意前去助陣,直播當天,更是場面火爆。馮提莫不僅帶來了養成付費習慣的粉絲,還起到了作為頭部直播網紅的眼球效應,助力直播業務的發展。

三、“我在B站上自習”

破圈路上,B站盯上了“學習”的蛋糕。

“距離山東省考還有98天,學習時長8小時34分。”

“團圓子”的直播間裡實時顯示著這句話。直播裡沒有聲音,也沒有人臉,彈幕偶爾飄過,書桌上一雙奮筆疾書的手,旁邊擺著一個無臉人的小擺件。這個“靜悄悄”的自習室卻同時有4800多人線上,而這類的直播間多到形成了B站直播裡的專門一個分類:“學習”。#study with me#的學習直播以成為B站直播時長最長的品類。2018年,有103萬次自習室開播,時長達146萬小時。此外,各種高校的公開課,教程式設計的小學生、教變態心理學的北大老師都在B站收穫了很多點選。

“B站是中國最大的線上自學平臺之一,有2027萬人在B站學習,是2018年高考報名人數的2倍。” COO李旎如此介紹到。

這是由B站使用者構成決定的。去年5月陳睿表示,“B站新增使用者的平均年齡在第一季度做了統計是21。5歲”,而B站在2018年的招股書裡顯示,其使用者用81。7%是90後和00後。這個年齡段的使用者,大多數都還是學生,除了鬼畜和動漫,學習就是生活裡的大頭。一些線上教育機構也紛紛潛入B站,“3小時講完高數微積分”、“理論力學不掛科”、“高考數學”:牆角三稜錐的外接球問題”。。。在學生群裡最多的B站裡挖起了使用者。

因此,當追求營收結構多元化的B站發力付費課程,也就順理成章了。

“讓大家看懂世界的戰略格局。”

當國防大學軍事戰略性的博士生導師張召忠在B站上線了一套付費的“局座的國際戰略課”時,彈幕滿屏飄,一度看不清張召忠的臉。除了“買買買!”、“白聽了這麼久局座上課,就當交點學費吧!”的主流支援聲音之外,也不乏“學生沒有錢,能不能一期一期買”等評論。去年10月30日,和這套課程一同上線的,還有《PPT大神上分攻略》、《鏟屎官科學養貓必修課》和《熊浩:論文求生指南》等付費課程。

雖然線上教育、知識付費的賽道已很擁擠,坐擁年輕使用者的B站,未來有望分一杯羹。

四、中國的Youtube?

B站還有意在二次元之外的各個領域繼續拓展。

2019年三季度,生活板塊(包括日常、繪畫、美食、運動、動物等)已經超過遊戲、娛樂成為排名第一的內容板塊。根據B站 up主狸子LePtC 的資料分析,2016年,生活類影片只佔總量的13。5%,而這個資料到2019年6月,提升至23。7%。

在時尚領域,年輕人圈層裡的“破產三姐妹”(JK、洛麗塔與漢服)成為了B站博主的特色。比如機智的黨妹,上傳的敦煌的仿妝、青蛇靈感妝、羅馬街頭穿絕美復古裙轉圈等影片,讓她狂吸400多萬粉絲。

音樂方面,1月2日,B站宣佈將與QQ音樂深度合作,重點是推優質音樂、音樂人扶持和資源共享上。B站在去年就已經聯手QQ音樂,推出B站大會員和豪華綠鑽的VIP活動。從“bilibili音樂星計劃”、“音樂UP主培養計劃”,B站一直沒有放棄對音樂的扶持。

B站最具特色的,是二次音樂創造,B站的音樂板塊也誕生了一些爆款歌曲,《改革春風吹滿地》、《普通DISCO》、《神經病之歌》等“神曲”也破圈進入主流音樂。而除了馮莫提之外,胡彥斌、胡海泉、因《野狼Disco》而大火的寶石Gem、郎朗等音樂人陸續入駐B站。據報道,B站的原創音樂人已超50萬,每個月有1000多首原創內容。

內容生態上,B站開啟購買大量正版番劇的“軍備競賽”,過去三年還投資了16個國產動畫團隊,投資出品了71部國產動畫原創,在守護AGC大本營的同時,建立了紀錄片出品和自制團隊,製作了涵蓋美食、歷史、萌寵個題材的紀錄片,還自制了包括《穿越吧》《非正式會談》在內的一系列綜藝。

產業佈局上,B站已經涉及直播、遊戲、電商、廣告、影業、線下活動等多種形態,透過投資,版圖涵蓋內容製作公司、虛擬偶像、線下live活動、藝人經紀、衍生品等,一條完整的鏈路正在搭建。按陳睿自己的話來說,B站的未來”not only online,最終會是一個文化品牌公司。”

隨著B站出圈的一系列努力,特別是跨年晚會之後,B站股價大漲,更多人拿B站和Youtube對比。但也有分析認為,B站被高看了。大和證券在1月9日下調了嗶哩嗶哩的評級,報告中寫到:“儘管嗶哩嗶哩的長期前景被看好,但在近期漲勢之後,其風險回報比率已變得不那麼有利。”

1月10日,摩根士丹利將B站的評級從“高配”下調至“平配”,嗶哩嗶哩ADR週五一度下跌10%,分析師稱“鑑於到2021年使用者增長目標加速,我們預計未來12-18個月每股收益將繼續下降。”,而且“實現盈利仍然遙遙無期”。

一些原住民心裡也有怨氣。“營銷號扎推,標題黨嚴重,劣質up主滿天飛,低素質的使用者封不住,整個氣氛越來越像今日頭條和微博。”一位資深B站使用者Chili指控到。B站要走好鋼索,平衡擴大使用者和社群氛圍,把握維護使用者體驗和推薦商業化的節奏,不然可能會在前進路上掉到坑裡。

Chili說到: “小破站變了”。但B站已經回不去了,畢竟,要麼大、要麼死,網際網路內容平臺,難有第三種結局。

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