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靈活用工帶動電力行業人力變革

簡介依託靈活用工平臺,電力企業可根據業務需求,進行任務釋出、任務管控、任務驗收、線上結算等靈活用工的全流程線上閉環管理,實現合同流、業務流、資金流、發票流等四流合一,解決用工規範管理難題,有效規緩解用工壓力,降低企業用人成本

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靈活用工帶動電力行業人力變革

近日,國網湖南省電力有限公司全面採用靈活用工平臺解決公司內部人員缺口,輔助各下屬專案臨時用工,解決一線結構性缺員等問題。打開了國內電力系統省級公司採用靈活用工平臺服務企業的突破創新。

依託靈活用工平臺,

電力企業可根據業務需求,進行任務釋出、任務管控、任務驗收、線上結算等靈活用工的全流程線上閉環管理,實現合同流、業務流、資金流、發票流等四流合一,解決用工規範管理難題,有效規緩解用工壓力,降低企業用人成本。

在平臺開發期間,國網湖南電力組織岳陽供電公司、衡陽供電公司、國網湖南電力超高壓變電公司、國網湖南電力綜合能源公司等4家試點單位全面收集靈活用工相關需求66項。

靈活用工場景貫穿大部分電力相關行業公司,大致分為以下四類:

01

電力勘察,設計諮詢相關

此類包含招聘臨時專案勘察人員,電力設計人員,臨時聘請的技術專家,兼職的資料整理人員,兼職營銷人員等。

02

電力工程承包,電力建設相關

此類包含招聘專案相關的臨時專案經理,生產經理,安全員,安裝人員等,運輸物料的司機,搬卸工等,臨時聘請的技術專家,兼職營銷人員等

03

電力裝置生產,銷售相關

此類包含招聘臨時生產,安裝,搬卸,運輸人員,聘請的臨時專家技術人員,兼職推廣銷售人員,產品使用過程中檢修,維護人員等

04

發電,供電,售電相關

此類包含招聘臨時安裝人員,運營維護人員,檢修人員,售電兼職推廣營銷人員,臨時聘請的專家技術人員等

電力行業兼具資金密集和技術密集的特點

,專案制開發比較普遍,佔用資金較多。專案多的時候需要各方面的人員比較多,會面臨缺人的問題;專案少的時候又會面臨人員超編,人力成本開支大,高額解聘賠償金,勞動關係糾紛等問題。故在電力相關行業,

以靈活用工的方式尋找部分崗位人員,能夠補充企業現有用人模式的不足之處,降低電力企業用工成本,實現企業降本增效

·匯用薪為共享經濟靈活用工平臺,為企業提供共享經濟綜合服務;

·企業可透過匯用薪平臺釋出任務、驗收、支付,線上檢視銀行回單、發票等結算憑證。

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